房 務(wù) 部節(jié)能管理制度

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1、=========再苦再累，只要堅持往前走，屬于你的風景終會出現(xiàn)========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆房務(wù)部節(jié)能管理手冊☆☆☆☆不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望?！睢睢?========再苦再累，只要堅持往前走，屬于你的風景終會出現(xiàn)========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆二〇一三年四月目錄一客房部節(jié)能降耗管理規(guī)定二酒店大堂燈光管理規(guī)定三客房樓層公區(qū)燈光管理規(guī)定☆☆☆☆不是因為有希望才去努力，

2、而是努力了，才能看到希望?！睢睢?========再苦再累，只要堅持往前走，屬于你的風景終會出現(xiàn)========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆一客房部節(jié)能降耗管理規(guī)定(一)、目的客房部在保證對客服務(wù)正常運行的情況下，減少物耗，更加有效、合理的降低成本加大酒店純利潤，特制定本規(guī)定。(二)、措施1、清掃住客房時客人用過的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用?？腿送朔亢螅瑢⑼闲厥涨逑春筇暨x再利用。2、清掃住客房時客人打開的半瓶礦泉水不給撤出，直

3、到客人退房。退房后用半瓶礦泉水澆養(yǎng)植物。3、清掃住客房時客人使用過的香皂、牙具、梳子不撤掉只把新的配在一邊，促使客人用完巳用過的一次性用品從而做到節(jié)約。4、在清掃退客房時，房間內(nèi)所有燈具、電器設(shè)備要求關(guān)閉，清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時除外。5、在清理退房時，如發(fā)現(xiàn)能有價值的一次性用品（洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露、紙張等）有回收價值的垃圾要進行回收。6、對于住客房的床上布草，可視清潔情況稍作整理，不臟的不予更換，對長住客的床上布草，可視情況三天更換一次。7、在清理衛(wèi)生間時要注意節(jié)約用水，除冬天外不準使用熱水清潔衛(wèi)生，水源要

4、做到隨開隨關(guān)。8、客房加大對信箋等紙張、鉛筆等客用品的管理，絕不允許員工以任何形式利用客用便簽紙寫字，并杜絕浪費。9、清潔劑一定按比例勾兌，☆☆☆☆不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望?！睢睢?========再苦再累，只要堅持往前走，屬于你的風景終會出現(xiàn)========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆使用時另用小瓶裝，避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用,減少浪費。10、做好房間內(nèi)的家俱不銹鋼制品的維護與保養(yǎng)延長更新周期從而做到節(jié)約投資。11、清潔工

5、具在使用過程中要加以愛護清潔，清潔工具的更換實行以舊換新的形式，誰使用誰保管，誰丟失誰負責的原則加強清潔工具的控制與管理。12、嚴格控制一次性客用品的發(fā)放，保證無浪費無流失，實行每次根據(jù)住客量及樓層庫房的剩余量來發(fā)放低值易耗品。13、客房清潔劑及清潔工具的采購控制，貨比三家，嚴格把住質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，從采購源頭做到節(jié)約。14、客房員工上下班嚴禁帶包上樓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。15、房間每日物品配備，嚴格按客房物品擺放規(guī)定的數(shù)量執(zhí)行。如需另外增加及時上報。(三)、獎勵對于節(jié)能降耗管理中，表現(xiàn)突出貢獻的班組和個人，每季度給予

6、適當?shù)莫剟睢τ诠?jié)能降耗管理中提出合理化建議和意見的員工，給予適當?shù)莫剟睢?四)、成立節(jié)能降耗小組組長：從軍組員：各班組主管主要職責：（1）尋求節(jié)能的新方法。（2）制定節(jié)能措施。（3）對節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查。節(jié)能小組要對整個房務(wù)部的節(jié)能措施執(zhí)行情況進行例行檢查和突擊檢查。對于未能按規(guī)定執(zhí)行、浪費能源的現(xiàn)象及時指出，并采取措施要求其改正。　　本規(guī)定自發(fā)布之日起施行！☆☆☆☆不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望?！睢睢?========再苦再累，只要堅持往前走，屬于你的風景終會出現(xiàn)========☆☆

7、☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆房務(wù)部(五)、客房部節(jié)能降耗實施辦法項目節(jié)能實施措施責任人監(jiān)督人電腦打印機中心：一臺保持24小時開機。打印機隨用隨開。中心當班人員當班主管辦公室：8：00AM——下班關(guān)閉。打印機隨用隨開。主管總監(jiān)飲水機中心：11：00PM——次日7：30AM（關(guān)閉狀態(tài)）。（夜班飲水臨時通電）中心當班人員當班主管保安部地下辦公室：8：00AM——下班關(guān)閉。經(jīng)理總監(jiān)PA：8：30——22：00。早班開，中班關(guān)。當班人員當班主管空調(diào)房間：夏季：26度；冬季：21度

8、：每日18：00PM后將預(yù)定房的空調(diào)開啟，并按規(guī)定將溫度鎖定，關(guān)閉窗戶：預(yù)訂房間:客人到店前半小時將房間空調(diào)打開。當班人員當班主管樓層通道(只開到2檔)：夏季6月——10月，每日11：30AM開啟，22：30PM關(guān)閉，溫度為26度。冬季11月——次年2月，開房率高，樓層預(yù)定房超過5間時，每日11：30AM開啟，22：30PM關(guān)閉，溫度為21度。燈具白天清掃