習慣性違章的原因分析和措施

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1、習慣性違章的原因分析和措施習慣性違章是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反安全規(guī)程及相關規(guī)程，長期反復發(fā)生的具有排他性的習慣性作業(yè)行為。EHS通過分析公司4月份至今的事故得出：公司發(fā)生事故中，有92%以上的事故都是由于習慣性違章造成。產(chǎn)生習慣性違章的根源大致分五類：　　一是麻痹僥幸心理。分析各類人身事故案例，十有八九是個人思想麻痹、粗心大意所致。我們常?？吹揭恍┤艘蛞粫r違章行為未造成安全事故，便產(chǎn)生僥幸心理，其實這些人對每一道工序應遵守的規(guī)章制度不是不知，而是圖省事，怕麻煩，自覺“藝高膽大”。特別是為了突擊完成任務，倉促上陣而不顧安全，時有發(fā)生。二是安全思想意識淡薄。

2、安全意識淡薄的人有兩種思想傾向：一種是本班組或本部門安全生產(chǎn)一直都比較穩(wěn)定，認為可以高枕無憂，缺乏居安思危意識；一種是本單位或本部門安全事故不斷，思想上畏難情緒，缺乏責任感和使命感，認為“安全”是個老大難，怎么做都這樣。三是重“講”輕“抓”傾向嚴重?，F(xiàn)場管理人員缺乏對安全的正確理解，認為安全措施是做給領導看的，上邊抓得緊，安全措施就做得好，上邊一放松，就得過且過。，把安全口號、規(guī)章制度掛在嘴上，貼在墻上，寫在紙上，不能很好落實到具體工作和實踐中。四是重“大”輕“小”現(xiàn)象存在。日常檢查中發(fā)現(xiàn)，有些部門的負責人，往往只注重抓“大”事項，防“大事故”，而放松和忽視一般性事故的預防和

3、警惕，從而出現(xiàn)職工安全意識淡薄，防范意識不強，反違章節(jié)思想“滑波”，小事故不斷，最后積“小”成“大”，最終將導致大事故的發(fā)生！五是安全監(jiān)督管理落空。一方面，工程技術人員特別是有經(jīng)驗的技術管理人員存在不足，造成基層監(jiān)管有缺位；另一方面，安全部門與有些部門之間也存在安全認識上差異，致使有些部門缺乏必要的安全監(jiān)督管理規(guī)范?！　∪绾胃晳T性違章，我們須從以下幾個方面加大力度進行綜合治理?！　∫弧⒁獜娀A防，提高認識。習慣性違章行為表面看起來簡化操作步驟又沒有釀成事故，既簡單又方便。但“違章不一定出事故，事故必然出自違章”，這一事故規(guī)律表明習慣性違章的最終后果必然是事故。這要求我們認

4、清習慣性違章的本質。認識到安全規(guī)程及其相關規(guī)程是根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)律總結出來的，是一個多約束的、完整的有機安全保證體系。只有嚴格遵守，對照執(zhí)行，才能確保平安，否則便有事故危險?！　《?、要強化教育，澆根固本。習慣性違章是一種長期反復發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必然是一個艱難的過程。這就要求我們不可急于求成，追求表面效果，要有足夠的耐心和毅力與之周旋。通過加強宣傳教育，達到“警鐘長鳴”目的。如：除了公司采取各種類型安全培訓教育外，還可以教導員工的親人上班囑咐安全，下班過問安全，日常生活提醒安全，讓員工真正懂得安全是父母之所愿、妻子之所依、孩子之所盼、家庭之所靠、企業(yè)之所系，培養(yǎng)他

5、們自我保護意識，變被迫的“要我遵章”轉入到自覺“我要遵章”的狀態(tài)中來，把安全生產(chǎn)規(guī)章制度所表達的人性化內質注釋出來，柔和地灌輸給員工，變成樂意接受的觀念，達到杜絕違章的目的?！　∪?、要強化培訓，提高技能。培訓教育是強化人的行為規(guī)范性,糾正行為失誤的必由之路。美國通用汽車的管理經(jīng)驗表明，培養(yǎng)和增強安全意識和勞動技能，對提高企業(yè)從業(yè)人員的防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重特大事故具有重要意義。安全生產(chǎn)，最關鍵的因素是人。因此，培訓工作要深入細致，講求實效，要普及和提高最容易出現(xiàn)習慣性違章的人群，懂得掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防范措施、應急措施等，增強按章辦事的自覺性

6、。另一方面，要完善勞動組織管理，優(yōu)化生產(chǎn)一線人員配置。確保其勝任崗位工作需要，實現(xiàn)員工素質達到崗位要求，提高反事故能力，是企業(yè)發(fā)展和安全的需要?！　∷?、要齊抓共管，強化雙基。習慣性違章的特性決定反習慣性違章是一個長期復雜的過程，與每一個人的利益息息相關；涉及面廣，工作復雜，單靠一個部門幾個人是反不起來的。這就決定了反習慣性違章工作是群眾性事業(yè)。因此，必須各部門齊抓共管。齊抓共管不是“唱高調”，更不是“大家都管，大家都不管”，齊抓共管是加強領導，明確分工，積極溝通和協(xié)調?！　　　∥濉⒁獜娀O(jiān)督、控制過程。監(jiān)督的實質，就是使被監(jiān)督者不斷地修正錯誤，少犯錯誤。首先，監(jiān)督檢查不走過場

7、，對違章行為記錄在案，該怎么處理就怎么處理。其二，落實公司規(guī)章制度不走樣，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全問題，督促有關部門解決，對出現(xiàn)的不安全情況，及時分析研究，提出改進意見；六是完善機制、依法履職。安全管理就是不斷查找隱患，制定措施不斷完善的過程，組織制定、修訂、完善各崗位、工種的安全技術操作規(guī)程。使每一個管理者都知道該怎么管、管什么，每一個職工都嚴格按照每一流程去貫徹執(zhí)行，明白自己應盡哪些義務、負什么責任；每個崗位、每個作業(yè)點、每臺設備、每道管線都有人管理；每個流程、每道工序、每個環(huán)節(jié)都得到有效控制，做到“統(tǒng)一、規(guī)