建設(shè)工程造價(jià)論文 工程造價(jià)控制論文

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1、建設(shè)工程造價(jià)論文工程造價(jià)控制論文建設(shè)工程造價(jià)的控制關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段　　摘要：本文結(jié)合建設(shè)工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，指出項(xiàng)目投資決策階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題，提出在投資決策階段，做好基礎(chǔ)資料的收集，保證其詳實(shí)、準(zhǔn)確；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析比較，比選優(yōu)化方案；推行限額設(shè)計(jì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，杜絕“三超”現(xiàn)象。　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價(jià)；工程造價(jià)管理；杜絕“三超”現(xiàn)象　　　　建設(shè)工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投

2、資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定資產(chǎn)投資效益?！　?shí)踐證明工程建設(shè)的不同階段對(duì)投資的影響程度有很大的不同,據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度最大，約為90％左右，施工階段對(duì)投資的影響程度則僅為10％左右。技術(shù)設(shè)計(jì)階段分為：初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)投資的影響程度為75％左右；施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)投資的影響程度為25％左右。由此可見(jiàn)，工程建設(shè)的投資決策階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，只要工程項(xiàng)

3、目的工藝、流程、設(shè)計(jì)方案一但確定，則該項(xiàng)目的工程造價(jià)也就基本上確定了。因此，在投資決策和技術(shù)設(shè)計(jì)階段如何控制好工程造價(jià)就顯得十分重要，筆者曾多年從事工程造價(jià)工作，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。　　一、項(xiàng)目投資決策階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題　　1.投資決策階段目前存在的問(wèn)題　　在投資決策可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不太準(zhǔn)確，所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差；有時(shí)建設(shè)單位為了

4、所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，搞“釣魚(yú)工程”，也增加了估算的不準(zhǔn)確性。　　2.技術(shù)設(shè)計(jì)階段目前存在的問(wèn)題　?。?）設(shè)計(jì)中對(duì)投資控制認(rèn)識(shí)不足　　在設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)人員一般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全實(shí)用、技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和投資控制工作。另外，現(xiàn)行的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是以工程造價(jià)為取費(fèi)基數(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)中造成的浪費(fèi)缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，造價(jià)越高，設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)收入也越多，這顯然不利于設(shè)計(jì)人員主動(dòng)考慮投資的節(jié)約。另一方面，由于有的設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究

5、，審查制度不嚴(yán)等，結(jié)果在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，又可能造成工程投資的不足。　?。?）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合不夠　　長(zhǎng)期以來(lái)在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計(jì)，大家必然想到那是設(shè)計(jì)人員的職責(zé)；一提到造價(jià)控制，想當(dāng)然的認(rèn)為那是概預(yù)算人員的工作。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)。不同設(shè)計(jì)階段向概預(yù)算人員提供不同的編制條件，以進(jìn)行工程估算、概算或預(yù)算。而概預(yù)算人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，無(wú)法將各種影響因素考慮全面，這就為投資突破控制留下隱患。所以工作中既

6、要克服片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù)合理，又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)密切配合，從項(xiàng)目的源頭參與，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在降低和控制項(xiàng)目投資上下工夫。經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員合作在可研設(shè)計(jì)階段投資決策過(guò)程中，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，功能完備，設(shè)備選型更加合理，以節(jié)約投資。　?。?）造價(jià)控制環(huán)節(jié)脫節(jié)　　目前基本建設(shè)項(xiàng)目投資管理都采取分段式的管理方法，與之相適應(yīng)的估算、概算、預(yù)算和結(jié)算也是分段編制的。設(shè)計(jì)單位一般負(fù)責(zé)可行性研究估箅、初步

7、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制；但結(jié)算一般都不參與，造成投資控制的脫節(jié)。現(xiàn)在新材料、新設(shè)備不斷更新，價(jià)格不斷變化，如果設(shè)計(jì)單位不努力去了解實(shí)際發(fā)生的工程成本，對(duì)前階段造價(jià)編制不作比較、分析，以積累經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中遇到同樣的問(wèn)題也就不能有所突破，不能進(jìn)一步提高造價(jià)控制的能力?！　《?、投資決策階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵　　1.在投資決策階段、初步設(shè)計(jì)階段作好基礎(chǔ)資料的收集，保證其詳實(shí)、準(zhǔn)確　　要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料，任何一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作都是從通過(guò)一定的調(diào)研來(lái)收集一些基礎(chǔ)資料。一名工程造價(jià)人員，要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)

8、，同樣需要很多的基礎(chǔ)資料，如工程所在地的交通狀況、水電路狀況、通訊、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程的資料；對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多的數(shù)據(jù)，如收集項(xiàng)目的主要設(shè)備的價(jià)格資料，以進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)，收集各種生產(chǎn)消耗材料價(jià)格、原