供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理[1]

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1、N?。E疸鍵曾四翰物麗曾露周麗娜(黑龍江商務技術學院，哈爾濱150080)動的概述和總結上升到管理學的層次，這表明企祗~-：1oo5-913X(2009)O4-OO62-CA1il業(yè)物流管理的最終目的是滿足客戶與企業(yè)戰(zhàn)略目摘要：物流產業(yè)在科技進步和管理創(chuàng)新的驅動下謄經標的需要，包括整個供應鏈(從供應商開始，一歷了從量變到質變的過程，全球物流已經進入供應鏈直到客戶)的物流成本、客戶服務水平和企業(yè)投年焚他酶世界斌愫夜．謾窀理、濺舞三畝溺0杖資收益的權衡取舍。運、憊、際犧流、溺流、逄監(jiān)流與傳統(tǒng)的物流概念相比，現代物流在范圍

2、與慕弋戰(zhàn)懶流專理泌詆龜氨變革1It交鏡旺吣挑邊界、系統(tǒng)概念、性質與地位、目標與理念、服戰(zhàn)這也是瀝瀛誡魅扼姣拄It--

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5、務對象、功能定位等方面表現出如下特征：關鍵-．怒、舐．’溉瀛窀理快泣鏈強

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8、jl(一)現代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物食獒％麓幡潲jj．

9、一流，以企業(yè)整體最優(yōu)為目的毒％-913X(2009)-0062~0

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12、j從商品供應體系的角度來看，現代物流不是物流管理作為供應鏈管理的一個主要組成單個生產、銷售部門或企業(yè)的事，而是包括供應部分，和傳統(tǒng)物流管理的意義和方法不同，這些商、批發(fā)商、零售商等有關聯企業(yè)

13、在內的整個統(tǒng)不同反映了供應鏈管理思想的要求和企業(yè)競爭的一體的共同活動，從而使物流管理成為一種供應新策略。在供應鏈管理環(huán)境下，物流管理扮演著鏈管理。從供應鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，現代物舉足輕重的角色，盡管合作性與協(xié)調性是供應鏈流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè)，通過強化管理的一個重要特點，但如果沒有物流系統(tǒng)的無流通過程中所有企業(yè)的關系，以實現產品供應鏈縫連接，不加強物流網絡的規(guī)劃能力建設，不提全過程的價值和經營行為的最適化。高物流作業(yè)流程的快速重組能力，就會使供應鏈(二)現代企業(yè)物流是客戶服務物流，客戶上企業(yè)之間的同步化、

14、并行化運作，實現快速響服務是物流管理創(chuàng)新的原動力應市場的能力大打折扣。從某種意義上講，供應傳統(tǒng)物流認為物流是“內部事務”，只對組鏈就是物流網絡的延伸，是產品與信息從原材料織體內部產生影響，其服務對象是組織內部的生產地到最終消費者之間的增值服務。在這一認識產或銷售部門；現代物流認為物流是“外部事務”，條件下，非常有必要強調供應鏈與物流網絡的整其服務對象是組織體外的顧客，與此相適應，企合，并在供應鏈管理這個大環(huán)境下進行物流管理業(yè)經營理念的核心已從產品制造轉向市場營銷和創(chuàng)新，提高物流管理水平，從而更加敏捷的應對客戶服務。企

15、業(yè)的物流活動也以客戶服務為價值市場環(huán)境和消費者需求的變化，做到柔性化的經取向，同時向生產過程的上下游延伸，通過提供營。這不僅會推動物流實踐在企業(yè)中的發(fā)展，使顧客所期望的服務，在積極追求自身交易擴大的企業(yè)獲得市場存在的依據和持續(xù)發(fā)展的動力，還同時，強調實現與競爭者顧客服務的差別化。會推動物流客戶服務戰(zhàn)略以及供應鏈管理戰(zhàn)略本(三)現代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達的信身的發(fā)展。息網絡和全面、準確的市場信息，來實現企業(yè)各一自的經營目標和實現整個供應鏈的效率化、現代企業(yè)物流管理的特征物流的概念是隨著交易對象和環(huán)境變化而信息已成為物

16、流管理的核心，現代物流活動發(fā)展的，南最初的主要側重商品物質移動的各項必須及時了解和反映市場的需求，并將之反饋到機能，到連接生產與消費的中介性手段，到強調供應鏈的各個環(huán)節(jié)，才能保證生產經營決策的正顧客需求和物流活動的效率性，再到相對較為成確和再生產的順利進行?，F代物流是企業(yè)等組織熟的重視顧客滿意度、物流活動的效率化和一體體的“先鋒”，是決定生產與銷售的價值創(chuàng)造事化，物流概念不斷得到充實和更新。業(yè)，其管理的基本任務是：通過向顧客提供滿意現代物流概念的發(fā)展是將物流活動從被動、的物流服務來帶動銷售收人增長的同時實現從原從屬的

17、職能活動上升到企業(yè)經營戰(zhàn)略的一個重要材料供應到商品生產以及最終顧客的讓渡整個過組成部分，也就是說物流本身的概念已經從對活程的物流成本的降低。因此，如何組織物流不僅收稿日期：2008—12一()5作者簡介：周麗娜(1981一)，女，黑龍江集賢人，碩士，研究方向：工商管理。_62_BEIFANGJING——北MA方O經園是節(jié)約成本的“手段”與“策略”，更是擴大銷首先，我國企業(yè)物流的基礎設施還不夠完售、增加利潤的“戰(zhàn)略”。善。舊有倉儲設施，功能單一，設備陳舊，作業(yè)二、我國企業(yè)物流管理現狀效率較低，作業(yè)質量不高，難以適應現代

18、物流產現代物流業(yè)作為一個新興的復合型產業(yè)，近業(yè)運營的需要。其次，由于物流基礎設施和裝備幾年在我國得到了迅速的發(fā)展，社會物流需求持水平低，缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的標準，致使物品在運續(xù)、高速增長，物流業(yè)增加值穩(wěn)步上升，社會物輸、裝卸、倉儲環(huán)節(jié)中難以實現一體化、全過程流總成本趨于平穩(wěn)。據統(tǒng)計，2004年我國的社會的流動。再有，目前我國物流領域中現代信息技物流