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1、投資項目可行性分析FeasibilityStudyofInvestmentProject陸菊春博士、副教授投資項目可行性研究該做什么？案例1湖北鐘祥要建一個核電項目，規(guī)劃建設(shè)4×1250MW核電機組，項目總投資650億元。如何做可行性研究？案例2假設(shè)你要在家門口附近開一家超市你如何分析你的投資可行性？課程主要內(nèi)容1緒論2項目背景分析3市場分析與生產(chǎn)規(guī)模4項目選址分析5投資估算與資金籌措6財務(wù)評價原理7財務(wù)評價與不確定性分析8國民經(jīng)濟與社會評價徐莉、陸菊春編著，項目評估與決策，科學(xué)出版社趙國杰，投資項目可行性研究，天津大學(xué)出版社簡德三編著，投資評估與可行性研究，上海財經(jīng)大學(xué)出版社王勇，項目可行
2、性研究與評估，中國建筑工業(yè)出版社張宇，項目評估實務(wù)，中國金融出版社教材及參考資料考試方式上課到堂率20％案例分析（包括討論、書面報告）20％考試60％投資項目可行性研究與評估管理平臺心理學(xué)行為、氣質(zhì)、性格、溝通、激勵技術(shù)平臺管理學(xué)組織結(jié)構(gòu)、沖突、發(fā)展人類學(xué)中西文化的異同政治學(xué)憲法、法律、法規(guī)經(jīng)濟平臺、法律平臺金融、會計管理科學(xué)公司戰(zhàn)略、運籌學(xué)、物業(yè)管理、物流技術(shù)設(shè)計、施工、數(shù)理統(tǒng)計、UT斯達康經(jīng)濟論證市場調(diào)研技術(shù)論證材料供應(yīng)擬定規(guī)模設(shè)計方案位置選擇進度安排經(jīng)濟論證方案優(yōu)化案例——成功的投資項目鵬遠(yuǎn)垃圾處理項目市場調(diào)研擬定規(guī)模位置選擇方案論證方案設(shè)計方案選擇經(jīng)濟論證組織安排案例——失敗的投資項
3、目第一章緒論項目及投資項目項目的發(fā)展周期可行性研究的含義可行性研究的程序和內(nèi)容可行性研究的發(fā)展歷程1.開發(fā)一棟樓2.舉行奧運會3.舉行一次會議4.軟件開發(fā)……一、什么是項目建立一個新企業(yè)開發(fā)一個新產(chǎn)品實施一項新工程規(guī)劃一項新活動承接并實施一個合同訂單曼哈頓計劃舉辦世界杯申奧軟件開發(fā)主辦一次會議組織一次聚會家庭購房子女培養(yǎng)小孩上學(xué)接送檢查你的電子郵件遞送信件……項目AProjectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice.Temporarymeansthateveryprojecthasadefinitebegi
4、nningandadefiniteend.Uniquemeansthattheproductorserviceisdifferentinsomedistinguishingwayfromallsimilarproductsorservices.------AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMI)定義1定義2是為了在規(guī)定的時間、費用和性能參數(shù)下滿足特定的目標(biāo)而由一個個人或組織所進行的具有規(guī)定的開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)的獨特的活動集合。——英國項目管理協(xié)會（APM），并被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采用（ISO10006）。項目和運作的區(qū)別風(fēng)險
5、小風(fēng)險大組織穩(wěn)定組織不穩(wěn)定資源、環(huán)境相對穩(wěn)定資源、環(huán)境有變化效率型效果型可無限延長有限時間重復(fù)的是唯一的運作(作業(yè))項目獨特性/唯一性：一次性：?多目標(biāo)屬性：壽命周期相互依賴性沖突屬性項目的主要屬性項目的類型按投資體制劃分競爭性項目基礎(chǔ)性項目公益性項目按項目建設(shè)性質(zhì)新項目改擴建項目技改項目類別競爭性項目基礎(chǔ)性項目公益性項目特點收益較高、市場調(diào)節(jié)靈敏一定自然壟斷、建設(shè)周期長、投資量大收益相對低非盈利性、具有社會效益涉及行業(yè)工業(yè)（不含能源）、建筑業(yè)、服務(wù)咨詢業(yè)、金融保險業(yè)、餐飲業(yè)等能源、農(nóng)林水利、交通郵電通訊、部分支柱產(chǎn)業(yè)項目文教科研衛(wèi)生環(huán)保廣播電視、公檢法國防等政權(quán)設(shè)施投資主體主要由企業(yè)、個人
6、投資，經(jīng)營性投資，企業(yè)自主決策。政府與企業(yè)投資，經(jīng)營性和政策性投資結(jié)合。主要由政府進行投資，主要政策性投資，政府無償撥款。投資使用方式風(fēng)險性和規(guī)模性投資有償重點投資主要是無償投資根據(jù)項目涵義，對以下(1)、(2)兩個示例進行分析，并判斷哪個是項目：(1)為小學(xué)生設(shè)計開發(fā)一種新型英語學(xué)習(xí)軟件，計劃在2009年6月1日推向市場，費用控制在2萬元。(2)使用文字處理軟件寫備忘錄。1.以最少的投入獲得最大的效益2.規(guī)定的期限3.消耗一定的資源?投入一定資金以獲取預(yù)期效益的投資活動。什么是投資項目項目環(huán)境（4）投資項目成功的定義三要素:按時完成預(yù)算內(nèi)質(zhì)量符合預(yù)期要求功能績效期望管理項目經(jīng)理的成功規(guī)則“
7、成本－時限－質(zhì)量”平衡的現(xiàn)實的期望在整個項目期間進行期望管理在預(yù)算內(nèi)準(zhǔn)時交付承諾成果質(zhì)量時間成本項目的發(fā)展周期投資前時期機會研究投資生產(chǎn)時期正式可研初步可研投資時期項目評估生產(chǎn)時期二、項目的發(fā)展周期一般項目生命周期結(jié)束階段許多中間階段啟動階段資源的投入時間項目階段我國投資項目的發(fā)展周期機會研究初步可行性研究項目建議書可行性研究(報告)項目評估項目審批項目設(shè)計項目施工竣工驗收項目投產(chǎn)項目后評價可行性研究各階段比
