國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范研究——以dj公司印度電建epc項(xiàng)目為例

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1、ＩＩ１．中圖分類號(hào)：密級(jí)：公開(kāi)４２：３７０２５４００３１０４５６３２０１６３０００ＬＷ學(xué)科分類號(hào)；論文編號(hào)＿＿ＪＩ山束射貧義聲ＩＩ碩壬學(xué)位論文１．（對(duì)ｋ學(xué)位）國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范硏究—ｋＤＪ公司印度電建ＥＰＣ項(xiàng)目為例：（＇作者姓名：張明立學(xué)科專業(yè)；國(guó)際商務(wù)碩±指導(dǎo)教師：朱慶華（教授）合作導(dǎo)師：王風(fēng)亮．占培養(yǎng)學(xué)院；國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院—二〇六年六月．．．Ｉ．＇，．？＇．．．．、．Ｉ－、＾；’．

2、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研巧工作及取得的研巧成果，除了文中特別加Ｗ標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人己。盡我所知經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得山東財(cái)經(jīng)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位一或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我同工作的同志對(duì)本研巧所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：Ｊ長(zhǎng)目句立曰期：興廬＾豕曰山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全同意山東財(cái)經(jīng)大學(xué)有權(quán)使用本學(xué)位論文（包括

3、但不限于其印刷版）：，和電子版，使用方式包括但不限于保留學(xué)位論文按規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部口（機(jī)構(gòu)）送交學(xué)位論文，Ｗ學(xué)術(shù)交流為目的贈(zèng)送和交換學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱、借閱和復(fù)印，將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作者簽名：成日主日期：如，的《日弓許指導(dǎo)教師簽名：日親年月少日RiskPreventionResearchonInternationalEngineeringC

4、onstructingProject-TakeCompanyDJ’sElectricPowerConstructionEPCProjectinIndiaforExampleADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhangMingliSupervisor：Prof.ZhuQinghuaSchoolofInternationalTradeandEconomicsShandongUniversityofFinanceandEconomics

5、中圖分類號(hào)：密級(jí)：公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)：論文編號(hào)：37_025400_31045632016300042_LW碩士學(xué)位論文國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范研究——以DJ公司印度電建EPC項(xiàng)目為例作者姓名：張明立申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：國(guó)際商務(wù)碩士指導(dǎo)教師姓名：朱慶華職稱：教授學(xué)科專業(yè)：國(guó)際商務(wù)研究方向：國(guó)際商務(wù)管理學(xué)習(xí)時(shí)間：自2014年9月1日起至2016年6月30日止學(xué)位授予單位：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予日期：2016年6月摘要摘要改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)在市場(chǎng)上取得了跨越式的進(jìn)步。如今，國(guó)際工程承包不止是中國(guó)對(duì)外

6、貿(mào)易的新增長(zhǎng)點(diǎn)，還是中國(guó)對(duì)外投資的關(guān)鍵部分。對(duì)于機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的國(guó)際工程承包市場(chǎng)，中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并快速?zèng)Q斷的能力，并重視風(fēng)險(xiǎn)防范工作。本文在充分研究相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以DJ公司印度電建EPC項(xiàng)目為案例，針對(duì)中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)本身的特點(diǎn)，深入分析其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類及風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，最終提出強(qiáng)化中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。本文首先對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，綜合分析了國(guó)際工程承包項(xiàng)目的管理模式、風(fēng)險(xiǎn)種類和管理過(guò)程，其中國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程主要

7、包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。在此框架下，本文結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)DJ公司印度電建EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)進(jìn)行了詳細(xì)地分析。項(xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。然后，本文從合同培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、成本控制、應(yīng)急處理、法律維護(hù)等方面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，并從事前調(diào)研、合同管理、成本管理、分包管理、索賠管理等方面總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)教訓(xùn)。最終，本文總結(jié)提出了選擇戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)

8、部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段等五個(gè)方面的國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范建議，旨在為中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)“走出去”提出經(jīng)驗(yàn)借鑒。關(guān)鍵詞：國(guó)際工程承包；風(fēng)險(xiǎn)防范；經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)i國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范研究——以DJ公司印度電建EPC項(xiàng)目為例AbstractSincethebeginningofthereformandopening,theChineseinternationalprojectcontractorshavemadegreatprogressinthema