制程工程師_辦事細則

《制程工程師_辦事細則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、辦事細則職務(wù)名稱:制程工程師項次作業(yè)項目及目地作業(yè)周期(次/月)作業(yè)細則及作業(yè)方法(程序)依據(jù)規(guī)章或法令及使用窗體一廠務(wù)會議〈提升績效〉11.檢討各課月間生產(chǎn)績效包含費用比較，半成品結(jié)存，機臺動用，收率及預(yù)定下月工作項目。二廠制程會議〈提升質(zhì)量〉11.各課質(zhì)量提升，試制檢討。2.各課生產(chǎn)異常，改善方案檢討。三生產(chǎn)狀況檢討會〈晨會〉221.以每天一次方式檢討課生產(chǎn)狀況含質(zhì)量產(chǎn)量，人員及與他單位協(xié)調(diào)事宜。2.交辦上級交待之任務(wù)。四廠處協(xié)調(diào)會41.跨廠間之工作協(xié)調(diào)。2.重大案件推動進度報告。3.各項廠間項目改善報告。4.組內(nèi)重大訊息倡導及上級交辦任務(wù)。五廠環(huán)境安全評核11.邀集各課長針對死角及

2、人員作業(yè)防護用具配戴情形評核。2.評核各課之環(huán)境，于全廠晨會時公布、要求。勞工安全衛(wèi)生法辦事細則職務(wù)名稱:制程工程師六ISO-9002內(nèi)部稽核檢討會1/6依據(jù)ISO-9002規(guī)定每半年須作內(nèi)部稽核針對半年內(nèi)各項生產(chǎn)狀況依作業(yè)程序稽核后檢討相關(guān)缺失。七ISO-14001內(nèi)部稽核檢討會1/6依據(jù)ISO-14001規(guī)定每半年須作內(nèi)部稽核。八ISO-9002追查1/12依據(jù)ISO-9002商檢局每半年將入廠追查。九ISO-14001追查1/6依據(jù)ISO-14001商檢局每半年將入廠查。十CCL月品質(zhì)會11.每月針對銅箔質(zhì)量與CCL檢討異常原因分析及檢討改善對策。2.生產(chǎn)上配合調(diào)度協(xié)調(diào)。十一經(jīng)理質(zhì)

3、量績效會1針對廠內(nèi)本/上月生產(chǎn)績效質(zhì)量狀況及預(yù)定進行改善工作提出報告。十二一級主管協(xié)調(diào)會1將廠內(nèi)與管理處或廠區(qū)內(nèi)其他各廠相關(guān)協(xié)調(diào)事項及公司法令規(guī)章倡導，重大政策目標倡導。辦事細則職務(wù)名稱:制程工程師十三廠區(qū)觀摩會1/6為促進各廠5STPM等相關(guān)管理活動之提升，籍由各廠區(qū)間之觀摩來提升水平。十四退貨檢討會2每月兩次針對C.C.L反應(yīng)客訴項目檢討改善對策及確認成效，并列入工作規(guī)范教育訓練。銅箔交運、客訴匯總表十五年度季勞工安全衛(wèi)生委員會議1/4針對年度當季有勞工安全狀況提出說明并針對提出之議案檢討。勞工安全衛(wèi)生法十六工安環(huán)保檢討會11.針對廠內(nèi)當月份有關(guān)工安事項及相當環(huán)保事項檢討另有效法令之

4、倡導。2.廢水污泥量減廢檢討(跨一、二廠)。3.廢水處理水質(zhì)檢討。十七施工安全檢討會1檢討當月份三人小組針對廠內(nèi)TPM5S施工安全等相關(guān)異常事項逐一報告原因及處理對策。十八文件簽核22針對每日生產(chǎn)狀態(tài)質(zhì)量異常報告，請購單，生產(chǎn)單各種窗體及來文之簽核。辦事細則職務(wù)名稱:制程工程師十九生產(chǎn)狀況了解221.籍由每日工廠巡查配合制程檢核項目來了解各機臺及生產(chǎn)狀況。2.明火施工安全巡查。二十上級交辦事項3配合各種政令，政策上級交辦事項做一有效處理以達目標。二十一其他1配合訓練不定期會議，臨時突發(fā)異常處理。