科學(xué)管理思想的萌芽、生長和形成

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1、汽車基地http://www.qcbase.com主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!科學(xué)管理思想的形成第一節(jié)：科學(xué)管理思想的萌芽：科學(xué)管理思想是與社會化大生產(chǎn)，尤其是與機(jī)器社會化大生產(chǎn)聯(lián)系在一起的。一、科學(xué)管理思想的萌芽：產(chǎn)生在中世紀(jì)后期的威尼斯。1、企業(yè)組織類型：當(dāng)時商業(yè)的發(fā)展，尤其是海外貿(mào)易的發(fā)展出現(xiàn)了一些合伙或合資的企業(yè)。合伙企業(yè)通常由擁有較大數(shù)量資本的人同一個較少數(shù)量資本的人合作而成，在合伙契約中載明合伙期限等，常見于工商企業(yè)；合資企業(yè)由兩個以上的所有主組成。要成立合資企業(yè)時，先向政府申請，經(jīng)批準(zhǔn)后獲得營業(yè)執(zhí)照，合資企業(yè)中的每位股東按資本份額分?jǐn)偲髽I(yè)的利潤和

2、費(fèi)用，常見于一次性交易的礦藏勘探或海外冒險事業(yè)。2、現(xiàn)代會計制度：復(fù)式簿記制度的建立。復(fù)式簿記制度于1340年應(yīng)用于意大利的銀行界，此后向其他工商業(yè)領(lǐng)域推廣。復(fù)式簿記制度主要用于分類帳。日記帳的主要作用是作為法律制度的依據(jù)。他們先把所有的交易都記在流水帳上，再記入日記帳，再過到分類帳上。典型事例：威尼斯兵工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，見萊恩《文藝復(fù)興時期的船舶和造船業(yè)者》。為了保護(hù)它日益增長的海上貿(mào)易，威尼斯在1436年建立了政府的造船廠，以改變私人造船廠的情況，在16世紀(jì)時，威尼斯的兵工廠成為當(dāng)時最大的工廠，在管理方面積累了很多有用的經(jīng)驗(yàn)。威尼斯的兵工廠：1436年建立，到16世紀(jì)

3、時，已成為當(dāng)時最大的工廠，雇傭工人達(dá)一、兩千人，在管理方面的經(jīng)驗(yàn)主要有：1．組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作威尼斯兵工廠設(shè)有一位正廠長和兩位副廠長。威尼斯元老院有時直接過問兵工廠的事務(wù)，并派一位特派員同兵工廠聯(lián)系。兵工廠內(nèi)部分為一些巨大的作業(yè)部門，由工長和技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)。正、副廠長和特派員主要從事財務(wù)管理、采購等工作。生產(chǎn)和技術(shù)問題則由各作業(yè)部門的工長和技術(shù)人員負(fù)責(zé)，較好地體現(xiàn)了相互制約和平衡的原則。2．部件儲存兵工廠的任務(wù)除造船以外，主要有三項(xiàng)：①制造軍艦和武器裝備；②儲存裝備，以供應(yīng)用；③裝備和整修儲備中的船只。為了接到通知后立即可以安裝艦船，兵工廠必須儲存必要數(shù)量的船具和索具。倉

4、庫中經(jīng)常備有以下部件：5000塊坐板，100個舵、100根桅桿，22根圓材，5000副足帶，5000根一15000根槳，再加上相應(yīng)的索具支架、瀝青、鐵制品等。這些部件都需編上號碼并儲存在指定的地方，以便進(jìn)行裝配線作業(yè)和精確計算存量，節(jié)省時間和勞動力，加快安裝艦船的速度。木料分類存放。3．裝配線生產(chǎn)威尼斯兵工廠在安裝艦船時采用了類似于現(xiàn)代裝配線生產(chǎn)的制度，各種部件和備品倉庫都按艦船的安裝順序安排在運(yùn)河的兩岸。當(dāng)艦船在運(yùn)河中被拖著經(jīng)過各個倉庫時，各種部件和武器等備品從各個倉庫的窗口傳送出來進(jìn)行裝配。兵工廠中的職員也按部件和自備的種類安排在各個部門。一般來說，在3小時一9小時

5、內(nèi)?？梢园凑蘸?0條全副武裝的艦船。法國的亨利三世于1574年參觀威尼斯兵工廠時，看到在二個小時內(nèi)就安裝并下水了一條全副武裝的艦只。4．部件標(biāo)準(zhǔn)化在兵工廠計劃委員會發(fā)布的政策中，指出：①海量管理資料下載，請登錄：汽車基地http://www.qcbase.com汽車基地http://www.qcbase.com主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!所有的弓都應(yīng)制造得使所有的箭能夠適用；②所有的船尾柱應(yīng)按同一設(shè)計制造，以便每一個舵無需特別改裝即可適合于船尾柱；③所有的索具和甲板用具應(yīng)該統(tǒng)一。當(dāng)時，不允許每個工人師傅按自己的設(shè)計生產(chǎn)，以免在制造中造成浪費(fèi)，或使艦只不統(tǒng)一。5

6、．會計控制兵工廠把會計制度作為一種管理控制的手段，對人廠和出廠的每件事物都有詳細(xì)的記錄和賬目，所有的賬目合并為兩本日記賬和一本分類賬。其中一本日記賬由負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金的廠長保存，另一本日記賬由會計長把賬目過到分類賬中去，然后由另一位會計保存。這幾位負(fù)責(zé)人每隔幾個月就在一起核對日記賬和分類賬。每年的9月結(jié)算分類賬。6．存貨控制威尼斯兵工廠必須儲存相當(dāng)數(shù)量的艦船以供急需。在14世紀(jì)時，只要有6條船的儲備就夠了，到15世紀(jì)時增加到50條，16世紀(jì)時又增加到100條。在武器方面，兵工廠中的武器管理員保存有存貨控制的詳細(xì)記錄，如什么武器？何時發(fā)送？等等。出廠成品由門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查，人廠材

7、料由檢查員（核價員）負(fù)責(zé)檢查并由專人記錄。7．成本控制一位會計員發(fā)現(xiàn)，在早期由于木料堆放沒有秩序，尋找一塊木料所花的成本相當(dāng)于木料價值的3倍。另一位會計員用資料表明，每年花在尋找和在廠中搬運(yùn)木料所花的勞動相當(dāng)于500個杜卡（一種金幣）。而當(dāng)船只下水時，又必須清理木料，以便讓出路來，每年又要花費(fèi)1200個杜卡。通過這些成本研究，兵工廠領(lǐng)導(dǎo)決定專門設(shè)立一個木料場，有秩序地堆放各種木料，既節(jié)省了尋找木料的時間和勞動，又能確切知道庫存木料的價值。一8．人事管理兵工廠中有著嚴(yán)密的人事管理制度，嚴(yán)格規(guī)定上工、下工和工間休息的時間。它規(guī)定了休息喝酒的時