逆向物流研究的新進(jìn)展文獻(xiàn)綜述

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1、第28卷第3期科研管理Vo.l28,No.32007年5月ScienceResearchManagementMay,2007文章編號(hào):1000-2995(2007)03-010-0123逆向物流研究的新進(jìn)展:文獻(xiàn)綜述周垂日,梁樑,許傳永,查勇(中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院,安徽合肥230026)摘要:由于環(huán)境保護(hù)和立法以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的因素,逆向物流正成為一個(gè)熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。本文綜述了自從2001年以來(lái)逆向物流研究領(lǐng)域在逆向網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、庫(kù)存、逆向配送和產(chǎn)品規(guī)劃等方面的新進(jìn)展。最后總結(jié)了2001年后

2、逆向物流研究新進(jìn)展的特征,并提出了逆向物流的未來(lái)研究方向。關(guān)鍵詞:逆向物流;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);文獻(xiàn)綜述中圖分類號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A點(diǎn),因?yàn)楫a(chǎn)品可能被收集到任何可以回收的地點(diǎn)。1逆向物流的定義及其驅(qū)動(dòng)因素綜合以上的定義,本文提出逆向物流的定義為:逆向物流是將原材料、半成品、產(chǎn)成品和包裝從制造1.1逆向物流的定義商、經(jīng)銷商或消費(fèi)者流向回收地點(diǎn)或適當(dāng)處理地[1]美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)對(duì)逆向物流的定義是,點(diǎn)的規(guī)劃、實(shí)施和控制過(guò)程,其目的是重新獲取價(jià)逆向物流通常用于描述再生、廢品處置、危險(xiǎn)材值或?qū)ζ溥M(jìn)行適當(dāng)處理。逆向

3、物流包括產(chǎn)品再使料管理等物流活動(dòng);一種更廣泛的視角包括所有用、再制造、整修、材料再生、廢品處置等活動(dòng),以的資源節(jié)約、再生、替換、材料再利用和廢棄物處及伴隨而產(chǎn)生的收集、運(yùn)輸、庫(kù)存管理等物流[2]理等物流活動(dòng)。Rogers和Tibben-Lembke的活動(dòng)。定義是:逆向物流是把原材料、半成品、產(chǎn)成品1.2逆向物流的驅(qū)動(dòng)因素以及相關(guān)信息從消費(fèi)端高效地低成本流回到其初有四個(gè)方面的因素決定了企業(yè)從事逆向物流[4]始點(diǎn)的規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程,其目的在于重新管理實(shí)踐。獲取價(jià)值或?qū)ζ溥m當(dāng)處理。歐洲逆向物流集團(tuán)1)經(jīng)濟(jì)因素

4、。企業(yè)通過(guò)逆向物流可以獲得RevLog(TheEuropeanGroupOnReverseLogis直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益。成本節(jié)約是企業(yè)的重要[3]tics)將逆向物流定義為:將原材料、半成品、目標(biāo),如果能夠很好管理逆向物流從而降低成本,產(chǎn)成品從制造商、經(jīng)銷商或消費(fèi)者流向回收地點(diǎn)企業(yè)因此可以獲得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,逆向物或適當(dāng)處理地點(diǎn)的規(guī)劃、實(shí)施和控制過(guò)程。產(chǎn)品流管理還能夠帶來(lái)在企業(yè)綠色形象和與消費(fèi)者關(guān)回收分為四類:直接再使用,再制造、再生和焚系改善等方面的間接經(jīng)濟(jì)收益燒。在RevLog的定義中,沒(méi)有提到逆向

5、物流的2)立法。目前,已有多個(gè)國(guó)家通過(guò)立法要求產(chǎn)品一定來(lái)自于消費(fèi)端,因?yàn)檫^(guò)多的存貨是不會(huì)企業(yè)收回使用生命周期結(jié)束EOL(EndofLife)產(chǎn)被消費(fèi)的;也沒(méi)有提到產(chǎn)品需要運(yùn)送回到其初始品。例如歐盟的廢舊電子電器設(shè)備條例規(guī)定收稿日期:2005-09-06.基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(編號(hào):70371023,起止時(shí)間2004.1-2006.12);教育部博士點(diǎn)基金項(xiàng)目(編號(hào):20030358052,起止時(shí)間:2004.1-2006.12)。作者簡(jiǎn)介:周垂日(1970-),男(漢),山東膠南人,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管

6、理學(xué)院講師,博士生。梁樑(1962-),男(漢),安徽合肥人,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng),教授,博士,博士生導(dǎo)師。124科研管理2007年了生產(chǎn)企業(yè)回收和處理廢棄電子電器設(shè)備的標(biāo)討逆向鏈條中庫(kù)存管理、配送管理和產(chǎn)品規(guī)劃管準(zhǔn),并要求企業(yè)為這些活動(dòng)提供資金。理等活動(dòng)。3)企業(yè)責(zé)任和義務(wù)。與價(jià)值和準(zhǔn)則相關(guān)的2.1網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)責(zé)任成為逆向物流的驅(qū)動(dòng)因素,驅(qū)使企業(yè)投逆向物流的各個(gè)參與方構(gòu)成逆向網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)入到逆向物流活動(dòng)中來(lái),逆向物流活動(dòng)能夠提升中各個(gè)主體的數(shù)量、位置以及逆向網(wǎng)絡(luò)流量的確企業(yè)形象。19

7、96年嬰幼兒服裝直銷商Andersson定等是逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。對(duì)不同的發(fā)起了一個(gè)項(xiàng)目,將回收來(lái)的稍舊的衣服分送到回收品而言,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)設(shè)計(jì)變化很大。[9]學(xué)校、無(wú)家可歸者和慈善機(jī)構(gòu)。著名鞋類制造商Shih研究了臺(tái)灣地區(qū)廢舊家電和電腦產(chǎn)品耐克公司鼓勵(lì)消費(fèi)者將舊鞋送回商店并收購(gòu),然的逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型,在各種不同的回收率和回后送回耐克鞋廠粉碎制成籃球場(chǎng)和跑道,并將其收生產(chǎn)條件下,通過(guò)混合整數(shù)線性規(guī)劃(MILP)來(lái)捐贈(zèng),提升了品牌價(jià)值。決定最優(yōu)系統(tǒng),確定回收網(wǎng)絡(luò)參與成員的數(shù)量、定[10]4)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。那

8、些將環(huán)境目標(biāo)融合進(jìn)位和各個(gè)設(shè)施的服務(wù)區(qū)域。Sodhi研究了EOL企業(yè)實(shí)踐和戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),更容易獲得政府和電子產(chǎn)品逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,分別從EOL電消費(fèi)者的支持,從而樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)環(huán)境友子產(chǎn)品的所有者、收集者、材料處理者的角度建立好產(chǎn)品的綠色形象已經(jīng)成為企業(yè)重要的營(yíng)銷要數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,各方均按照收益最大化原則采取素,激勵(lì)著越來(lái)越多的企業(yè)回收產(chǎn)品。行動(dòng)。與

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