精細化管理在電力營銷業(yè)擴流程中的應(yīng)用分析

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1、為了確?！敖虒W(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學(xué)校進行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護。精細化管理在電力營銷業(yè)擴流程中的應(yīng)用分析　　摘要：在社會的高速發(fā)展的大背景下，電力行業(yè)也同樣得到了長足的進步，對于社會生活的角度上來說，能夠更好的滿足社會各個層面的需求。而本著對電力行業(yè)不斷研究發(fā)展的理念，對于電力營銷也的發(fā)展也要不斷的精化，因此本文針對電力營銷業(yè)擴流程進行分析，對其中的應(yīng)用措施進行探討，最終針對性的提出優(yōu)化措施?！　￡P(guān)鍵詞：精細化管

2、理；電力營銷；業(yè)擴流程　　電力行業(yè)是維護社會發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，其中的營銷更是社會建設(shè)十分重要的基礎(chǔ)項目，因此為了維護社會的安定和諧，滿足社會的各層面需求，對于電力行業(yè)營銷的精細化管理是具有重大意義的。精細化的管理，能夠使得電力營銷的每個部分得到優(yōu)化，基于電力營銷的業(yè)擴流程角度上，精細化管理同樣能夠帶來極大的幫助?！　∫?、電力營銷精細化管理應(yīng)用的必要性為了充分發(fā)揮“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備的作用，我們不僅把資源運用于課堂教學(xué)，還利用系統(tǒng)的特色欄目開展課外活動，對學(xué)生進行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學(xué)生的課余文化

3、生活。為了確?！敖虒W(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學(xué)校進行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護?！　?.能促使電力營銷全面得到優(yōu)化?；诠芾淼南到y(tǒng)化角度，精細化的管理本身就是要作用于系統(tǒng)整體的每個部位，使得管理系統(tǒng)整體得到優(yōu)化。當對系統(tǒng)的每個部位進行優(yōu)化后，其能夠提升電力營銷的工作效率、人員水平、營銷意識等，進而實現(xiàn)整體的優(yōu)化。而且因為精細化的管理模式，對于其整體各方面的標準具有更好的要求，基于業(yè)擴流程的角度上來說，也可以起到巨大的推動作

4、用?！　?.精細化管理的側(cè)面影響。電力行業(yè)其規(guī)模十分龐大，電力資源所涉及的社會層面也居多，因此對于電力行業(yè)進行精細化管理，能夠使得社會其他層面也同樣得到提升。在電力行業(yè)的精細化管理的前提下，電力行業(yè)的效率得到提高，最終在合理科學(xué)的運行結(jié)果中，才能夠通過自身的側(cè)面影響，對社會的發(fā)展起到支撐的作用?！　?.精細化管理概念的推廣。精細化管理的應(yīng)用，能夠使得單個的電力企業(yè)得到全面的發(fā)展，但實際上精細化管理概念不應(yīng)當只限于單個電力企業(yè)，而是應(yīng)當運用至整體的電力行業(yè)中，從大到小的對每個涉及電力運行的步驟進行改善，有效實現(xiàn)電力行業(yè)整體的統(tǒng)

5、一化管理與監(jiān)督等目標，以此提高電力營銷的整體業(yè)務(wù)水平，最終使得電力行業(yè)的發(fā)展達到新標準?！　《?、精細化管理應(yīng)用的具體措施為了充分發(fā)揮“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備的作用，我們不僅把資源運用于課堂教學(xué)，還利用系統(tǒng)的特色欄目開展課外活動，對學(xué)生進行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學(xué)生的課余文化生活。為了確?！敖虒W(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學(xué)校進行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護?！　?.精細化管理工作流程優(yōu)化。精細化管理是區(qū)

6、別于傳統(tǒng)管理模式的新型管理，其對于傳統(tǒng)管理模式當中的不足、弊端等不合理之處進行整改優(yōu)化，在此之中，就可能會將傳統(tǒng)的管理模式流程進行重新編排，最終建立新的合理流程，實現(xiàn)工作流程優(yōu)化。傳統(tǒng)模式下的管理模式，往往伴隨著繁雜、漏洞等現(xiàn)象，對于用戶的用電體驗有極大的影響，而精細化管理就針對于這些缺陷，實施整體工作流程的重組，使繁雜流程簡化、漏洞被補充，最大限度的從用戶的角度上進行考慮，大幅度節(jié)省用戶的時間，進而做到準確便捷的服務(wù)用戶?！　?.精細化管理的風(fēng)險把控?；陔娏芾淼慕嵌壬?，電力營銷的環(huán)節(jié)事關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展，因此對于電力營

7、銷的風(fēng)險把控工作室十分核心的管理工作。精細化管理對于電力營銷的風(fēng)險把控，首先是通過??化電力營銷的業(yè)擴流程開始。對業(yè)擴流程的制度以及機制進行合理的建設(shè)，在依照制度以機制，約束工作人員的行為、加強服務(wù)意識、提高技術(shù)水平等，因此，通過精細化的管理，對電力營銷業(yè)擴流程的優(yōu)化，能夠提升電力營銷的服務(wù)質(zhì)量、加強企業(yè)人員素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力等方面，最終是電力企業(yè)的發(fā)展與效益得到長足的進步?！　∪㈦娏I銷精細化管理缺陷　　1.電力營銷市場拓展不足。在運用精細化管理之后，電力企業(yè)所具備的功能也更加全面，基于全面發(fā)揮的角度上，就需要市場層面

8、來激發(fā)功能的利用，而就目前的電力企業(yè)營銷市場來看，現(xiàn)有市場的用戶，并不能夠?qū)斍半娏ζ髽I(yè)的功能全部激發(fā)，使得精細化管理的意義被降低，因此，為了實現(xiàn)精細化管理功能的全面利用化，電力企業(yè)首要目標應(yīng)當重視與市場的拓展，本著為用戶服務(wù)的核心理念，加大業(yè)態(tài)擴展的范圍，以此做到市場的加大，最終通過更大