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《淺談投標(biāo)階段的合同管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談投標(biāo)階段的合同管理摘要：招標(biāo)投標(biāo)和合同管理是建筑女裝市場(chǎng)屮緊密相連、互相銜接、互相交叉的兩個(gè)關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。合同管理貫穿于招標(biāo)投標(biāo)的全部過(guò)程。対丁投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，審核招標(biāo)文件即是介同管理的開(kāi)始。一方面，施工合同的介同條件是招標(biāo)文件的重要組成部分，另一方面,招標(biāo)文件乂是合同文件的重要依據(jù)，兩者相輔相成，密不可分。招標(biāo)投標(biāo)和合同管理是建筑安裝市場(chǎng)屮緊密相連、互相銜接、互相交叉的兩個(gè)關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。合同管理貫穿于招標(biāo)投標(biāo)的全部過(guò)程。對(duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，審核招標(biāo)文件即是合同管理的開(kāi)始。一方面，施工合同的合同條件是招標(biāo)
2、文件的重要組成部分，另一方面，招標(biāo)文件乂是合同文件的重要依據(jù)，兩者相輔相成，密不可分。審核招標(biāo)文件，首先要審核招標(biāo)文件是否符合簽訂建設(shè)施工合同的諸原則，是否符合國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定。只有這樣，才能確保投標(biāo)單位在公平、公止、競(jìng)爭(zhēng)、有序的前捉卜?進(jìn)行投標(biāo)。其次耍審核其內(nèi)容，確保企業(yè)口身?xiàng)l件能滿足招標(biāo)文件的需要，確保投標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)要求。對(duì)于模糊不清的地方要進(jìn)行澄清，招標(biāo)單位的澄清文件、會(huì)議紀(jì)要、其他補(bǔ)充文件以及后來(lái)的屮標(biāo)通知書都將成為介同的組成部分，但最垂要的是進(jìn)行招標(biāo)文件屮介同條件的審核和分析。隨著招投標(biāo)管
3、理的逐漸完善，業(yè)主在招標(biāo)階段就在招標(biāo)文件中列明合同條款。這對(duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)是好事，也存在不利之處。好的方而是在投標(biāo)時(shí)，就了解了合同情況，便于投標(biāo)價(jià)格的編制和投標(biāo)策略的制訂；不利的是現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)基木是買方市場(chǎng)，有的業(yè)主憑借自己的地位和優(yōu)勢(shì)，在合同小設(shè)置明顯加重承包人責(zé)任，免除自身責(zé)任，排除承包人主要權(quán)利的顯失公平的條款。所以，対于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，審定、分析合同條款是必須認(rèn)真完成的工作,以便做到心屮有數(shù)，有針對(duì)性地確定投標(biāo)策略。施工合同一般由十一大部分組成，即：詞語(yǔ)定義及合同文件、雙方一般權(quán)利和義務(wù)、池工組織設(shè)計(jì)
4、和工期、質(zhì)量與檢驗(yàn)、女全施工、合同價(jià)款與支付、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與結(jié)算、違約索賠和爭(zhēng)議、其他條款。俗話說(shuō)，合同無(wú)小事。如冇一方面審核不到，就有可能為以后的施工帶來(lái)隱患。所以，應(yīng)逐一審核這寫條款。1?詞語(yǔ)定義及合同文件。應(yīng)著重看合同文件解釋順序、適用語(yǔ)言和法律、使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理單位和圖紙等方而。合同文件的解釋順序，對(duì)施工過(guò)程影響很大，一燉應(yīng)為：本合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、合同專用條款、合同通用條款、招標(biāo)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。該解釋順序必
5、須堅(jiān)持，否則會(huì)使施工因類似問(wèn)題出現(xiàn)
6、佃陷于被動(dòng)；對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要看是國(guó)內(nèi)述是國(guó)外規(guī)范，國(guó)內(nèi)規(guī)范一般由業(yè)主提供名稱，承包人自備，國(guó)外規(guī)范由業(yè)主捉供譯本，如果由承包人翻譯，則業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用；適用的法律名稱，國(guó)家或地方法規(guī)的名稱要詳細(xì)注明，特別是涉及收費(fèi)的行政法規(guī)必須列出，并注明費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)交納，以便承包方進(jìn)行報(bào)價(jià)：對(duì)于要實(shí)行監(jiān)理的工程，最好列出監(jiān)理單位的名稱，因?yàn)楸O(jiān)理單位的公正與否直接影響投標(biāo)價(jià)格，如果其不能公正地維護(hù)合同雙方的利益，則加人了承包方的風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)就耍相對(duì)高些，反之對(duì)適當(dāng)降低；而對(duì)于圖紙來(lái)說(shuō)，則要看合同約定
7、的圖紙份數(shù)是否滿足施工需要，并約定提供的具體時(shí)間，一?般為單位工程開(kāi)工前14天。2.雙方一般權(quán)利和義務(wù)。主耍審核發(fā)包方有無(wú)憑借口己起草招標(biāo)文件和地位的優(yōu)勢(shì)，在合同中設(shè)置明顯加重承包人責(zé)任，免除自身責(zé)任，排除承包人主要權(quán)利的顯失公平的條款。如果有，可在標(biāo)書澄清階段提出，如果發(fā)包人態(tài)度強(qiáng)硬，則承包人要考慮因這些不公平因素而相應(yīng)增加的費(fèi)用以及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。2.施工組織設(shè)計(jì)和工期。一般情況F,承包方都要考慮提前工期，因?yàn)檫@樣可以在業(yè)主評(píng)標(biāo)時(shí)得到加分的機(jī)會(huì)，但首先要分析招標(biāo)文件中的工期是否合理，有無(wú)業(yè)主因?yàn)橄脍s進(jìn)度而惡
8、性壓縮工期現(xiàn)象，如果存在這種現(xiàn)彖則要考慮趕工、增加人員機(jī)具調(diào)逍、農(nóng)宿等一系列問(wèn)題。另外，發(fā)包方在招標(biāo)文件小都會(huì)提供初步的進(jìn)度計(jì)劃，承包方除了在投標(biāo)時(shí)對(duì)其細(xì)化外，還耍注意注明對(duì)業(yè)主供應(yīng)的圖紙、材料、設(shè)備的到貨計(jì)劃要求，為日后工期和費(fèi)用索賠創(chuàng)造條件。3.質(zhì)量與檢驗(yàn)。這方面承包人需注意兩點(diǎn)，一是隱蔽工程的中間驗(yàn)收和巫新檢驗(yàn)方而的規(guī)定：另一方面注意招標(biāo)文件小是否明確了工程試車內(nèi)容，工程量清單小是否含冇工程試車,因?yàn)橐话闱闆r下單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車rti承包人負(fù)責(zé)，無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由發(fā)包人負(fù)責(zé)，承包方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。如需承包方保
9、鏢、配合，其費(fèi)用在合同價(jià)外另計(jì)，或應(yīng)招標(biāo)文件耍求在投標(biāo)時(shí)考慮。投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收厲由發(fā)包人負(fù)責(zé)，如發(fā)包人要求在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承包人配介時(shí)，應(yīng)征得承包人同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。4.安全施工。主要看英安全方面采用什么標(biāo)準(zhǔn)，要求是否嚴(yán)格。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不同，要求不同，報(bào)價(jià)就會(huì)有很大差界。如BS標(biāo)準(zhǔn)腳手架比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)腳手架的材料費(fèi)高出2?3倍。這—?點(diǎn)，我公司通過(guò)南?；葜菀蚁┑膱?bào)價(jià)深有體會(huì)。當(dāng)初投標(biāo)
