資源描述：
《服裝企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)淺析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及
2、其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)文章來源畢業(yè)論文網(wǎng)www.biyelunwen.com.cn服裝企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)淺析文章來源畢業(yè)論文網(wǎng)www.biyelunwen.com.cn歡迎瀏覽，yjbys小編為你提供的一篇關(guān)于服裝企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)淺析的畢業(yè)論文 摘要：服裝行業(yè)競爭激烈，營銷的成功與否已成為服裝企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，營銷過程中的各種不確定
3、性因素會(huì)對(duì)服裝企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。為了識(shí)別服裝企業(yè)的營銷風(fēng)險(xiǎn)，本文根據(jù)營銷環(huán)境中不可控制因素和可控制因素的劃分，將服裝企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)劃分為宏觀營銷風(fēng)險(xiǎn)和微觀營銷風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這兩種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)分和闡述。 關(guān)鍵詞：服裝企業(yè)；營銷；風(fēng)險(xiǎn) 國際市場(chǎng)需求降低和人民幣升值的大背景下，我國大量外貿(mào)型服裝生產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)作內(nèi)銷，尋求新的市場(chǎng)和商機(jī)。來自日本、美國、意大利等老牌服裝強(qiáng)國的服裝企業(yè)也加緊了在中國的布局。服裝行
4、業(yè)競爭日趨激烈，營銷逐漸成為服裝企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵，營銷過程中的各種不確定性因素會(huì)對(duì)服裝企業(yè)帶來各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，直接影響企業(yè)的盈利能力，甚至生死存亡。 然而目前我國大多數(shù)服裝企業(yè)市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn)觀念還比較淡薄，沒有系統(tǒng)的市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn)判斷機(jī)制和能力，營銷活動(dòng)的盲目性和隨意性較大。已有的風(fēng)險(xiǎn)觀念也僅限于某一方面或某一個(gè)活動(dòng)，而未將市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn)作為一個(gè)整體對(duì)象加以考慮。要綜合地、全面地識(shí)別服裝企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)，首先要對(duì)營銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。本文根據(jù)營銷環(huán)境中不可控制因素和
5、可控制因素的劃分，將服裝企業(yè)所面對(duì)的營銷風(fēng)險(xiǎn)劃分為宏觀營銷風(fēng)險(xiǎn)和微觀營銷風(fēng)險(xiǎn)。 一、宏觀營銷風(fēng)險(xiǎn) 中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲
6、取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)
7、有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲
8、取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)文章來源畢業(yè)論文網(wǎng)www.biyelunwen.com.cn宏觀營銷風(fēng)險(xiǎn)是宏觀環(huán)境變化給企業(yè)營銷帶來的不確定性影響。宏觀環(huán)境代表企業(yè)不可控制的變量，這些不可控制的變量帶給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是外加的、強(qiáng)制性的，一旦發(fā)生，企業(yè)一般無法改變和影響。但在發(fā)生之前如能預(yù)見，加強(qiáng)防范，則能減少或避免損失。本文依據(jù)營銷宏觀環(huán)境的六方面將服裝企業(yè)宏觀營銷風(fēng)險(xiǎn)分為人口風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)和自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
