建設(shè)項目施工階段工程造價管理論文

建設(shè)項目施工階段工程造價管理論文

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1、天津大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書管理學(xué)院辦學(xué)點項目管理專業(yè)班設(shè)計(論文)題目:建設(shè)項目施工階段工程造價管理完成期限:自2012年12月24日至2013年5月1日止指導(dǎo)教師辦學(xué)點負責人批準日期2012.12.24學(xué)生接受任務(wù)日期2012.12.24一、設(shè)計(論文)原始依據(jù)(資料)[1]邱義明,工程項目施工階段造價管理研究,碩士學(xué)位論文,天津大學(xué),2007[2]王偉,基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究,碩士學(xué)位論文昆明理工大學(xué)大學(xué),2007[3]王浩,建筑工程項目成本管理研究,碩士學(xué)位論文,成都理工大學(xué),2011[4]陳光飚,工程造價管理與控制方法,福建經(jīng)濟

2、,2005陳美莉,淺談施工階段工程造價的控制,廣東建材,2007祝玲,建設(shè)項目施工階段工程造價控制,山西建筑,2008楊少貞,加強施工階段工程造價管理控制措施,廣東科技,2011邵傳永,關(guān)于施工階段工程造價控主要措施的思考,淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2008梁冰,關(guān)于合理加強施工階段工程造價管理的探討,建筑·規(guī)劃·設(shè)計,2007黃春新,對施工階段工程造價控制和管理的探討,四川建材,2010原韶文,施工階段工程成本控制,西鐵科技,2005岑佩珠,對施工階段工程造價管理的思考,科技資訊,2006[13]胡少君,對施工階段工程造價的有效管理與控制探討,廣東建材,2010----在論文最后

3、參考文獻中。二、設(shè)計(論文)內(nèi)容和要求:(說明書、專題、繪圖、試驗結(jié)果等)(一)論文內(nèi)容從研究思路來看,本課題首先交代本課題研究的目的、意義以及國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,其次介紹工程造價管理與控制的基本理論及方法,再次介紹施工階段工程造價管理與控制的理論及方法,最后進行總結(jié),得出結(jié)論,并展望未來。從具體內(nèi)容來看,本課題從施工階段的材料設(shè)備、施工組織設(shè)計、合同價款、施工現(xiàn)場、工程索賠、工程變更、工程價款結(jié)算等方面進行研究與分析,相應(yīng)的提出加強和改善施工階段工程造價管理與控制應(yīng)采取的措施,從而達到達到課題研究的目的。(二)寫作要求1.數(shù)據(jù)可靠、推理嚴謹、理論正確;2.論述簡明扼要、重點突出

4、;3.層次清晰,語言流暢,符合科技文寫作規(guī)范;4.杜絕錯別字,字數(shù)符合要求。------在開題報告中闡述附:---進度計劃按QQ群里的同一時間安排寫。設(shè)計進度計劃表序號起止日期計劃完成內(nèi)容實際完成情況檢查日期檢查人簽名12012.12.23~2012.12.25收集資料,研究分析22012.12.25~2013.1.1確定選題,開題報告32013.1.1~2013.1.10擬定論文提綱,提綱的修改42013.1.10~2013.1.20撰寫論文52013.1.20~2013.2.20論文的修改和整理62013.2.20~2013.5.1論文答辯,裝訂成冊78指導(dǎo)教師批準,并簽名

5、:年月日天津大學(xué)高等教育本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告課題名稱建設(shè)項目施工階段工程造價管理的探討學(xué)院名稱管理學(xué)院專業(yè)名稱項目管理學(xué)生姓名指導(dǎo)教師一、課題意義:工程造價管理與控制貫穿于工程建設(shè)的全過程,而施工階段工程造價的管理與控制是其重要的組成部分。這是資金的投入最大的階段,是招投標工作的延伸,是合同的具體化。這個階段的管理與控制的目的是確保投資目標值(合同價款)的實現(xiàn),其基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程的施工過程中定期的進行投資實際值與目標值的比較,發(fā)現(xiàn)和分析其中的偏差,找出原因,采取有效措施實現(xiàn)以上目標,從而提高企業(yè)的盈利能力和經(jīng)濟效益。二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

6、目前國外工程造價管理模式:一美國式,典型的利用市場化價格。二英國式,工程量標準計量規(guī)則(SMM)和工程造價管理體系。三日本式,全過程管理。四德國式,嚴格按投資估算執(zhí)行,不能隨意修改和突破。國外施工階段工程造價的管理與控制主要任務(wù)是控制合同和工程量的增減量,除非有重大重新設(shè)計或現(xiàn)場修改,工程造價應(yīng)控制在合同的范圍內(nèi),目前國外主要應(yīng)用FIDIC合同進行此階段的控制與管理。我國由“量、價統(tǒng)一”的工程造價定額管理模式向“量、價分離”的模式轉(zhuǎn)變。工程造價管理的發(fā)展趨勢主要有兩個,一是國際化,二是信息化。施工階段工程造價的管理與控制正由之前的事后控制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂坪褪虑翱刂?。三、研究?/p>

7、標本課題的研究目標是:提出施工階段工程造價的管理與控制,并論述實現(xiàn)投資目標值的理論與方法,并以此推動此階段工程造價管理與控制的發(fā)展,從而使我國的工程造價管理更趨于合理化、優(yōu)質(zhì)化。四、研究內(nèi)容本課題的研究內(nèi)容是:首先交代本課題研究的目的、意義以及國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,其次介紹工程造價管理與控制的基本理論及方法,再次介紹施工階段工程造價管理與控制的理論及方法,最后進行總結(jié),得出結(jié)論,并展望未來。五、研究方法和手段本課題從施工階段的材料設(shè)備、施工組織設(shè)計、合同價款、施工現(xiàn)場、工程索賠、工程變更、工程價

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