生產(chǎn)部計(jì)件工資分配方案

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1、XXXXXXXXXX有限公司文件生產(chǎn)部計(jì)件工資分配方案XX【2011】第XX號(hào)1、總則：1.1制定目的：通過工資改革，完善工資考核、優(yōu)化整合人力資源、提高各崗位員工的工作積極性和責(zé)任心，體現(xiàn)公司工資管理制度的公平、公正、公開性。1.2適用范圍：XXXXXXX公司生產(chǎn)部全體員工。2、工資來(lái)源：生產(chǎn)部工資來(lái)源由兩部分組成（按月計(jì)算）。2.1計(jì)件工資：依據(jù)生產(chǎn)完成計(jì)劃，按助力車（23）元∕臺(tái)、電動(dòng)車（22）元∕臺(tái)，所有得工資總和。2.2額外工作收入：①市場(chǎng)售后退車因客戶自身原因造成返修，按10元∕臺(tái)計(jì)件所得工資。②因質(zhì)量問

2、題更換發(fā)動(dòng)機(jī)或電機(jī)，按5元∕臺(tái)計(jì)件所得工資。③因客戶需要更換狀態(tài)，按15元∕臺(tái)計(jì)件所得工資。④零配件因質(zhì)量問題需車間返工生產(chǎn)按8元∕小時(shí)∕人計(jì)算由責(zé)任部門負(fù)責(zé)及廠家共同承擔(dān)。⑤各部門對(duì)生產(chǎn)部造成的工時(shí)延誤索賠按1元∕小時(shí)∕人。⑥因其它工作或考核所得工資。3、工資組成說明：3.1實(shí)發(fā)工資=基本工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資+伙食補(bǔ)貼+其他獎(jiǎng)項(xiàng)—罰款—其他扣款。3.2工資說明：（1）基本工資：基本工資評(píng)級(jí)分為7級(jí)級(jí)別職位基本工資一級(jí)線長(zhǎng)3000二級(jí)計(jì)劃調(diào)度、返修組長(zhǎng)、部裝組長(zhǎng)、線裝組長(zhǎng)2300三級(jí)調(diào)試工、返修工、總檢、

3、試用期班組長(zhǎng)2200四級(jí)骨干員工、試用期調(diào)試工2000五級(jí)關(guān)鍵崗位1900六級(jí)一般員工1800七級(jí)新進(jìn)員工1600基本工資如無(wú)特殊原因，三個(gè)月內(nèi)不予做出調(diào)整；新近員工和試用期班組長(zhǎng)、調(diào)試工按試用期三個(gè)月予以核算。對(duì)表現(xiàn)突出的新近員工和試用班組長(zhǎng)，調(diào)試工按試用期三個(gè)月予以核算。對(duì)表現(xiàn)突出的新進(jìn)員工和試用期班組長(zhǎng)，調(diào)試工以及能勝任崗位骨干的員工可在獎(jiǎng)勵(lì)中考核；試用期至少兩個(gè)月，試用合格轉(zhuǎn)正由員工向所在班組提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)考核合格后填報(bào)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，部門批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正方可生效，否則仍視為試用工。三個(gè)月試用期后仍不能勝任崗位工作的

4、員工，允許其向所在班組長(zhǎng)提出繼續(xù)試用，延長(zhǎng)其為兩個(gè)月。所在車間主管批準(zhǔn)后可繼續(xù)試用，否則做辭退處理。延長(zhǎng)兩個(gè)月試用期仍不能勝任崗位工作的員工，做辭退處理。不能勝任本崗位工作而調(diào)至其它崗位，按該崗位核算其基本工資及其它工資結(jié)算。（2）工齡工資：按公司規(guī)定工齡每滿一周年，每月支付50元工齡工資，逐年遞增，每月支付固定工齡工資獎(jiǎng)，最長(zhǎng)時(shí)間為十年。（3）全勤獎(jiǎng)：按生產(chǎn)需要安排部門車間統(tǒng)一上班為出勤，因無(wú)生產(chǎn)任務(wù)安排部門，車間統(tǒng)一休假為公休，事假不超過兩天、傷病假不超過三天（因工作原因造成的傷病假除外且傷病假期間支付其正常出勤

5、基本工資，傷病假必須有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院出據(jù)的電腦收費(fèi)單）的出勤計(jì)全勤，部門每月考核全勤獎(jiǎng)30元。（4）績(jī)效工資：部門績(jī)效工資總和=部門工資總和—基本工資總和—工齡工資總和—全勤獎(jiǎng)總和—其它獎(jiǎng)項(xiàng)總和人均績(jī)效工資=部門績(jī)效工資總和÷部門總?cè)藬?shù)生產(chǎn)部績(jī)效工資發(fā)放進(jìn)行績(jī)效系數(shù)分配，分配方案如下：級(jí)別職位績(jī)效系數(shù)一級(jí)線長(zhǎng)1.5～2.0二級(jí)計(jì)劃調(diào)度、調(diào)試組長(zhǎng)、部裝組長(zhǎng)、線裝組長(zhǎng)1.4～1.8三級(jí)調(diào)試工、返修工、總檢、試用期班組長(zhǎng)1.3～1.5四級(jí)骨干員工、調(diào)試工試用期1.2～1.4五級(jí)一般員工1.0～1.2六級(jí)新進(jìn)員工（轉(zhuǎn)正后納入績(jī)

6、效考核）個(gè)人績(jī)效工資=人均績(jī)效工資×績(jī)效系數(shù)，每月績(jī)效系數(shù)最終確定依據(jù)工作成績(jī)、勞動(dòng)態(tài)度、質(zhì)量考核、現(xiàn)場(chǎng)考核、工作量及工作強(qiáng)度等考核而定。最終績(jī)效系數(shù)不能超出給定績(jī)效系數(shù)范圍（特殊情況除外）。(5)、其它獎(jiǎng)項(xiàng)：每月從部門工資總額中提取5％做為員工獎(jiǎng)勵(lì)金，主要按以下幾方面分配：①內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)（以獎(jiǎng)勵(lì)通知或通告為準(zhǔn)）。②目標(biāo)考核中所涉及的獎(jiǎng)勵(lì)。③內(nèi)部月終評(píng)選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部的獎(jiǎng)金，具體名額分配及獎(jiǎng)金設(shè)置依據(jù)實(shí)際情況而定。員工住房補(bǔ)貼：①夫妻房每月補(bǔ)助100元∕月。②夫妻員工住公司補(bǔ)助公司100元∕月。③單身員工外住的公司每

7、人每月補(bǔ)助50元∕月。員工生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：①公司免費(fèi)提供∕天兩餐。②員工未在公司用餐的員工公司給予補(bǔ)助100元∕月。罰款：①違反公司、部門規(guī)章制度、工作失誤、遲到、早退、事假、曠工等(以處罰通知或通告為準(zhǔn))：②質(zhì)量控制考核（以處罰通知或考核表為準(zhǔn)）。③現(xiàn)場(chǎng)管理考核（以處罰通知或考核表為準(zhǔn)）。④目標(biāo)考核中所涉及的處罰。（8）其它扣款：①額外領(lǐng)用物品、工具等費(fèi)用。②違反公司規(guī)章制度或工作失誤等（以公司開出的處罰通知為準(zhǔn)）。③其它獎(jiǎng)罰，在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中，按生產(chǎn)系統(tǒng)的職責(zé)，制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰的匯總處理。擬文部門：擬文人：審核：

8、批準(zhǔn)：主題詞：***********************************************************抄送：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、各相關(guān)部門***********************************************************發(fā)文日期：2011年5月25日********