計件工資考核及分配辦法

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1、計件工資考核及分配辦法（討論稿）根據(jù)公司2010年下半年工資管理辦法，為規(guī)范我礦計件工資結(jié)算及分配制度，強化效率指標考核，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性、提高勞動效率、鼓勵員工完成定額，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成，特制定本辦法。一、計件工資的執(zhí)行條件1、執(zhí)行計件工資的工種，必須具備以下條件：（1）生產(chǎn)場所自然情況基本穩(wěn)定，生產(chǎn)能夠正常進行，工作量飽和，原材料、勞動力、供應及時充足。（2）有合理的勞動定額，有產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗收標準。（3）有健全、科學的管理制度，原始記錄、計量統(tǒng)計、檢查驗收和經(jīng)濟核算等各種制度完善。（4）按規(guī)定配齊負責定額和驗收的專兼職人員。2、凡是以定

2、額為基礎，實行計件工資制的工種，均實行直接無限制計件。3、嚴禁脫離勞動定額的包工，杜絕口喊單價，重點工程施工需要提高單價，經(jīng)礦研究決定后，報公司人力資源部批準后方可執(zhí)行。二、計件工資的結(jié)算1、實行計件工資的工種，統(tǒng)一執(zhí)行公司下達的計件定額單價的工作物標準工資，即：采煤45元/工，掘進45元/工，井下輔助35元/工。采掘輔助人員執(zhí)行標準工資1600元/人，采掘輔助人員按設備臺數(shù)定員，實行間接計件工資計算公式如下：定員人數(shù)×1600元/人÷采掘規(guī)定的月計劃×采掘?qū)嶋H完成工作量。計件工人只保留四項津貼（即入井、夜班、年功工資、御寒貼）。這四項津貼按實際出勤發(fā)給。2、計件隊組

3、必須嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一勞動定額標準，任何人不得擅自提高和降低定額標準，要保證定額水平的先進合理，在執(zhí)行中根據(jù)實際情況確實有困難的，單價可以調(diào)整，采煤最高不得突破5%，掘進最高不得突破20%，如有超過此標準，必須由公司人力資源部工資管理部門現(xiàn)場認定后方可執(zhí)行。73、計件工資的結(jié)算必須強化數(shù)量、質(zhì)量、安全等檢查驗收制度，如質(zhì)量當月出現(xiàn)不合格品時，要扣發(fā)計件工資的5%，安全上每出現(xiàn)一人次重傷事故，扣發(fā)當班全月工資總額的10%，死亡事故扣發(fā)全隊計件工資的20%。4、定額單價通知書由定額員根據(jù)鑒定的作業(yè)條件計算填制。經(jīng)工資科長和礦主管領導審核，報公司人力資源部工資管理部門批準后執(zhí)

4、行，工作面條件變化需要修改定額時，需報公司人力資源部審查批準。5、本年度為加強效率考核，根據(jù)公司要求，采掘進隊組執(zhí)行噸（米）/人效率臺階加獎的政策。掘進隊人米效率臺階加獎標準單位：元完成計劃一檔二檔三檔四檔超計劃效率%5101520加獎標準600070008000900010000有關規(guī)定：（1）臺階效率加獎計算基數(shù)，以雞礦勞發(fā)[2008]245號文件相關規(guī)定的折算系數(shù)進行折算，折算后做為效率加獎基數(shù)，但折算米數(shù)不做為加獎工資米數(shù)，以實際完成效率工作量做為加價米數(shù)。但隊組月份完不成公司單進水平的不執(zhí)行效率臺階加獎辦法。加獎工資進掘進報表特殊政策欄目。完不成月份產(chǎn)量、進

5、尺計劃的隊組，隊長、書記不得倍數(shù)工資，只得段隊平均工資。完不成月份產(chǎn)量、進尺計劃的隊組不執(zhí)行此獎勵標準。月份計劃保年計劃，當月計劃低于年計劃時，以年計劃為準；月份計劃高于年計劃水平時，以月份計劃為準；（2）月份完不成公司規(guī)定單進及效率的掘進隊組，計件單價各扣減2%，扣減工資進掘進報表特殊政策欄目；（3）掘進隊組施工的臥子、開幫、拉底等其它工程不做為加獎米數(shù)（不屬于一次成巷的二次施工或月內(nèi)計劃的工作量可打報告審批后執(zhí)行）。（4）工程質(zhì)量必須達到合格品以上，不合格隊組當月不能執(zhí)行加獎；（5）安全不得出現(xiàn)重傷以上人身事故或重大財產(chǎn)事故，當班出現(xiàn)重傷以上事故不得加獎。7（6）

6、每月三日前，各單位將本月單產(chǎn)（單進）及人噸（米）效率完成情況上報礦工資科，待礦工資匯總后報公司人力資源部定額科，月末作為結(jié)算加獎的依據(jù)。不準弄虛作假，否則雙倍扣減加獎工資。6、實行計件工資的隊組發(fā)生的停工、計時工工資的支付要按以下規(guī)定執(zhí)行（1）凡由個人或班組自身造成的各種停工，不支付工資；（2）不是個人或班組本身造成的停工，在停工期間進行工作的，按輔助工種工作量標準工資的75%支付，無工作量的不予支付工資。（3）當班全部停工，經(jīng)礦領導安排做其它工作的，可按輔助工種工作量工資標準支付計時工資。7、對下列情況之一的，不得支付計時或停工工資：停工時間做本計件范圍內(nèi)工作的；到

7、其它隊組幫工的；不按設計施工返工的；因隊組計劃不周，計件隊組部份人員干零活的；當班停工時間在四小時之內(nèi)的。8、凡是執(zhí)行間接計件工資的輔助隊組，要在計件的工作量范圍內(nèi)嚴格定員，以公司崗位浮動工資為基礎與應計件范圍的工作量為基準核定計件工資單價（在核定單價時，浮動工資不準超過90%的比例）。月末以計件單價和驗收計件工作量為準結(jié)算計件工資。9、隊組之間工資需要調(diào)整的，必須在結(jié)算單內(nèi)調(diào)整，說明調(diào)整理由，增減雙方隊長、區(qū)長、主管礦長簽字后生效，否則工資科不予結(jié)算工資。10、計件隊組管理人員的配備標準：三班作業(yè)的采掘段隊班組長不超過3人，四班作業(yè)的采掘段隊班組長