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《EPC國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、密級(jí)：公開(kāi)論文類型：應(yīng)用研究工程碩士學(xué)位論文EPC國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究ResearchonEPCInternationalEngineeringProjectRiskAssessment培養(yǎng)單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理學(xué)生姓名：何曉寧校內(nèi)導(dǎo)師：郭平副教授校外導(dǎo)師：姜樹(shù)震正高工二○一八年一月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得石家莊鐵道大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。
2、與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。簽名：日期：關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解石家莊鐵道大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門(mén)送交論文的復(fù)印件和電子版本，允許論文被查閱和借閱，同意學(xué)校將論文加入《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》和編入《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》。本人授權(quán)石家莊鐵道大學(xué)，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)作者簽名：日期：導(dǎo)師簽名：日期：摘要隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和不斷的變化，國(guó)際工程
3、承包市場(chǎng)格局發(fā)生了深刻的變革。我國(guó)工程總承包企業(yè)向國(guó)際建筑市場(chǎng)邁出了重要的一步，中國(guó)的對(duì)外工程承包企業(yè)在摸爬滾打了幾十年后，形成了一套日漸成熟的總承包模式，終于作為一顆明亮而又耀眼的星高掛在國(guó)際建筑領(lǐng)域的上空。但是，任何一個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)作為同胞體，總是共生共存的，國(guó)際工程承包也不例外。國(guó)際建筑市場(chǎng)是我們必須要發(fā)聲并擴(kuò)大份額的領(lǐng)域，其意義深遠(yuǎn)。擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額這條路我們國(guó)家必須攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持走下去。國(guó)際總承包工程項(xiàng)目從資金上來(lái)說(shuō)具有投資規(guī)模巨大，合同金額比較大的特點(diǎn)；從項(xiàng)目參與方來(lái)說(shuō)，利益相關(guān)者多，牽扯面廣，社會(huì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜；從施工角度來(lái)
4、說(shuō)，國(guó)際總承包工程項(xiàng)目的工期一般都比較長(zhǎng)，并且對(duì)于施工技術(shù)、施工質(zhì)量的要求也很高；從不確定性角度來(lái)講，國(guó)際總承包工程項(xiàng)目的影響因素多，無(wú)論是外部的自然和經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是內(nèi)部的項(xiàng)目組織與政策，對(duì)于國(guó)際總承包工程項(xiàng)目都有著很大的影響。若想更好的完成國(guó)際工程總承包項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須處理好各種風(fēng)險(xiǎn)?？偝邪Ｊ绞且粋€(gè)全方位、多角度、高服務(wù)質(zhì)量的總承包模式。總承包商或承包商聯(lián)合體根據(jù)合同文本的約定以整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)為主線，在此基礎(chǔ)上對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化的采購(gòu)安排，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督、施工質(zhì)量嚴(yán)格把控，并做好竣工后的協(xié)助運(yùn)營(yíng)工作。工程總承包市場(chǎng)是
5、一個(gè)高端市場(chǎng)，在這樣的高端市場(chǎng)中遇到的機(jī)遇會(huì)更多，當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之更多。本文在對(duì)大量已有研究成果深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則，對(duì)EPC國(guó)際工程項(xiàng)目的普遍風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，然后用模糊層次分析法結(jié)合案例實(shí)際對(duì)案例項(xiàng)目存在的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析，以證明本文的實(shí)用性，希望能為實(shí)際項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理工作提供借鑒。關(guān)鍵詞：國(guó)際工程項(xiàng)目；層次分析法；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理AbstractSincethe1980s,theengineeringgeneralcontractingmodeisnotonlythecon-structioni
6、ndustryinourcountryareflawed,andhasbeguntotakethefirststeptotheinternationalconstructionmarket.Withtherapiddevelopmentoftoday'sworldeconomyandtheconstantchange,profoundchangeshavetakenplaceininternationalprojectcontractingmarketpattern.China'sinternationalprojectcontractin
7、genterprisesinseasoningfordozensofyears,formedasetofmaturegeneralcontractingmode,finallyasabrightandshiningstarsabovethehighupinthefieldofinternationalconstruction.However,internationalprojectcontractingriskandprofitpotentialal-ways,theyarecontradictoryandinterdependent.An
8、yinternationalengineeringprojects,neithercompletelyoutofthenetincomeoftherisk,alsodoesnot
