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《大漢集團房地產(chǎn)開發(fā)項目風險識別研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、學校代號10532學號S1014W370分類號密級工商管理碩士學位論文大漢集團房地產(chǎn)開發(fā)項目風險識別研究學位申請人姓名熊暢培養(yǎng)單位工商管理學院導師姓名及職稱雷輝教授學科專業(yè)工商管理碩士(MBA)研究方向運營管理與項目管理論文提交日期2013年6月20日學校代號：10532學號：S1014W370密級：工商管理碩士學位論文大漢集團房地產(chǎn)開發(fā)項目風險識別研究學位申請人姓名：熊暢導師姓名及職稱：雷輝教授培養(yǎng)單位：工商管理學院專業(yè)名稱：工商管理碩士(MBA)論文提交日期：2013年6月20日論文答辯日期：2013年7月9日答辯委員會主席：李林教授Theriskdistinguishresearcho
2、ftheDahanGroup’srealestatedevelopmentprojectbyXiongChangB.E.(CentralSouthUniversity)2006AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationinBusinessAdministrationintheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorProfessorLeiHuiApr，2013湖南大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：
3、所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名：日期：年月日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于1、保密□，在_
4、_____年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密R。（請在以上相應方框內(nèi)打“√”）作者簽名：日期：年月日導師簽名：日期：年月日I大漢集團房地產(chǎn)開發(fā)項目風險識別研究摘要房地產(chǎn)行業(yè)在中國的經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要的位置，大力發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)能有效拉動內(nèi)需，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。同時，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也直接關(guān)系到人民的日常生活，在衣，食，住，行中，人民的住房需求是生活的最基本物質(zhì)需求。國家要改善民生，首先要解決人民的住房問題。大漢集團從事房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)才短短一二十年的時間，還處于一個黃金的發(fā)展期。在這短短十幾年的時間內(nèi)大漢集團經(jīng)歷了中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個階段，實踐中積累了豐富的項目風險控制經(jīng)驗?，F(xiàn)在中國房地產(chǎn)
5、行業(yè)趨于向成熟穩(wěn)健的市場環(huán)境發(fā)展，政府對房地產(chǎn)行業(yè)政策法令越來越完善是市場更加成熟的標志。同時政府以及社會輿論越來越關(guān)注中國人民的住房條件的改善情況，在這樣的背景條件下政府也加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控并推出了一系列的控制房價的舉措。一系列的政策調(diào)整，大漢集團的發(fā)展面臨了新的機遇和挑戰(zhàn)。中國現(xiàn)階段的房地產(chǎn)項目開發(fā)風險越來越高，對大漢集團來說項目開發(fā)的管理水平和風險控制能力在項目開發(fā)中越來越重要。除此之外，在中小城鎮(zhèn)，為了帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，加快我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，政府鼓勵和支持在這些中小城鎮(zhèn)發(fā)展合適的房地產(chǎn)城鎮(zhèn)開發(fā)項目。中小城鎮(zhèn)建設(shè)項目發(fā)展成為未來中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新空間。大漢集團就是一家實
6、力雄厚的民營房地產(chǎn)項目開發(fā)公司，成功開發(fā)了許多房地產(chǎn)建設(shè)項目。在房地產(chǎn)開發(fā)風險越來越高的今天，大漢集團的模式成為具有代表性的項目開發(fā)模式，并且受到了北京專家還有中央政府的關(guān)注。本文就是在深入調(diào)研了大漢集團的房地產(chǎn)開發(fā)項目風險管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合了風險控制理論研究，提出了大漢集團房地產(chǎn)項目開發(fā)風險控制方法和策略。將大漢集團房地產(chǎn)項目開發(fā)過程分為：項目決策階段，征地階段，建造階段和銷售階段。針對每個階段所遇到的風險因素采用不同的處理方法。在項目決策階段和征地階段采用模糊綜合評價法建立風險模型，在建造階段和銷售階段采用系統(tǒng)動力學風險模型研究。本文最后，根據(jù)對項目開發(fā)中的風險評價結(jié)果，提出了在項目決策
7、階段，征地階段，建造階段和銷售階段的風險控制策略。關(guān)鍵詞：大漢集團；房地產(chǎn)項目開發(fā)；風險控制；模糊綜合評價；系統(tǒng)動力學II工商管理碩士學位論文AbstractTherealestateindustryoccupiesanimportantpositioninChineseeconomicconstructionindustry.Thedevelopmentofrealestateindustrycaneffe
