民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略探討論文

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1、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略探討論文.freelF等國(guó)際組織搶占市場(chǎng),..畢業(yè)把自己的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移出去,或相互滲透,達(dá)到占領(lǐng)有利的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和獲取最大限度利潤(rùn)的目的我國(guó)市場(chǎng)已成為WTO協(xié)議中各國(guó)經(jīng)濟(jì)活躍的舞臺(tái),對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)必然帶來巨大的沖擊和影響我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且還面臨著國(guó)外跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)因此,在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷擴(kuò)大化的新形勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展壯大,必須擺脫家族化本土化的傳統(tǒng)狹隘理念,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路,這是企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢(shì)一民營(yíng)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要性實(shí)施“走出去

2、”戰(zhàn)略是我國(guó)對(duì)外開放提高到一個(gè)新水平的重要標(biāo)志,黨中央提出“走出去”戰(zhàn)略,就是鼓勵(lì)和支持有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有實(shí)力的跨國(guó)公司和著名品牌,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易的互補(bǔ)性合作,共同創(chuàng)造和分享世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的碩果改革開放30年來,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,盡管向世人展示了自己的創(chuàng)業(yè)奇跡,但在自身管理機(jī)制及經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)等方面仍然存在非常突出的問題只有實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路才能開辟持續(xù)發(fā)展的廣闊前景1.有利于解決資金短缺融資渠道狹窄的困難當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境正在得到改善,但是,民營(yíng)企業(yè)資

3、金短缺,長(zhǎng)期困擾民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展仍是相當(dāng)普遍的現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行二次開發(fā)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,資金的需求與企業(yè)規(guī)模之間的矛盾,將使民營(yíng)企業(yè)面臨很大的資金周轉(zhuǎn)的困難如果再出現(xiàn)將“適度的貨幣政策”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑m度從緊的貨幣政策”的宏觀政策轉(zhuǎn)變,民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)保障體系,將很難承受資金短缺的壓力國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有利于民營(yíng)企業(yè)大量引進(jìn)資金,享受國(guó)際各類銀行低息貸款,充分利用國(guó)際資本,解決資金短缺的難題在世界經(jīng)濟(jì)全球一體化的形勢(shì)下,任何一個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都顯得過于狹小,難以擔(dān)負(fù)研究開發(fā)的投資,從而導(dǎo)致企業(yè)無法達(dá)到和保持世界領(lǐng)先地位目前在許多行業(yè)如汽車飛機(jī)藥品

4、半導(dǎo)體芯片等等,一個(gè)新產(chǎn)品的研究開發(fā)需投入10億美元左右的費(fèi)用如果一個(gè)企業(yè)沒有全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò),來分?jǐn)偵鲜鲑M(fèi)用,那就不可能進(jìn)行必要的新產(chǎn)品開發(fā),從而不會(huì)處于領(lǐng)先地位因此,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要充實(shí)資本實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,必須走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)先的重要途徑2.有利于吸取世界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),改變民營(yíng)企業(yè)管理水平落后局面管理水平和管理經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)創(chuàng)造世界航空史上一大奇跡,從來沒有虧損過的美國(guó)西南航空公司,即使在“9.11事件”發(fā)生后,國(guó)際航空業(yè)遭受極大打擊的情況下,從未解雇過任何一位員工,業(yè)績(jī)?nèi)跃影袷?/p>

5、,其秘訣就在于有科學(xué)系統(tǒng)的管理制度和體制管理大師彼得-德魯克說過,資本主義企業(yè)能在100多年的時(shí)間里,由最大規(guī)模只有幾百人的紡織廠發(fā)展成今天擁有幾十萬人的跨國(guó)公司,管理起了決定性作用而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理滯后,普遍存在的家族式管理,經(jīng)驗(yàn)式管理以及領(lǐng)導(dǎo)型管理等,管理體制不健全,家長(zhǎng)制,嚴(yán)重阻礙管理層有效協(xié)調(diào)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響決策的科學(xué)快捷形成,限制企業(yè)的快速發(fā)展而當(dāng)今在國(guó)際化形勢(shì)下,家族式管理已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須融入全球化這一大環(huán)境,走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路,學(xué)習(xí)各國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇3.有利于吸

6、納和留住人才,解決人力資源匱乏的矛盾民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源匱乏始終是非常突出的問題由于家庭式管理存在的嚴(yán)重弊端,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,家族意識(shí)嚴(yán)重,表現(xiàn)在外來人才難以得到信任和重用,一些有管理才能的人才很難發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和潛能因而人才在民營(yíng)企業(yè)之間流動(dòng)頻率不斷加大有經(jīng)驗(yàn)有能力有技術(shù)的員工,在民營(yíng)企業(yè)之間的無序流動(dòng),削弱了民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,帶走了企業(yè)的核心技術(shù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,甚至瓦解了一些企業(yè)的營(yíng)銷體系,不利于企業(yè)的管理,而國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在人才方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)提出了更高的要求,國(guó)際化企業(yè),跨國(guó)公司是人才高度集中的地方,是高素質(zhì)綜

7、合型人才的聚集地民營(yíng)企業(yè)要取得發(fā)展優(yōu)勢(shì),就必須擁有人才優(yōu)勢(shì),要發(fā)展成為國(guó)際化的企業(yè),就要走國(guó)際化之路,積極吸納和培養(yǎng)優(yōu)秀人才4.有利于提高技術(shù)水平使企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)缺乏自己的核心技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新能力企業(yè)技術(shù)水平落后,產(chǎn)品技術(shù)含量較低,產(chǎn)品質(zhì)量不高;技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化率低一些民營(yíng)企業(yè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,只顧眼前利益,寧可隨時(shí)跟風(fēng)轉(zhuǎn)產(chǎn),也不愿在技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)品開發(fā)上多投入,以致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)常處于劣勢(shì),影響其市場(chǎng)所占份額我國(guó)企業(yè)無論是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)技術(shù)水平管理水平或是營(yíng)銷水平等方面都處于較低的經(jīng)營(yíng)

8、階段,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還相當(dāng)大的差距當(dāng)前我國(guó)企業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因是設(shè)備技術(shù)和管理的落后而積極實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),使我國(guó)企業(yè)面向世界,積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)和利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷手段,有利于盡快形成一批附加值和技術(shù)含量較高成本和質(zhì)量有競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè),保持和