《論文_工程造價控制論文工程造價控制措施論文(定稿)》

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1、工程造價控制論文工程造價控制措施論文設(shè)計階段工程造價控制措施的初步研究摘要：工程造價的控制包括工程的決策階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段和結(jié)算階段。設(shè)計費只占工程全壽命費用不到1%,但設(shè)計對工程造價的影響程度卻達75%以上，所以無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)，還是從投資控制方面，必須高度重視設(shè)計階段的造價控制。可通過完善設(shè)計招標，加強限額設(shè)計，運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案等措施,有效、合理的控制工程造價。關(guān)鍵詞：造價控制；限額設(shè)計；控制措施工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。設(shè)計階段投資

2、控制目標就是經(jīng)批準的可行性研究報告中的投資估算，用估算控制初步設(shè)計的概算；而初步設(shè)計概算就是施工圖設(shè)計階段的項目投資控制目標。項目建設(shè)在可行性研究階段編制的投資估算一經(jīng)批準就作為建設(shè)項冃的故高限額。設(shè)計階段工程造價控制將貫穿于項口建設(shè)全過程，而影響項口投資最人的階段是方案選擇的設(shè)計階段，應(yīng)作為控制重點來抓。據(jù)有關(guān)資料顯示，在技術(shù)方案選擇及可研階段，影響項目投資的因素占60%?65%,很顯然，項目投資控制的關(guān)鍵在于方案決策的設(shè)計階段，設(shè)計階段分為初步設(shè)計階段和技術(shù)設(shè)計階段。因此，設(shè)計階段造價控制目標的設(shè)置是非常重要的。一、以設(shè)計為重點，是有效控制工程造價的先決條件控制工程造價必須把

3、工作重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期階段上來，尤其是要抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段。設(shè)計人員必須樹立經(jīng)濟意識，牢固樹立效益觀念，從業(yè)主利益這個基本目標出發(fā)，提高設(shè)計質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計，減少設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，并明確規(guī)定設(shè)計單位逐級控制工程造價的責任制，使所設(shè)計的建筑產(chǎn)品能做到建設(shè)工期最短，投資最省，質(zhì)量最高的要求，從而達到控制工程造價的目的。二、優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價設(shè)計方案對工程項目的造價確實起著舉足輕重的作用，設(shè)計單位是設(shè)計方案的主體，設(shè)計方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設(shè)計單位密切相關(guān)。設(shè)計質(zhì)量和嘗試是否達到國家規(guī)定，不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資能否滿足使用要求，而且關(guān)系到建設(shè)項目一次性投

4、資的多少和建成交付使用后項目的經(jīng)濟效益如何。國外專家指岀，雖然設(shè)計費用占工程總投資的比例還不到1%,但它對工程造價的影響程度達到75%。很顯然，搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵，建設(shè)單位的“重施工、輕設(shè)計”的觀念必須克服，控制工程費用應(yīng)從設(shè)計抓起。因此，建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時，耍重視設(shè)計方案的優(yōu)化，利用各種指標對項目總平面圖設(shè)計、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計進行分析比較，這兩方面的設(shè)計不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。一般來說，先進的技術(shù)方案勞動生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經(jīng)濟分析，根據(jù)自身的

5、經(jīng)濟實力，確定先進適用、經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術(shù)方案。設(shè)計圖紙是工程的龍頭，當…份施工圖付諸施工吋，就決定了工程本質(zhì)和工程造價的基礎(chǔ)。一個工程在造價上是否合理，是浪費還是節(jié)約，在設(shè)計階段大體定型，由設(shè)計不當，造成的浪費其影響之大是人們難以預(yù)料的，目前，設(shè)計部門普遍存在“重設(shè)計，輕經(jīng)濟”觀念,而設(shè)計概預(yù)算人員往往機械地按照設(shè)計圖紙編制概預(yù)算，用經(jīng)濟來影響設(shè)計優(yōu)化，衡量、評價設(shè)計方案的優(yōu)秀程度以及投資的使用效果只能停留在口頭，設(shè)計人員在設(shè)計時只負技術(shù)責任，不負經(jīng)濟責任，在設(shè)計方案上也基本上做到了采取兩個以上的設(shè)計方案進行比較，但在經(jīng)濟上是否合理卻考慮很少，特別在競爭激烈的情況下，

6、設(shè)計人員為了滿足建設(shè)單位的要求，為了趕進度，施工圖設(shè)計深度不夠，甚至有些項目（如裝修部分）出現(xiàn)做法與選型交代不清，使設(shè)計預(yù)算與實際造價出現(xiàn)嚴重偏差，預(yù)算文件不完整。因此，為將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)，鼓勵設(shè)計人員做好設(shè)計方案選擇，要把競爭機制引入設(shè)計中，實行設(shè)計招標，促進設(shè)計人員增強競爭意識。三、在工程（經(jīng)批準的）投資總額范圍內(nèi)，采取限額設(shè)計控制工程造價1?在初步設(shè)計階段，就要實行限額設(shè)計，限額設(shè)計要正確處理好在項目建設(shè)過程中技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，采取優(yōu)化設(shè)計的方法，可達到控制造價的目的，又可提高設(shè)計質(zhì)量，達到經(jīng)濟與技術(shù)的完美統(tǒng)一。限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)約投資，也決不

7、是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學，尊重實際，實事求是，精心設(shè)計和保證設(shè)計科學性的實際內(nèi)容。為了使投資控制在限額內(nèi)，在初步設(shè)計開始時，設(shè)計院項目總負責人應(yīng)將批準的可行性研究報告向各專業(yè)設(shè)計人員和技經(jīng)人員交底，研究實現(xiàn)投資控制的具體措施，并將投資限額分解成各專業(yè)限額，下達到各專業(yè)技術(shù)人員，分塊進行限額設(shè)計,同時技經(jīng)人員對每一階段的設(shè)計都要進行造價核算，發(fā)現(xiàn)超過限額及時與設(shè)計人員分析原因，修改設(shè)計，確保在設(shè)計階段將工程造價控制在投資估算內(nèi)。改變目前設(shè)計過程中不算賬，設(shè)計完了概算