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《民營企業(yè)國際化經(jīng)營策略分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、題目:民營企業(yè)國際化經(jīng)營策略分析民營企業(yè)國際化經(jīng)營策略分析[摘要]改革開放30年以來,我國民營企業(yè)在市場競爭屮盡管已向世人展示Y自己的創(chuàng)業(yè)奇跡,但在自身管理機(jī)制及經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)等方面仍然存在非常突出的問題,必須不斷提升自己的核心競爭力。民營企業(yè)提升核心競爭力,不僅要挖掘內(nèi)部潛力,還要開辟W際空問;不僅要利用WN市場和資源,而且耍實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用W外市場和資源,積極尋求W際化經(jīng)營之路。[關(guān)鍵字]民營企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略鬧際化經(jīng)營Themanagementstrategyoftheprivateenterpriseinternationalization[Abstract]30yearsofr
2、eformandopeningup,China’sprivateenterprisesinthemarketcompetitionhastoshowtheworldtheirpioneeringmiracle.Buttherearestillveryprominentproblemsinitsmanagementmechanismandeconomicoperationandsoon.Theymustconstantlyimprovetheirowncorecompetitiveness.Privateenterprisestoenhancethecorecompetitiveness,the
3、yshouldbenotonlytotaptheinternalpotential,butalsoopenuptheinternationalspace;notonlytothedomesticmarketandresources,butalsototheimplementationofthe"goingoutnstrategy.Theyshouldbefulluseofforeignmarketsandresources,andactivelyseekthewayofinternationalization.[Keyword]PrivateEnterprisesThe"goingout"St
4、rategyinternationalization目錄題i:民營企業(yè)鬧際化經(jīng)營策略分析1弓IB1一、我國民營企業(yè)的發(fā)展概況及其開展國際化經(jīng)營的動(dòng)岡1(一)、我W民營企業(yè)的發(fā)展概況與特點(diǎn)1(二)、我W民營企業(yè)丌展W際化經(jīng)營的動(dòng)因2(三)、我鬧民營企業(yè)鬧際化經(jīng)營的現(xiàn)狀與特點(diǎn)2二、加入WTO以后我國民營企業(yè)面臨的機(jī)遇和存在的M題3(一)、加入WTO以后民營企業(yè)所面臨的機(jī)遇3(二)當(dāng)前民營企業(yè)在W際化經(jīng)營過程中存在的問題3三、對我W民營企業(yè)W際化經(jīng)營的幾點(diǎn)思考5(一)民營企業(yè)產(chǎn)品出口策略的選擇5(二)通過與外商的合資與合作,培育、壯大民營企業(yè)的核心競爭力5(三)與國外企業(yè)組建跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟,提高民營企
5、業(yè)的國際化經(jīng)營質(zhì)量6(四)充分運(yùn)用信息技術(shù),積極開拓國際市場6(五)國際經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,丌展海外直接投資,民營企業(yè)U際化經(jīng)營進(jìn)程…?…7(六)政府應(yīng)為民營企業(yè)同際化經(jīng)營創(chuàng)造宥利的政策環(huán)境7四、MM公司的國際化經(jīng)營策略探索8(一)MM公trj的發(fā)展概況8(二)公司主要目標(biāo)市場的特點(diǎn)及其競爭狀況分析10(三)公口際化經(jīng)營的應(yīng)對策略13(四)MM公司鬧際化經(jīng)營的啟示16會(huì)吉’論17雜語-18[參考文獻(xiàn)]19引言我國民營企業(yè)在改革開放30年中取得了長足的發(fā)展,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),僅稅收一項(xiàng)的比ffi就已經(jīng)超過國有經(jīng)濟(jì)。許多地方民營經(jīng)濟(jì)稅收占地方財(cái)政收入比重的60%,民營企業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)屮
6、顯示出巨大的活力。但在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、高新技術(shù)迅速發(fā)展的國際人環(huán)境中,許?多跨國企業(yè)都在通過WTOJMF等國際組織搶占市場,把自匕的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)移出去,或相互滲透,達(dá)到占領(lǐng)有利的經(jīng)營市場和獲取最大限度利潤的0的。我國市場已成為WTO協(xié)議中各國經(jīng)濟(jì)活躍的舞臺(tái),對我國民營企業(yè)生產(chǎn)和簾場必然帶來巨大的沖擊和影響。我國K營企業(yè)不僅面臨著W內(nèi)企業(yè)的競爭,而且還面臨著W外跨W公司的挑戰(zhàn)。一、我國民營企業(yè)的發(fā)展概況及其開展國際化經(jīng)營的動(dòng)因(一)、我國民營企業(yè)的發(fā)展概況與特點(diǎn)1、我岡民營企業(yè)的發(fā)展概述我國民營企業(yè)是改革開放的產(chǎn)物。在改革開放的初期,為了改變所冇制結(jié)構(gòu)單一的狀況,我國對民營經(jīng)濟(jì)在政策上給予了優(yōu)
7、惠和扶持,經(jīng)過30多年的發(fā)展,初步形成Y多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的局面。而向新世紀(jì),民營經(jīng)濟(jì)承擔(dān)著更為重要的歷史使命。U冇企業(yè)的改革、W有經(jīng)濟(jì)冇退冇進(jìn)的戰(zhàn)略性調(diào)整需耍民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展來填補(bǔ)相應(yīng)的空間;中岡加入WT0以f,面對新的同際競爭格局,民營經(jīng)濟(jì)需要應(yīng)對更為強(qiáng)勁的挑戰(zhàn);國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化人業(yè)的推進(jìn),我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展第三步戰(zhàn)略□標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都需要民營經(jīng)濟(jì)發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。為了完成這一重要的歷史使