h飼料公司營銷戰(zhàn)略地研究

h飼料公司營銷戰(zhàn)略地研究

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1、重慶大學碩士學位論文中文摘要摘要中國加入WTO后,已經(jīng)步入成熟階段的中國飼料加工業(yè)面臨著一個現(xiàn)實:上萬家飼料企業(yè)面對一個相對低迷的市場需求,行業(yè)普遍開工不足,而大多數(shù)企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低、管理落后、創(chuàng)新能力不夠、服務(wù)滯后、企業(yè)文化不適應(yīng)新的發(fā)展.而未來將會出現(xiàn)的格局是:行業(yè)將會走向規(guī)范,外企進入將淘汰一部分經(jīng)營管理不善的企業(yè)、綠色壁壘將淘汰一部分企業(yè)、國內(nèi)外大企業(yè)將會利用資金、技術(shù)、服務(wù)、品牌、管理等綜合優(yōu)勢同中小型企業(yè)同臺競技.但無論是大企業(yè)還是小企業(yè),己不得不從戰(zhàn)略高度來考慮自身的生存

2、和發(fā)展問題了,而其中的營銷問題又是重中之重。本文以H公司作為對象,應(yīng)用基于營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論和戰(zhàn)略分析研究方法,在分析飼料行業(yè)營銷環(huán)境和競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,提出H公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略的構(gòu)架,戰(zhàn)略的實施及保障措施。論文首先對營銷戰(zhàn)略的相關(guān)理論進行了闡述,包括企業(yè)營銷戰(zhàn)略的定義、類型。運用PEST方法分析了H公司所處的宏觀環(huán)境,運用邁克爾.波特關(guān)于競爭戰(zhàn)略的五種力量模型,分析了H公司所處飼料行業(yè)的環(huán)境競爭結(jié)構(gòu),明確公司面臨的外部機會與威脅。運用價值鏈理論和VRIO框架,重點分析了H公司內(nèi)部資源和能力狀況

3、,明確了內(nèi)部存在的優(yōu)勢與劣勢,指出H公司通過建立市場營銷戰(zhàn)略,可以提高公司的競爭力。論文結(jié)合SWOT分析確定了H公司營銷戰(zhàn)略類型和特征,并提出了保障措施。本文立足于H公司實際,是一個有現(xiàn)實意義的題材,對H公司的長遠發(fā)展具有現(xiàn)實指導意義,同時對其他飼料行業(yè)營銷戰(zhàn)略的建立和實施有一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞:營銷戰(zhàn)略,飼料行業(yè),飼料市場,H公司重慶大學碩士學位論文英文摘要ABSTRACTTheChina’SaccessiontotheWTO,Chinahasenteredthestageofmaturit

4、yfeedindustryfacesareality:thousandsoffeedstuffenterprisesfacearelativelysluggishmarketdemand,industry,andmostconllnoncommencedtheenterprisepersonnelqualityislow,poormanagementandinnovationability,corporateculturelag,serviceanddevelopmenttoadapttothe

5、newfuturewillappear.Thepaaemis:theindustrywillbeforeigntoregulateoutintothepartofpoormanagemententerprise,thegreenbarrierstoeliminatesomeenterprisesathomeandabroad,theenterprisewilltakeadvantageofcapital,technology,service,brandmanagement,integrated誦

6、mtheadvantagesofsmallandmedium—sizedenterprisescompeting.Butwhetherbigorsmall,hashadtoconsiderthemselvesfromthestrategicheightofsurvivalanddevelopment,whichisthemostmarketingproblems.Basedontheapplicationofallobject,basedonthebasictheoryofmarketingst

7、rategiesandstrategicanalysisandresearchmethodsintheanalysis,thefeedindustrycompetitionandmarketingenvironmentisproposed,basedonthestructureofthecompanyshouldadoptthestrategyofHofarchitecture,theimplementationofthestrategyandmeasures.Thepaperfirstmark

8、etingstrategyoftherelevanttheorieswereintroduced,includingtheenterprisemarketingstrategyofthedefinition,type.UsingtheanalysismethodofthePESTthemacroenvironmentofMichaelpoaer,useaboutcompetitionstrategyfivekindsofforcemodel,analysestheHthefeedindustry

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