“彈簧”QC小組活動成果發(fā)布.ppt

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1、“彈簧”QC小組活動成果發(fā)布韶山4(SS4B)機車配件彈簧支撐R角尺寸攻關(guān)株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD小組簡介于2011年7月16日成立QC小組，為了優(yōu)化質(zhì)量管理、加強現(xiàn)場過程控制，將改進意識深度融入到工作中，達到不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。小組名稱彈簧QC小組本次課題彈簧支撐R角尺寸攻關(guān)活動時間2011年7月2日－2011年7月23日成立時間2011年7月16日出勤率100%小組人數(shù)3人小組組長孫川活動頻率7天/1次人均QC教育10小時小組口號攻關(guān)彈簧力創(chuàng)輝煌姓名性別部門職務組內(nèi)分工孫川男項目部小組組長全面負責項目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，總結(jié)規(guī)劃。鄧如貴男制造部組員負責指導課題選定、

2、制定對策、設(shè)定目標。肖香成男項目部組員負責對影響產(chǎn)品合格率的問題進行原因分析，制定對策實施。株洲信達實業(yè)有限公司ZZXDSS4B型電力機車型是由兩節(jié)完全相同的四軸電力機車通過內(nèi)重聯(lián)環(huán)節(jié)連接組成的八軸重載貨運電力機車，是克服我國西部山區(qū)復雜地形最為適用的貨運機車之一?，F(xiàn)階段正值SS4B型電力機車新車生產(chǎn)及舊車維護相交時期，公司此類機車配件訂單持續(xù)增多，針對其下產(chǎn)品“彈簧支撐”產(chǎn)品一次合格率嚴重不達標的情況，公司決定對其不合格原因進行重點攻關(guān)。一、課題選定株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD6月10日6月15日6月20日6月30日我們在普沖車間選取了4個不同時段的產(chǎn)品，進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)

3、計和分析。（如下所示圖表）株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD統(tǒng)計地點：普沖車間統(tǒng)計時間：2011.7.1統(tǒng)計數(shù)量：128件統(tǒng)計人：鄧如貴彈簧支撐不合格原因分析餅圖彈簧支撐合格率的過低，有多方面的原因。于是我們調(diào)查了128件不合格產(chǎn)品，分析不合格的原因。根據(jù)以上對彈簧支撐不合格原因分析可以看出：影響彈簧支撐一次合格率的最大元兇：R角尺寸偏小。為提高彈簧支撐的一次合格率，我們選取“R角尺寸偏小"為攻破點、為本次活動的課題，來分析并解決問題。株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD二、現(xiàn)狀調(diào)查由排列圖可看出彈簧支撐的R角尺寸偏差是最重要的問題因素，也就是影響此產(chǎn)品一次合格率低的最大

4、原由，因此我們當前要做的就是攻克彈簧支撐的R角尺寸偏差問題。彈簧支撐最近所發(fā)現(xiàn)的問題因素分析排列圖株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD三、設(shè)定目標根據(jù)連續(xù)4批的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有彈簧支撐的一次合格率為84.66%，我們“彈簧”攻關(guān)小組將改善后的產(chǎn)品合格率目標值設(shè)定為95%。株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD活動計劃活動計劃7月17日7月18日7月19日7月20日7月21日7月22日課題選定現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認制定對策對策實施效果檢查鞏固措施總結(jié)打算注：實際進度計劃進度株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD四、原因分析小組成員針對彈簧支撐R角尺寸偏差問題進行了全面系統(tǒng)的分析。如下魚刺圖所

5、示：R角尺寸偏差環(huán)法人料機測彈簧支撐下模位置不正員工操作失誤上模調(diào)整不當上模行程不到位行程開關(guān)壞模具問題模具精度不夠材料變形材料存儲不當材質(zhì)用錯未貼材料標簽模具磨損模具變形圖紙未明示壓力數(shù)值模具生銹沖床壓力不當模具存放不當模具管理辦法不全存儲環(huán)境潮濕機床不平機床基腳松動測量工具不準工具未校檢測量使用方法不對測量不準確設(shè)備問題上模行程不到位員工未培訓株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD五、要因確認由要因確認表可以看出有2個要因，它嚴重影響了彈簧支撐的產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率。彈簧支撐R角尺寸偏差原因確認方法確認人確認時間是否要因測量使用方法不對請質(zhì)檢人員對員工測量方法進行現(xiàn)場確認戴登輝

6、7月4日非要因員工未培訓請技術(shù)部對操作工技能和普沖機床的調(diào)試進行現(xiàn)場評估李平波7月4日要因模具磨損用1-6.5mm半徑規(guī)對模具及下料實物進行再次測量鄧如貴7月4日要因模具管理辦法不全有無“模具管理辦法”及日常工作是否有因模具管理不當引起的損壞李平波7月5日非要因行程開關(guān)壞對普沖機床控制行程的電器部分進行檢測，查看“行程開關(guān)”是否損壞喻亞瓊7月5日非要因株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD要因一：模具磨損舊模具R角磨損新進模具的R角視圖R角半徑約1mm正常的R角半徑3mm株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD因員工對機床操作規(guī)程不了解，對設(shè)備和模具使用方法不當，造成彈簧支撐R角尺寸偏差。要

7、因二：員工未培訓株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD六、制定對策針對造成彈簧支撐合格率低的要因，小組成員經(jīng)討論，制定了相應的對策，編制如下的對策實施表。序號要因?qū)Σ吣繕素熑稳岁P(guān)閉日期1模具磨損定期做好模具的維修與保養(yǎng)制定并落實模具半年一次維修，每批次做好保養(yǎng)鄧如貴7月6日2員工未培訓制訂操作工技能培訓計劃表把操作工的操作技能提高到能自我調(diào)節(jié)好模具鄧如貴7月7日株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD實施一：定期做好模具的維修與保養(yǎng)(7.1-7.4)七、對策實施株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD實施二:制訂員工技能培訓計劃表株洲信達實業(yè)有限公司ZZXD八、效果檢查如