建設(shè)項目設(shè)計論文工程造價控制論文（論文）

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1、建設(shè)項目設(shè)計論文工程造價控制論文建設(shè)項目設(shè)計階段造價控制存在的問題及對策【摘要】文章分析了冃前設(shè)計階段工程造價控制的常見問題，并給出控制對策，從而能夠把工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)項目投資效益最大化。【關(guān)鍵詞】設(shè)計階段；造價控制；成本建筑設(shè)計是工程建設(shè)的前提，設(shè)計階段也是基建工程造價控制的一個實質(zhì)性階段。因為在初步設(shè)計階段就能確定房屋的結(jié)構(gòu)形式、平血布局、立面樣式和裝修標(biāo)準(zhǔn)，而這些內(nèi)容在工程總造價中約占75%?95%。很顯然，造價控制的關(guān)鍵在施工的前期，尤其是設(shè)計階段。據(jù)統(tǒng)計，設(shè)計費用一般相當(dāng)于建筑全壽命周期費用的1%,但正是這1

2、%卻影響了工程造價的75%以上。因此要控制造價，就要堅決地把重點放到設(shè)計階段上來。1建設(shè)項目設(shè)計階段造價控制存在的問題1.1強調(diào)限額設(shè)計不當(dāng)限額設(shè)計是工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出，有效使用建設(shè)資金的重要措施，在一定階段一定程度上很好地解決了工程項目建設(shè)過程中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。但限額設(shè)計存在著不足，主要表現(xiàn)為被動地實行限額設(shè)計、過分強調(diào)限額設(shè)計的重耍性、限制設(shè)計的限額一次性投入等等，使得項目的全壽命費用不經(jīng)濟(jì)。1.2標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識不足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計來源于工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)，對降低工程造價有著很重

3、要的影響。但現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和規(guī)范使用的情況并不理想。除了規(guī)范本身存在不足外，大多數(shù)的設(shè)計單位仍然停留在“構(gòu)件一一設(shè)計一一繪圖”的模式，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和規(guī)范在很大程度上仍是停留在指導(dǎo)性文件的表層，并沒有發(fā)揮現(xiàn)其應(yīng)有的價值，更無法在降低工程造價方面起到作用。1.3技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密。普遍認(rèn)為設(shè)計是設(shè)計人員的責(zé)任；而造價控制則是造價人員的職責(zé)。在實際工作中，一般由設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案進(jìn)行設(shè)計，不同階段向造價人員提供條件，進(jìn)行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少，無法將各種影響因

4、素考慮全面。所以造價人員應(yīng)該及吋對項目投資進(jìn)行分析比較，反饋造價信息，能動地指導(dǎo)設(shè)計，使設(shè)計方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，節(jié)約投資。1.4造價控制環(huán)節(jié)脫節(jié)目前，基本建設(shè)項目投資管理部門都采取分段式的管理方法，與之相適應(yīng)的估算、概算、預(yù)算和結(jié)算也是分段編制的。設(shè)計單位一般負(fù)責(zé)初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，但結(jié)算一般都不參與，造成投資控制的脫節(jié)。1.5設(shè)計保守華而不實我國目前設(shè)計費的提取大部分仍采用“按設(shè)計概算總造價的百分比計取叩勺形式，在一定程度上刺激了設(shè)計人員提高總造價的基數(shù)，從而提高設(shè)計費，便出現(xiàn)了設(shè)計的保守和華而不實等現(xiàn)象。除了設(shè)計費外

5、，設(shè)計單位惟恐承擔(dān)釆用正常的設(shè)計所帶來的風(fēng)險也是一個很主要的方面，考慮工程項目的可靠性、適用性等過分謹(jǐn)慎，加大了案例系數(shù)。概預(yù)算人員在編制概算時，由于條件深度及時間進(jìn)度原因，往往乂在設(shè)計已打足余量的情況下，對有些工程內(nèi)容再一次增大系數(shù)，從而導(dǎo)致投資失控。1.6設(shè)計與施工脫節(jié)，可操作性差我國設(shè)計單位的設(shè)計人員大多專職從事設(shè)計工作，較少具備施工方面的經(jīng)驗和知識，有的甚至對新工藝、新材料、新技術(shù)了解不夠，對當(dāng)前科技發(fā)展不清楚，出現(xiàn)選用過吋的材料、技術(shù)等現(xiàn)象。施T圖與實際脫節(jié)，在施工過程中暴露出來，其至施工單位無法繼續(xù)施工，必須補充、變更、修

6、改設(shè)計，既造成浪費又影響工期和施工質(zhì)量，降低投資效益。1.7設(shè)計監(jiān)督和風(fēng)險制度不健全設(shè)計監(jiān)理在我國提起的時間已經(jīng)不短，但在實際操作中設(shè)計監(jiān)理基本仍停留在推行的水平，真正能按照監(jiān)理規(guī)范行事者可謂屈指可數(shù)。設(shè)計風(fēng)險制度在國內(nèi)已有人提及，但相應(yīng)的可操作的規(guī)定仍未出臺，設(shè)計單位雖在理論上對工程事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任，而在現(xiàn)實案例中，只是退還部分設(shè)計費。2設(shè)計階段造價控制的對策2.1實行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計監(jiān)理制度通過設(shè)計招標(biāo)，引入競爭機(jī)制，促進(jìn)設(shè)計單位自覺按結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備實用、外形美觀的理念進(jìn)行設(shè)計，促進(jìn)設(shè)計單位提高設(shè)計水平。在設(shè)計中采用設(shè)計招標(biāo)，

7、不但對設(shè)計方案的技術(shù)安全、功能完善等進(jìn)行考核，尤其是對工程結(jié)構(gòu)方案，工程造價進(jìn)行綜合考核，促使設(shè)計單位精心設(shè)計，拿出有利于控制工程造價的最好設(shè)計方案。推行設(shè)計監(jiān)理制度，從項目可行性研究階段就參與進(jìn)去，協(xié)助建設(shè)單位調(diào)研、考察、立項、論證方案可行性，并提出合理性建議。實行設(shè)計監(jiān)理，對設(shè)計全過程進(jìn)行監(jiān)管，可以避免設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的缺陷和失誤，提高工程設(shè)計質(zhì)量，有效控制工程造價。2.2提高設(shè)計人員控制造價意識設(shè)計工程師在工程設(shè)計中，通過努力降低了工程造價，有時得不到表揚和獎勵，反而要承擔(dān)一立風(fēng)險。這樣便挫傷了他們工作的積極性，造成只求結(jié)構(gòu)安

8、全，不管造價高低，導(dǎo)致工程建設(shè)資金的浪費。要提高設(shè)計人員控制造價的意識，就應(yīng)在設(shè)計中引入風(fēng)險機(jī)制，實行獎罰制度，獎勵那些為工程造價節(jié)省而可行的優(yōu)秀設(shè)計，處罰那些因設(shè)計浪費而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計，做到獎罰分明，提高設(shè)計人員對