資源描述：
《建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、天津大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)管理學(xué)院辦學(xué)點(diǎn)項(xiàng)目管理專業(yè)班設(shè)計(jì)（論文）題目：建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理完成期限：自2012年12月24日至2013年5月1日止指導(dǎo)教師辦學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)日期2012.12.24學(xué)生接受任務(wù)日期2012.12.24一、設(shè)計(jì)（論文）原始依據(jù)（資料）[1]邱義明，工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理研究，碩士學(xué)位論文，天津大學(xué)，2007[2]王偉，基于全過(guò)程造價(jià)管理理念下的施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究，碩士學(xué)位論文昆明理工大學(xué)大學(xué)，2007[3]王浩，建筑工程項(xiàng)目成本管理研究，碩士學(xué)位論文，成都理工大學(xué)，2011[4]陳光飚，工程造價(jià)管理與控制方法，福建經(jīng)濟(jì)
2、，2005陳美莉，淺談施工階段工程造價(jià)的控制，廣東建材，2007祝玲，建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制，山西建筑，2008楊少貞，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理控制措施，廣東科技，2011邵傳永，關(guān)于施工階段工程造價(jià)控主要措施的思考，淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008梁冰，關(guān)于合理加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理的探討，建筑·規(guī)劃·設(shè)計(jì)，2007黃春新，對(duì)施工階段工程造價(jià)控制和管理的探討，四川建材，2010原韶文，施工階段工程成本控制，西鐵科技，2005岑佩珠，對(duì)施工階段工程造價(jià)管理的思考，科技資訊，2006[13]胡少君，對(duì)施工階段工程造價(jià)的有效管理與控制探討，廣東建材，2010----在論文最后
3、參考文獻(xiàn)中。二、設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容和要求：（說(shuō)明書(shū)、專題、繪圖、試驗(yàn)結(jié)果等）（一）論文內(nèi)容從研究思路來(lái)看，本課題首先交代本課題研究的目的、意義以及國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀，其次介紹工程造價(jià)管理與控制的基本理論及方法，再次介紹施工階段工程造價(jià)管理與控制的理論及方法，最后進(jìn)行總結(jié)，得出結(jié)論，并展望未來(lái)。從具體內(nèi)容來(lái)看，本課題從施工階段的材料設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)、合同價(jià)款、施工現(xiàn)場(chǎng)、工程索賠、工程變更、工程價(jià)款結(jié)算等方面進(jìn)行研究與分析，相應(yīng)的提出加強(qiáng)和改善施工階段工程造價(jià)管理與控制應(yīng)采取的措施，從而達(dá)到達(dá)到課題研究的目的。（二）寫(xiě)作要求1.數(shù)據(jù)可靠、推理嚴(yán)謹(jǐn)、理論正確；2.論述簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出
4、；3.層次清晰，語(yǔ)言流暢，符合科技文寫(xiě)作規(guī)范；4.杜絕錯(cuò)別字，字?jǐn)?shù)符合要求。------在開(kāi)題報(bào)告中闡述附：---進(jìn)度計(jì)劃按QQ群里的同一時(shí)間安排寫(xiě)。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)起止日期計(jì)劃完成內(nèi)容實(shí)際完成情況檢查日期檢查人簽名12012.12.23~2012.12.25收集資料，研究分析22012.12.25~2013.1.1確定選題，開(kāi)題報(bào)告32013.1.1~2013.1.10擬定論文提綱，提綱的修改42013.1.10~2013.1.20撰寫(xiě)論文52013.1.20~2013.2.20論文的修改和整理62013.2.20~2013.5.1論文答辯，裝訂成冊(cè)78指導(dǎo)教師批準(zhǔn)，并簽名
5、：年月日天津大學(xué)高等教育本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告課題名稱建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的探討學(xué)院名稱管理學(xué)院專業(yè)名稱項(xiàng)目管理學(xué)生姓名指導(dǎo)教師一、課題意義：工程造價(jià)管理與控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，而施工階段工程造價(jià)的管理與控制是其重要的組成部分。這是資金的投入最大的階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。這個(gè)階段的管理與控制的目的是確保投資目標(biāo)值（合同價(jià)款）的實(shí)現(xiàn)，其基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程的施工過(guò)程中定期的進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)和分析其中的偏差，找出原因，采取有效措施實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，從而提高企業(yè)的盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益。二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
6、目前國(guó)外工程造價(jià)管理模式：一美國(guó)式，典型的利用市場(chǎng)化價(jià)格。二英國(guó)式，工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)則（SMM）和工程造價(jià)管理體系。三日本式，全過(guò)程管理。四德國(guó)式，嚴(yán)格按投資估算執(zhí)行，不能隨意修改和突破。國(guó)外施工階段工程造價(jià)的管理與控制主要任務(wù)是控制合同和工程量的增減量，除非有重大重新設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)修改，工程造價(jià)應(yīng)控制在合同的范圍內(nèi)，目前國(guó)外主要應(yīng)用FIDIC合同進(jìn)行此階段的控制與管理。我國(guó)由“量、價(jià)統(tǒng)一”的工程造價(jià)定額管理模式向“量、價(jià)分離”的模式轉(zhuǎn)變。工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)主要有兩個(gè)，一是國(guó)際化，二是信息化。施工階段工程造價(jià)的管理與控制正由之前的事后控制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂坪褪虑翱刂啤Ｈ?、研究?/p>
7、標(biāo)本課題的研究目標(biāo)是：提出施工階段工程造價(jià)的管理與控制，并論述實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)值的理論與方法，并以此推動(dòng)此階段工程造價(jià)管理與控制的發(fā)展，從而使我國(guó)的工程造價(jià)管理更趨于合理化、優(yōu)質(zhì)化。四、研究?jī)?nèi)容本課題的研究?jī)?nèi)容是：首先交代本課題研究的目的、意義以及國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀，其次介紹工程造價(jià)管理與控制的基本理論及方法，再次介紹施工階段工程造價(jià)管理與控制的理論及方法，最后進(jìn)行總結(jié)，得出結(jié)論，并展望未來(lái)。五、研究方法和手段本課題從施工階段的材料設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)、合同價(jià)款、施工現(xiàn)場(chǎng)、工程索賠、工程變更、工程價(jià)
