科學(xué)管理思想萌芽、生長和形成

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1、汽車基地http://www.qcbase.com主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!科學(xué)管理思想的形成第一節(jié):科學(xué)管理思想的萌芽:科學(xué)管理思想是與社會(huì)化大生產(chǎn),尤其是與機(jī)器社會(huì)化大生產(chǎn)聯(lián)系在一起的。一、科學(xué)管理思想的萌芽:產(chǎn)生在中世紀(jì)后期的威尼斯。1、企業(yè)組織類型:當(dāng)時(shí)商業(yè)的發(fā)展,尤其是海外貿(mào)易的發(fā)展出現(xiàn)了一些合伙或合資的企業(yè)。合伙企業(yè)通常由擁有較大數(shù)量資本的人同一個(gè)較少數(shù)量資本的人合作而成,在合伙契約中載明合伙期限等,常見于工商企業(yè);合資企業(yè)由兩個(gè)以上的所有主組成。要成立合資企業(yè)時(shí),先向政府申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后獲得營業(yè)執(zhí)照,合資企業(yè)中的每位股東按資本

2、份額分?jǐn)偲髽I(yè)的利潤和費(fèi)用,常見于一次性交易的礦藏勘探或海外冒險(xiǎn)事業(yè)。2、現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度:復(fù)式簿記制度的建立。復(fù)式簿記制度于1340年應(yīng)用于意大利的銀行界,此后向其他工商業(yè)領(lǐng)域推廣。復(fù)式簿記制度主要用于分類帳。日記帳的主要作用是作為法律制度的依據(jù)。他們先把所有的交易都記在流水帳上,再記入日記帳,再過到分類帳上。典型事例:威尼斯兵工廠的管理經(jīng)驗(yàn),見萊恩《文藝復(fù)興時(shí)期的船舶和造船業(yè)者》。為了保護(hù)它日益增長的海上貿(mào)易,威尼斯在1436年建立了政府的造船廠,以改變私人造船廠的情況,在16世紀(jì)時(shí),威尼斯的兵工廠成為當(dāng)時(shí)最大的工廠,在管理方面積累了很多有用的經(jīng)驗(yàn)。威

3、尼斯的兵工廠:1436年建立,到16世紀(jì)時(shí),已成為當(dāng)時(shí)最大的工廠,雇傭工人達(dá)一、兩千人,在管理方面的經(jīng)驗(yàn)主要有:1.組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作威尼斯兵工廠設(shè)有一位正廠長和兩位副廠長。威尼斯元老院有時(shí)直接過問兵工廠的事務(wù),并派一位特派員同兵工廠聯(lián)系。兵工廠內(nèi)部分為一些巨大的作業(yè)部門,由工長和技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)。正、副廠長和特派員主要從事財(cái)務(wù)管理、采購等工作。生產(chǎn)和技術(shù)問題則由各作業(yè)部門的工長和技術(shù)人員負(fù)責(zé),較好地體現(xiàn)了相互制約和平衡的原則。2.部件儲(chǔ)存兵工廠的任務(wù)除造船以外,主要有三項(xiàng):①制造軍艦和武器裝備;②儲(chǔ)存裝備,以供應(yīng)用;③裝備和整修儲(chǔ)備中的船只。為了接到通

4、知后立即可以安裝艦船,兵工廠必須儲(chǔ)存必要數(shù)量的船具和索具。倉庫中經(jīng)常備有以下部件:5000塊坐板,100個(gè)舵、100根桅桿,22根圓材,5000副足帶,5000根一15000根槳,再加上相應(yīng)的索具支架、瀝青、鐵制品等。這些部件都需編上號(hào)碼并儲(chǔ)存在指定的地方,以便進(jìn)行裝配線作業(yè)和精確計(jì)算存量,節(jié)省時(shí)間和勞動(dòng)力,加快安裝艦船的速度。木料分類存放。3.裝配線生產(chǎn)威尼斯兵工廠在安裝艦船時(shí)采用了類似于現(xiàn)代裝配線生產(chǎn)的制度,各種部件和備品倉庫都按艦船的安裝順序安排在運(yùn)河的兩岸。當(dāng)艦船在運(yùn)河中被拖著經(jīng)過各個(gè)倉庫時(shí),各種部件和武器等備品從各個(gè)倉庫的窗口傳送出來進(jìn)行裝

5、配。兵工廠中的職員也按部件和自備的種類安排在各個(gè)部門。一般來說,在3小時(shí)一9小時(shí)內(nèi)??梢园凑蘸?0條全副武裝的艦船。法國的亨利三世于1574年參觀威尼斯兵工廠時(shí),看到在二個(gè)小時(shí)內(nèi)就安裝并下水了一條全副武裝的艦只。4.部件標(biāo)準(zhǔn)化在兵工廠計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的政策中,指出:①海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地http://www.qcbase.com汽車基地http://www.qcbase.com主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!所有的弓都應(yīng)制造得使所有的箭能夠適用;②所有的船尾柱應(yīng)按同一設(shè)計(jì)制造,以便每一個(gè)舵無需特別改裝即可適合于船尾柱;③所有的索具和

6、甲板用具應(yīng)該統(tǒng)一。當(dāng)時(shí),不允許每個(gè)工人師傅按自己的設(shè)計(jì)生產(chǎn),以免在制造中造成浪費(fèi),或使艦只不統(tǒng)一。5.會(huì)計(jì)控制兵工廠把會(huì)計(jì)制度作為一種管理控制的手段,對(duì)人廠和出廠的每件事物都有詳細(xì)的記錄和賬目,所有的賬目合并為兩本日記賬和一本分類賬。其中一本日記賬由負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金的廠長保存,另一本日記賬由會(huì)計(jì)長把賬目過到分類賬中去,然后由另一位會(huì)計(jì)保存。這幾位負(fù)責(zé)人每隔幾個(gè)月就在一起核對(duì)日記賬和分類賬。每年的9月結(jié)算分類賬。6.存貨控制威尼斯兵工廠必須儲(chǔ)存相當(dāng)數(shù)量的艦船以供急需。在14世紀(jì)時(shí),只要有6條船的儲(chǔ)備就夠了,到15世紀(jì)時(shí)增加到50條,16世紀(jì)時(shí)又增加到100

7、條。在武器方面,兵工廠中的武器管理員保存有存貨控制的詳細(xì)記錄,如什么武器?何時(shí)發(fā)送?等等。出廠成品由門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查,人廠材料由檢查員(核價(jià)員)負(fù)責(zé)檢查并由專人記錄。7.成本控制一位會(huì)計(jì)員發(fā)現(xiàn),在早期由于木料堆放沒有秩序,尋找一塊木料所花的成本相當(dāng)于木料價(jià)值的3倍。另一位會(huì)計(jì)員用資料表明,每年花在尋找和在廠中搬運(yùn)木料所花的勞動(dòng)相當(dāng)于500個(gè)杜卡(一種金幣)。而當(dāng)船只下水時(shí),又必須清理木料,以便讓出路來,每年又要花費(fèi)1200個(gè)杜卡。通過這些成本研究,兵工廠領(lǐng)導(dǎo)決定專門設(shè)立一個(gè)木料場,有秩序地堆放各種木料,既節(jié)省了尋找木料的時(shí)間和勞動(dòng),又能確切知道庫存木料的

8、價(jià)值。一8.人事管理兵工廠中有著嚴(yán)密的人事管理制度,嚴(yán)格規(guī)定上工、下工和工間休息的時(shí)間。它規(guī)定了休息喝酒的時(shí)

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