案例分析之新浪微博

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1、案例分析之新浪微博No.1主要內(nèi)容基本情況微博簡介商業(yè)模式經(jīng)營模式技術(shù)模式管理模式資本模式總結(jié)與建議一、微博簡介微博是微博客（MicroBlog）的簡稱，是一個(gè)基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)，用戶可以通過WEB、WAP以及各種客戶端組建個(gè)人社區(qū)，用戶可以更新信息，并且實(shí)現(xiàn)即時(shí)的分享。世界上最早也是最著名的微博是美國的twitter。在中國，2009年8月中國最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)推出“新浪微博”內(nèi)測版，成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站。（一）發(fā)展歷史2006年3月，博客技術(shù)先驅(qū)blogger創(chuàng)始人埃文?威廉姆斯(EvanWilliams)Obviou

2、s推出了大圍脖服務(wù)。在最初階段，這項(xiàng)服務(wù)只是用于向好友的手機(jī)發(fā)送文本信息。Twitter是2006年3月由blogger的創(chuàng)始人威廉姆斯(EvanWilliams)推出的。Twitter被評定為最受歡迎的50個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一。2005年從校內(nèi)網(wǎng)起家的王興，在2006年把企業(yè)賣給千橡互動(dòng)后，于第二年建立了飯否網(wǎng)。同樣擅長技術(shù)活的SwiSen也瞄準(zhǔn)了這個(gè)行業(yè)，很快清新、簡約的隨心微博也開始正式上線。（二）三大特性便捷性：平民和莎士比亞一樣背對臉：創(chuàng)新交互方式原創(chuàng)性：演繹實(shí)時(shí)現(xiàn)場的魅力（三）未來發(fā)展微博以個(gè)人面向網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)廣播，將個(gè)人的見解和觀點(diǎn)發(fā)布給自己的聽眾，以最精煉

3、的詞匯來表達(dá)最高深的觀點(diǎn)，感覺較為新穎；但能否繼續(xù)下去，人氣在短時(shí)間之內(nèi)是否可獲得快速突破，盈利模型是否有新的發(fā)展；也未可知。每天記錄我們的意見和感受，它將成為一部，心靈的成長史。二、新浪微博的基本情況新浪微博是一個(gè)由新浪網(wǎng)推出，提供微型博客服務(wù)的類Twitter網(wǎng)站。新浪微博于2009年8月14日開始內(nèi)測。截至2011年4月底，新浪微博用戶數(shù)已達(dá)1.4億。2011年4月，新浪微博獨(dú)立啟用微博拼音域名weibo國際域名，同時(shí)啟動(dòng)新版LOGO標(biāo)識(shí)。2011年5月，新浪微博已將原先的鏈接正式跳轉(zhuǎn)weibo.com，用戶地址也顯然變成http:weibo.com。三．新

4、浪微博商業(yè)模式（一）戰(zhàn)略目標(biāo)新浪微博的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展成為一個(gè)適合中國用戶的SNS應(yīng)用平臺(tái)，其定位是成為一款為大眾提供娛樂休閑生活服務(wù)的信息分享和交流平臺(tái)。主要有可以分為：娛樂——涵蓋最全面的娛樂明星與資訊生活——反映網(wǎng)民現(xiàn)實(shí)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴快樂——分享發(fā)現(xiàn)人們身邊的趣聞軼事（二）目標(biāo)客戶新浪微博用戶主要是個(gè)人用戶和機(jī)構(gòu)及組織，個(gè)人用戶包括普通用戶（即草根用戶，主要以青年和中年為主）和名人（明星、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、媒體、學(xué)者等），機(jī)構(gòu)及組織主要有公司、慈善機(jī)構(gòu)、政府部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)等，注冊微博主要是為了進(jìn)行營銷、樹立品牌、舉行社會(huì)活動(dòng)等。（三）產(chǎn)品與服務(wù)微博客服務(wù)：新浪微博用

5、戶注冊后，可以擁有自己的一個(gè)獨(dú)立新浪微博賬號(hào)，利用此賬號(hào)，用戶可以免費(fèi)發(fā)布和瀏覽信息。微博衍生產(chǎn)品：微訪談；微直播；微話題；大屏幕；同城微博；微群等。應(yīng)用服務(wù)：包括微電臺(tái)，音樂播放、投票、活動(dòng)、微數(shù)據(jù)、微盤等。手機(jī)微博：擁有新浪微博賬號(hào)的用戶，只要下載新浪微博的手機(jī)客戶端就可以利用3G網(wǎng)絡(luò)登錄新浪微博，享有新浪微博的手機(jī)服務(wù)。（四）盈利模式廣告+增值服務(wù)+應(yīng)用分成新浪CEO曹國偉先前為微博設(shè)定的6種盈利模式：交互廣告，社交游戲，電子商務(wù)，實(shí)時(shí)搜索，無線增值，數(shù)據(jù)服務(wù)。而現(xiàn)今的微博的主要盈利一是廣告收入，二是針對用戶的各種增值服務(wù)。作為一個(gè)信息分享和交流的平臺(tái)，目前

6、正在開發(fā)應(yīng)用平臺(tái)這一塊，應(yīng)用分成這一塊在未來會(huì)成為新浪微博盈利的一個(gè)主要來源之一。（五）核心能力1、龐大的用戶群，高強(qiáng)度的用戶粘度2、攬括多數(shù)名人，強(qiáng)大的名人效應(yīng)3、事件策劃能力4、強(qiáng)大的背景四、經(jīng)營模式（一）名人關(guān)注，吸引粉絲（二）事件炒作，增強(qiáng)用戶粘度（三）與應(yīng)用開發(fā)商合作，發(fā)展應(yīng)用平臺(tái)（四）與移動(dòng)運(yùn)營商合作，發(fā)展手機(jī)微博2011年6月14日，中國聯(lián)通與新浪簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同開發(fā)新浪微博衍生產(chǎn)品、信息服務(wù)、電子商務(wù)、搜索服務(wù)、地圖位置服務(wù)以及其他增值業(yè)務(wù)。五、技術(shù)模式新浪微博的技術(shù)核心包括3個(gè)方面：能夠?qū)崿F(xiàn)微博發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)等功能的網(wǎng)站。海量信息的精確搜

7、索?；谑謾C(jī)微博應(yīng)用的客戶端開發(fā)。六、管理模式（一）用戶管理新浪微博根據(jù)用戶自添加的標(biāo)簽為用戶分類，，這樣，用戶可以根據(jù)分類，去尋找自己需要關(guān)注的領(lǐng)域的人，而新浪微博也能更好的管理用戶和粉絲分類。（二）內(nèi)容管理新浪微博采用給信息索引的方法，將用戶分為有效用戶和無效用戶轉(zhuǎn)發(fā)。大大的降低了推送的信息量，提高了信息推送的效率，減少了成本。七、資本模式2010年10月11日，新浪為微博注冊成立獨(dú)立公司，名為微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(中國)有限公司，注冊資本2000萬美元，法人代表為曹國偉，此前，新浪微博一直靠總公司新浪的資金支持，成為獨(dú)立公司之后，新浪微博將依靠自身的營收來支撐公

8、司運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)