供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討

供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討

ID:13930082

大小:25.00 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-07-25

供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討 _第1頁
供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討 _第2頁
供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討 _第3頁
供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討 _第4頁
資源描述:

《供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討供電企業(yè)電力營銷策略創(chuàng)新路徑探討  1新形勢下供電企業(yè)電力營銷現(xiàn)狀  營銷意識淡薄  長久以來,由于供電企業(yè)處于壟斷地位,所以造成大部分供電企業(yè)的員工毫無危機意識,營銷意識淡薄。隨著電力改革制度的發(fā)展,供電企業(yè)的壟斷地位被打破,越來越激烈的市場競爭致使大部門供電企業(yè)面臨著嚴重的營銷危機。電力營銷作為供電企業(yè)發(fā)展的關鍵業(yè)務,供電企業(yè)的經(jīng)濟來源離不開電力營銷活動。在市場的導向下,供電質量差、供電服務差、電力銷售業(yè)績差等等,這些問題都影響著電力營銷的狀況,阻礙了供電企業(yè)的長久發(fā)展。這些問題充分反映了供電企業(yè)營銷意識淡薄的現(xiàn)狀,因此,供電企業(yè)繼

2、續(xù)樹立供電營銷的意識,轉變營銷觀念,采取各種手段提高企業(yè)的電力營銷業(yè)績?! r格競爭激烈  雖然在電力改革的制度下,供電企業(yè)的壟斷地位開始逐漸被打破,但是大部分電力市場還是由獨家所主導的,甚至有的企業(yè)達到了100%的市場占有率。同時隨著新能源的發(fā)展,各種除電能以外的新型能源開始走入了人們的生活中,如天然氣、燃煤、太陽能等等,在一定程度上對電力市場的發(fā)展造成了沖擊,導致整個能源市場競爭激烈。人們在比較之后會相對而言選擇比電力更加經(jīng)濟實惠的其他能源,因此這就造成了電力營銷活動中價格競爭激烈?! 」芾斫Y構不合理  當前,供電企業(yè)在管理結構上還存在著嚴重的問題,主要體現(xiàn)著服務

3、體系不完善,沒構建健全的售前售后服務機制,管理機制以及監(jiān)督系統(tǒng)上存在著一定的漏洞,無法完全發(fā)揮管理的效果。在實際情況中,絕大部分供電企業(yè)都沒有設置專門的電力營銷部門,即使有些供電企業(yè)設置了電力營銷部門也沒有與市場部門、售后部門等結合起來,使電力營銷活動的整體過程沒有經(jīng)過科學、合理的決策規(guī)劃。另外,供電公司在對電力營銷未來的發(fā)展方向、新產(chǎn)品的技術開發(fā)上等等也欠缺相關部門的合理引導,因此這種不合理的管理結構在一定程度上阻礙了供電企業(yè)的發(fā)展?! ?新形勢下加強供電企業(yè)電力營銷創(chuàng)新路徑的策略  樹立營銷意識,創(chuàng)新營銷理念  供電企業(yè)要想創(chuàng)新電力營銷策略首先需要樹立營銷意識,以

4、市場為導向,以用戶服務為營銷標準,在分析市場現(xiàn)狀的基礎上進行營銷活動策劃,樹立供電企業(yè)員工的營銷意識,提高市場競爭意識。同時供電企業(yè)還需要創(chuàng)新營銷理念,利用技術優(yōu)勢來提高用戶服務的滿意度,建立新的用電制度形式,錯開用電高峰期,從而解決我國用電不合理的現(xiàn)象。供電企業(yè)應當采取一定的手段降低用電成本,將提高用電的利用率與創(chuàng)新營銷理念結合起來,及時關注市場動態(tài),根據(jù)市場制定新的營銷策略,開展電力營銷活動?! ?chuàng)新價格機制  當前,我國的供電企業(yè)對大型工廠企業(yè)所實施的電價制度為二部制點價,而對居民用戶所實行的是分時電價。這種價格機制不僅能夠保證電價合理,同時還能促進公眾對電能的

5、節(jié)約,有利于促進我國供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但在新能源的不斷發(fā)展下,我國的電力價格仍然沒有競爭優(yōu)勢,所以供電企業(yè)需要創(chuàng)新新的價格機制來進一步促進供電企業(yè)的發(fā)展。供電企業(yè)可以根據(jù)市場需求對一些大型的工廠實行超額優(yōu)惠制度,或者季節(jié)性折扣制度等等,促進擴大工業(yè)用電的市場份額。在居民電價上,供電企業(yè)可以適當?shù)靥岣哂秒姼叻迤陔妰r,降低用電低谷期電價,從而拉大電價的時間段差距,促進我國的用電合理化?! 嵭行碌墓芾砟J健 ⌒滦蝿菹?,供電企業(yè)要想創(chuàng)新電力營銷策略還需要實行新的管理模式,把握好市場導向,根據(jù)市場的發(fā)展和變化在營銷理念的引導下轉變營銷模式,優(yōu)化供電企業(yè)的內(nèi)部管理機構,轉變

6、企業(yè)內(nèi)部的管理框架,從而建立起以服務客戶為核心理念的新型管理模式。供電企業(yè)應當在企業(yè)內(nèi)部設置專門的電力營銷部門,積極招收優(yōu)秀的營銷人才,并加強電力營銷部門與其他先關部門之間的聯(lián)系,使電力營銷的戰(zhàn)略始終是在科學化、合理化的決策下進行的,提高電力企業(yè)的管理效率?! ?結語  新形勢下,供電企業(yè)創(chuàng)新電力營銷策略是當前供電企業(yè)提高市場競爭力,走可持續(xù)發(fā)展道路的重要舉措。因此,供電企業(yè)應當結合實際情況,樹立電力營銷的意識,創(chuàng)新營銷理念,改革當前的管理模式,調(diào)整電力價格,造福于廣大用電客戶,對電力營銷活動進行科學、長遠的規(guī)劃,從而創(chuàng)新電力營銷策略,促進供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?! ∽髡?

7、劉虹霞單位:內(nèi)蒙古電力有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。