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《基于知識(shí)觀的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟研究以杜邦公司為例.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2011年第20期sidT。}mtR。h2011N。．20doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2011．20．004基于知識(shí)觀的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟研究：以杜邦公司為例薛捷(1．華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院；2．華南師范大學(xué)系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)管理研究中心，廣東廣州510006)摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所依賴的知識(shí)基礎(chǔ)呈現(xiàn)出分布式的特征，而技術(shù)和市場(chǎng)的快速變化也使得企業(yè)越來越重視對(duì)于外部知識(shí)的獲取的利用。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為企業(yè)提供了一種從外部獲取知識(shí)，進(jìn)而適應(yīng)知識(shí)基礎(chǔ)的分布式特點(diǎn)的途徑。杜邦公司作為一家以科技為基礎(chǔ)的公司，在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的
2、組建、知識(shí)的利用、聯(lián)盟的類型和競(jìng)爭(zhēng)性等方面具有非常典型的特點(diǎn)，通過分析這些特點(diǎn)有助于我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在知識(shí)的獲取和利用方面的優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：知識(shí)基礎(chǔ)；技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略聯(lián)盟；杜邦公司中圖分類號(hào)：F273．1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1000—7695(2011)20—0013—04ResearchonCorporateStrategicAllianceofTechnologicalInnovationBasedonKnowledge：aCaseStudyofDuPontXUEJie'(1．SchoolofPublicAdministration，S
3、outhChinaNormalUniversity，Guangzhou510006，China；2．InstituteofSystemScienceandManagement，SouthChinaNormalUniversity，Guangzhou510006，China)Abstract：Theenterprise’Sknowledgebasefortechnologicalinnovationisdistributedinknowledge—basedeconomy．Atthesametimetherapidchangeoftechnologyandmark
4、etmakestheenterprisespaymoreandmoreattentiontoobtainingandexploitingoutsideknowledge．Technologicalinnovationstrategicallianceprovidestheenterprisesamethodtoobtaintheoutsideknowledgeandsuittothedistributedknowledgebase．ThetechnologicalinnovationstrategicalliancesofDuPont，anenterpriseb
5、asedonscienceandtechnology，havetypicalcharacteristicsinthetypeofalliance，theexploitationofknowl-edge，therivalrousnessandSOon．AnalysisonthesecharacteristicscanhelpUSbetterunderstandtheadvantagesoftechno—logicalinnovationstrategicallianceinobtainingandexploitingknowledge．Keywords：knowl
6、edgebase；technologicalinnovation；strategicalliances；DuPont知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)以其獨(dú)特性、稀有性、價(jià)使用技術(shù)資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)J。不難看出，值性和不可替代性等特征已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略性在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)資產(chǎn)。Cooke(2002)所說的“知識(shí)存在于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系去接觸和獲得多向的知識(shí)流，進(jìn)而提升創(chuàng)新的效率、中”的概念被認(rèn)為符合了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)而得到學(xué)降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍狙芯烤蛷闹R(shí)應(yīng)用的者們的廣泛接受和認(rèn)同¨J。Rothwall(1992)認(rèn)為技觀點(diǎn)來探討企業(yè)如何借助戰(zhàn)略聯(lián)盟這
7、一工具來推進(jìn)術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)交互式的過程，成功的創(chuàng)新型企業(yè)一技術(shù)創(chuàng)新能力的建設(shè)。般都要接受來自于外部的技術(shù)上的專門知識(shí)和建1企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的特點(diǎn)議，而一些學(xué)者的研究也表明，中小型企業(yè)(SMEs)的創(chuàng)新主要來自于交互式學(xué)習(xí)，創(chuàng)新產(chǎn)生1．1企業(yè)的知識(shí)與知識(shí)資產(chǎn)于SMEs活躍地參與到創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)并且與其它組織和在Polanyi(1967)早期所進(jìn)行的顯性知識(shí)和隱企業(yè)所開展的合作之中。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(Tech性知識(shí)分類的基礎(chǔ)上，不同的學(xué)者又對(duì)知識(shí)進(jìn)行了nologicalInnovationStrategicAlliance)是企業(yè)為了推進(jìn)一步的細(xì)分。OECD(1997)根據(jù)知識(shí)
8、對(duì)象的不進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)而
