企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)根源的理論演進(jìn)論文

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1、企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)根源的理論演進(jìn)論文內(nèi)容提要：研究企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的根源不僅有助于企業(yè)的實(shí)踐，而且也是檢驗(yàn)各種理論流派能否解釋和預(yù)期企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的判斷依據(jù)。本文擬對(duì)探討企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)根源的各種理論觀點(diǎn)進(jìn)行較為系統(tǒng)的梳理，認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)并不是“梅森—貝恩范式”主張的由市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等因素所外生，也不完全是“以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點(diǎn)”、“企業(yè)能力理論”所倡導(dǎo)的由企業(yè)內(nèi)的資源、能力所內(nèi)生。通過逐層剝離籠罩在企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)根源的外圍因素，本文認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)源于企業(yè)的知識(shí)，試圖為現(xiàn)實(shí)中企業(yè)構(gòu)筑以知識(shí)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐提供

2、理論支持和指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)結(jié)構(gòu),資源基礎(chǔ)論,.freelance)，即所謂的S—C—P梅森—貝恩范式。雖然梅森—貝恩范式所主要考察的是某一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、行為與績效問題，它的基本目的在于制定產(chǎn)業(yè)組織政策。但是這一范式也注意到了企業(yè)間績效的差異，并認(rèn)為這種差異是由市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為所決定的。換句話說，由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為是存在于企業(yè)之外的，由此可以推論出企業(yè)的績效(競(jìng)爭優(yōu)勢(shì))是外生的。2．戰(zhàn)略管理學(xué)中的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)外生論在戰(zhàn)略理論中，處于主流地位的邁克爾，波特(MichaelE·Porter

3、)的競(jìng)爭戰(zhàn)略理論認(rèn)為，競(jìng)爭是企業(yè)成敗的核心所在。競(jìng)爭戰(zhàn)略就是在某一產(chǎn)業(yè)里尋求一個(gè)有利的競(jìng)爭地位，即針對(duì)決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭的各種影響力而建立一個(gè)有利可圖的和持之以恒的地位。競(jìng)爭戰(zhàn)略的選擇由兩個(gè)中心問題構(gòu)成。一是產(chǎn)業(yè)選擇問題，即從長期盈利能力和決定長期盈利能力的因素來認(rèn)識(shí)各產(chǎn)業(yè)所具有的吸引力。各個(gè)產(chǎn)業(yè)并非都提供同等的持續(xù)盈利機(jī)會(huì)，一個(gè)企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在盈利能力是決定該企業(yè)獲利能力的一個(gè)要素。二是競(jìng)爭地位問題，即如何在一個(gè)選定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)取得企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭地位。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)里，不管其盈利能力如何，總有一些企業(yè)比其他

4、企業(yè)更有利可圖。這兩個(gè)因素共同決定的選擇。在一個(gè)非常有吸引力的產(chǎn)業(yè)里，如果一個(gè)企業(yè)不能擁有有利的競(jìng)爭地位，依然不可能得到充分的發(fā)展；另一方面，一個(gè)具有優(yōu)越競(jìng)爭地位的企業(yè)如果棲身于一個(gè)前景黯淡的產(chǎn)業(yè)，也不能得到滿意的利潤。因此，競(jìng)爭戰(zhàn)略受制于該企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況，制定戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)分析開始。他強(qiáng)調(diào)指出：“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析是建立競(jìng)爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)”，“理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)是戰(zhàn)略分析的起點(diǎn)”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈地影響著競(jìng)爭規(guī)律的確立及與之相適應(yīng)的的形成。競(jìng)爭戰(zhàn)略必須從對(duì)決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競(jìng)爭規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。競(jìng)爭戰(zhàn)略的

5、最終目的是運(yùn)用這些規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律變換使其對(duì)企業(yè)有利。在任何產(chǎn)業(yè)里，競(jìng)爭規(guī)律都寓于如下五種競(jìng)爭力量之中：新競(jìng)爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力和現(xiàn)有競(jìng)爭者之間的競(jìng)爭。因此，戰(zhàn)略管理中的競(jìng)爭分析，基本上就是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程其實(shí)質(zhì)上就是市場(chǎng)定位過程。我們可以從波特的競(jìng)爭戰(zhàn)略理論中找出梅森—貝恩范式的印跡，波特的競(jìng)爭戰(zhàn)略理論就是以梅森—貝恩范式為基礎(chǔ)的，競(jìng)爭戰(zhàn)略不過是梅森—貝恩范式的產(chǎn)業(yè)組織理論在企業(yè)層次上的應(yīng)用而已。企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)源自于企業(yè)的市場(chǎng)地位，而市場(chǎng)地位可

6、以通過一定的策略手段，如一體化、合謀、市場(chǎng)定位等得以實(shí)現(xiàn)，并受到各種形式的進(jìn)入壁壘的保護(hù)。由此可見，波特的競(jìng)爭戰(zhàn)略所追求的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)也是外在于企業(yè)的，是由外部市場(chǎng)中的競(jìng)爭關(guān)系、市場(chǎng)機(jī)會(huì)所決定的。三、企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生論1．內(nèi)生論的誕生基于梅森—貝恩范式的波特競(jìng)爭戰(zhàn)略理論或產(chǎn)業(yè)分析方法，將企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)視為企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的源泉。這個(gè)看似很嚴(yán)密的理論無法回答這樣一個(gè)問題：既然企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是由企業(yè)的外部因素(市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等)所決定的，那么為什么企業(yè)在面臨相同的條件下，其競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)依然存在差

7、別呢?這也就是說，對(duì)于某一個(gè)行業(yè)而言，該行業(yè)所有的企業(yè)所面臨的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等都在客觀上是同質(zhì)的，在較為充分的市場(chǎng)競(jìng)爭條件下，市場(chǎng)機(jī)會(huì)不可能被某個(gè)企業(yè)長期獨(dú)占。根據(jù)波特的競(jìng)爭戰(zhàn)略理論所推導(dǎo)出的邏輯結(jié)果只能是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)的贏利狀況應(yīng)該是基本一致的。然而，事實(shí)上并非如此。20世紀(jì)80年代早期的實(shí)證研究結(jié)果引起了人們對(duì)上述理論的質(zhì)疑。魯梅爾特(R·P·Rumelt)的研究表明：“產(chǎn)業(yè)中長期利潤率的分散程度比產(chǎn)業(yè)間的分散程度要大得多”。事實(shí)上產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分散程度比產(chǎn)業(yè)間的分散程度要大3～5倍。正如魯梅

8、爾特所言：“很明顯，最重要的超額利潤的源泉是企業(yè)具有的特殊性，而非產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相互關(guān)系?！庇纱丝梢酝普摮觯浩髽I(yè)表現(xiàn)為超額利潤率的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)并非來自外部市場(chǎng)力量，而應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)力量以外的、存在于企業(yè)自身的某種因素在起作用。也就是說，如果將企業(yè)以外的相同的因素剝離出去以后，那么可以發(fā)現(xiàn)，所剩下的只能是企業(yè)自身了。這就是競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論。在這一背景下，20世紀(jì)80年代以來研究者們將探索企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的層面上。在經(jīng)過大約10年對(duì)產(chǎn)業(yè)的分析模式的修正之后，深入企業(yè)內(nèi)部尋