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《企業(yè)外包物流研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、哈金康德強商務(wù)皆院關(guān)于企業(yè)外包物流研究青島啤酒物流問題調(diào)查報告指導(dǎo)教師學(xué)生姓名系別班級二O—一年月日企業(yè)外包物流研究摘要：現(xiàn)代物流已經(jīng)成為企業(yè)的“第三利潤源泉”，是企業(yè)降低成本，取得競爭優(yōu)勢的重要來源。而企業(yè)擁有資源的有限性決定了企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。物流外包作為業(yè)務(wù)外包的一種形式應(yīng)運而生?？紤]到物流外包所帶來的競爭優(yōu)勢，眾多企業(yè)紛紛將自己的物流業(yè)務(wù)外包給外部的物流服務(wù)供應(yīng)商……第三方物流供應(yīng)商。在這種背景下，我們認(rèn)為有必要對物流外包進(jìn)行深入的研究，對物流外包出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，并通過案例詳細(xì)研究外包物流。關(guān)鍵詞：
2、核心競爭力；業(yè)務(wù)外包；笫三方物流EnterpriselogisticsoutsourcingresearchAbstract：Modemlogisticshasbecomethe"thirdsourceofprofitsn,Isenterprisereducecostsandimportantsourceofcompetitiveadvantage.Andenterpriseshaveresourcesfinitudedecidedenterprisesmustbelimitedresourcesfocusedoncorebusi
3、ness-thelogisticsoutsourcingthepackageasabusinessisaformofthescene,thelogisticsoutsourcingofcompetitiveadvantages,manybusinesseshavetheirlogisticsbusinessoutsourcetoanexternalthelogisticsserviceproviderslogisticssuppliersdepend一thirdparty,againstthisbackground,weconsi
4、deritnecessarytocarryoutlogisticsoutsourcingfurtherstudiesonlogisticsoutsourcing,theproblem,Keywords:Corecompetitiveness；business；third-partylogisticsoutsourcing摘要IAbstractIH錄I1緒論I1」研究口的和意義I1.1.1研究廿的I1.1.2研究意義I2基礎(chǔ)理論22」企業(yè)物流外包概述22.1.1物流外包理論綜述22.1.2企業(yè)物流外包分析22.2企業(yè)物流外包決策分析
5、及決策模型22.2.1企業(yè)物流外包的決策分析23案例33」案例公司簡介33.2案例公司的物流發(fā)展3結(jié)論4參考文獻(xiàn)5致謝6附錄71.1研究目的和意義1.1.1研究目的研究目的是為了降低企業(yè)成本，取得核心競爭優(yōu)勢。1.1.2研究意義（1）外包能使企業(yè)集屮精力于主業(yè)。企業(yè)通過物流外包能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置，從非核心業(yè)務(wù)中解放出來，將有限的資源集中于核心業(yè)務(wù)，努力開發(fā)出新產(chǎn)品參與市場競爭。例如國內(nèi)家電行業(yè)的小天鵝和科龍兩家大公司每年的物流成木超過4億元，占生產(chǎn)成本的4%,為了更好的發(fā)展，兩家公司都將口己的非核心的物流部分外包給安泰達(dá)物流公司
6、，不僅冇效降低了成本，而冃企業(yè)取得了更好的發(fā)展。（2）加快產(chǎn)品流通速度，降低風(fēng)險，節(jié)省費用。第三方物流能將產(chǎn)品及時送達(dá)消費者手屮，加快了產(chǎn)品的流通速度，而且合同中規(guī)定了雙方的責(zé)任和義務(wù)，這樣大大降低了企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險；同時它的專業(yè)和規(guī)模能夠壓縮物流管理費用，減少額外開支,最大限度地盤活庫存，改善企業(yè)現(xiàn)金流。（3）提升企業(yè)形象。第三方物流門對門的配送服務(wù)及時周到、保質(zhì)保量，有的其至還能夠提供一些增值性的物流服務(wù)，這使消費者享受高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時對于企業(yè)的忠誠度越來越高，這對于金業(yè)來講是一種無形財富，在一定意義上提升了金業(yè)形象2基礎(chǔ)理論
7、2.1企業(yè)物流外包概述物流外包作為目前大多企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，冇其深刻的現(xiàn)實背景，也冇英深厚的理論基礎(chǔ)，本章主要介紹企業(yè)物流外包的理論基礎(chǔ)，并對物流外包的動因和優(yōu)勢、阻因和風(fēng)險進(jìn)行全面的分析與闡述。(-)物流外包理論綜述1?物流外包的定義物流外包(LogisticsOutsourcing),也稱為合同制物流，是指物流需求企業(yè)不在內(nèi)部運作物流，而將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)以整合和利用外部資源降低成木、強化核心能力并提高企業(yè)的應(yīng)變能力。2?物流外包的理論基礎(chǔ)(1)交易成木論1交易成本理論(TCT)認(rèn)為市場交易是需要成本的，從而為物流
8、外包決策提供了一個合理的解釋和分析框架。Willimson根據(jù)交易成本經(jīng)濟學(xué)提出了交易管理結(jié)構(gòu)(見表1-1)S市場交易成木涉及兩個因素：頻率和投資專用性，輔助管理者決定系統(tǒng)將采用市場述是等級關(guān)系。交易成木理論主要從物流實施成木的角度來考察外包決策問
