國際工程項目投標風(fēng)險評價

《國際工程項目投標風(fēng)險評價》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、國際工程項目投標風(fēng)險評價研究摘要：本文以國際工程項目的投標階段為主要考察對象，建立國際工程風(fēng)險評價指標體系，應(yīng)用層次分析法確定各指標權(quán)重，采用模糊綜合評價法對國際工程投標風(fēng)險進行評價。結(jié)合老撾烏多姆塞省芒塞市高速公路工程項目的投標實例，確定了模型中的參數(shù)并進行了分析計算，結(jié)果合理。通過此模型能為決策者提供有力的支持，從而為正確的投標決策提供定量依據(jù)。關(guān)鍵詞：國際工程；投標；風(fēng)險評價；模糊數(shù)學(xué)；層次分析法1引言1.1研究背景在國際工程項目中，由于各種復(fù)雜的不確定性，風(fēng)險不可避免的存在。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，國際工程項目涉及的風(fēng)

2、險因素日益增加，風(fēng)險導(dǎo)致的損失也越來越大，這使各國都重視對工程項目的風(fēng)險管理，均加強對項目風(fēng)險管理理論的研究，世界項目管理大會把對項目的風(fēng)險管理作為大會的四大主題之一。因此風(fēng)險研究與管理已成為工程項目管理的重要工作。國際工程項目具有復(fù)雜性、周期長、風(fēng)險較大等特點，國際工程項目與各種環(huán)境因素息息相關(guān)，如何有效地對國際工程進行風(fēng)險管理，已經(jīng)成為了重要的管理內(nèi)容。國際工程承包在投標的分析和實施的全過程中具有更多的不確定性因素與更大的風(fēng)險。為了利于中標及中標后項目的順利實施，投標者必須對投標項目風(fēng)險給予合理預(yù)見和有效評價。1.2研究現(xiàn)

3、狀對于國際工程項目投標的研究，在過去的幾十年里主要集中在投標報價的研究，忽略了項目本身的風(fēng)險、承包商自身的實力和特長以及可相應(yīng)采取的投標策略。另外有少量文獻應(yīng)用模糊層次分析法對國際工程投標中的風(fēng)險做了一定的研究，但由于層次分析法存在著諸如因語言標度與數(shù)字標度間的偏差所導(dǎo)致的不一致性問題、繁瑣的一致性檢驗及模糊判斷矩陣一致性校正問題等，使得該理論在風(fēng)險評價中具有很大的局限性。本文在分析國際工程項目投標風(fēng)險影響因素的基礎(chǔ)上，建立了投標風(fēng)險評價模型，并提出用模糊層次分析法對模型進行求解的方法。此模型能為決策者提供有力的支持，為正確的

4、投標決策提供定量依據(jù)。2國際工程項目投標風(fēng)險識別9風(fēng)險識別是要確定工程項目中存在哪些風(fēng)險，這些風(fēng)險可能會對工程項目產(chǎn)生什么影響，并將這些風(fēng)險及特性歸檔。常用的風(fēng)險識別方法有檢查表、流程圖和訪談等，這些方法各有其優(yōu)缺點。檢查表的方法有助于對風(fēng)險進行分類歸檔，流程圖更容易找到風(fēng)險發(fā)生的原因，而利用訪談的方法則能識別出更多潛在的風(fēng)險。由于國際工程項目的風(fēng)險一般比較復(fù)雜，且相互影響，因此，簡單地采用某一種方法往往不能得到滿意的結(jié)果，必須綜合應(yīng)用上述方法?，F(xiàn)將國際工程項目投標中可能遇到的主要風(fēng)險歸納如下:2.1環(huán)境風(fēng)險（1)戰(zhàn)爭和內(nèi)亂。

5、工程項目所在國政局是否穩(wěn)定，是否多次發(fā)生軍事政變或政治派別爭斗引起的暗殺和襲擊事件。（2)地方法律風(fēng)險。工程項目所在國法律體系是否健全，是否會對工程爭端和索賠的解決造成負面的影響。（3)地方文化風(fēng)險。工程項目所在國國民文化生活宗教色彩是否強烈，是否會對項目實施產(chǎn)生阻礙。（4)自然風(fēng)險。施工現(xiàn)場的地質(zhì)、交通條件是否有利；氣象條件是否惡劣等。（5)競爭對手情況。承包商中標的可能性大小是和競爭對手的數(shù)量及競爭對手的實力密切相關(guān)的，因此應(yīng)注意競爭對手的數(shù)量和實力。2.2經(jīng)濟風(fēng)險（1)中介或代理風(fēng)險。代理人的信譽、代理人和業(yè)主的關(guān)系、代

6、理人對業(yè)務(wù)的熟悉程度以及代理人地位是否合法等都直接影響到項目能否取得、簽訂的合同條款是否有利以及承包商和業(yè)主能否順利溝通。但通常代理人的地位和作用具有雙重性，因此承包商應(yīng)注意回避代理風(fēng)險。（2)業(yè)主支付風(fēng)險。由于業(yè)主招標時只有初步設(shè)計，到承包商完成詳細設(shè)計后工程額一般會有較大的上漲，在業(yè)主貸款數(shù)額的限制下，盡管有合同支付條件的限制，業(yè)主也難免會出現(xiàn)資金緊張的局面，這將影響到工程款的正常支付，同時也不利于承包商的費用索賠。（3)匯率和稅收風(fēng)險。當工程項目建設(shè)周期比較長時，匯率和稅收風(fēng)險都是不可忽視的因素。（4)通貨膨脹風(fēng)險。工程

7、項目所在國通貨膨脹程度的大小，對商務(wù)報價有著重要影響。92.3技術(shù)風(fēng)險（1)施工技術(shù)風(fēng)險。該項目是否應(yīng)用了新技術(shù)、新工藝及新方法，本企業(yè)的施工技術(shù)水平能否滿足該項目的需要。（2)材料或設(shè)備供應(yīng)風(fēng)險。項目所在地的市場能否滿足項目所需材料或設(shè)備的供應(yīng)，項目所需材料或設(shè)備是否需要進口。（3)勞務(wù)風(fēng)險。當?shù)貏趧恿Φ募夹g(shù)能力能否滿足項目需要，是否需要從國內(nèi)派遣技術(shù)工人。3國際工程項目投標風(fēng)險的模糊綜合評價國際工程項目的風(fēng)險因素涉及的范圍非常廣，風(fēng)險來源眾多，對工程項目的整體風(fēng)險必須從多個角度進行全方位地把握，要比較全面地反映國際工程項目

8、的整體風(fēng)險的特征。本文根據(jù)建立評價指標體系的原則，針對國際工程的特點，深入思考建立了一套較為系統(tǒng)、合理的三層次遞階層次結(jié)構(gòu)指標體系，作為模糊綜合評價模型的風(fēng)險因素集，具體到某一個投標工程時，風(fēng)險管理者可以依據(jù)投標項目的具體特點作適當?shù)脑鰷p調(diào)整。3.1運用層次分析法確定各指標權(quán)