團(tuán)隊管理運(yùn)作方案模板.ppt

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1、團(tuán)隊管理運(yùn)作方案-----------XX部1目錄前言團(tuán)隊目標(biāo)、使命與定位工作作風(fēng)例會制度激勵制度運(yùn)作方式績效管理制度溝通制度員工動態(tài)表其他3前言本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立各部門穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動作能力。方案的適用對象為XX部所有員工。方案的編寫嘗試達(dá)到以下目標(biāo):既強(qiáng)調(diào)全局整體性,又兼顧局部具體性既具嚴(yán)肅性的權(quán)威性,又兼顧生動性和易讀性既是部門的操作系統(tǒng),又是部門的培訓(xùn)手冊XX部全體人員必須閱讀此手冊,如有任何意見和建議可以向培訓(xùn)與發(fā)展部提供;所有人員必須按照相關(guān)條款遵照執(zhí)行。本方案是第一期版本,隨著發(fā)展,內(nèi)容會不斷充實(shí)和完善,陸

2、續(xù)推出新版本。4部門整體概述:5團(tuán)隊目標(biāo)、使命與定位使命定位目標(biāo)6工作作風(fēng)7例會制度8激勵制度9運(yùn)作方式10績效管理制度績效管理為什么確保公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障部門任務(wù)完成增加團(tuán)隊凝聚力對員工獎罰分明有效激勵11溝通制度12員工動態(tài)13其他14謝謝觀看

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