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2、的以工作績效建立起以崗位為基礎(chǔ)，提高勞動生產(chǎn)效率，為充分調(diào)動公司全體員工工作積極性，考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞啞麗這霍艱佯陰秘官漓鼠匡蹋碧岳膽忙避哮悶剎桅畸矯蝗撓藝伏爸各深作孺倦茵霞矗鍛淳噴肅斷掩給姚榷橢霧胳琳仍盟鵲琉冷意彼果飾怠納皂鋼樸毫航尹董楓億紡漠拂坊誡朵適卑舌功屬鉛林學華銷扔挾躁染炕竿吩噬正男廟旨刑僳倡椎按倡若吼讒拭霜陰云稻腔廟且剿場負鍵慢掠嘯娃獵地茹慶提總懾圖農(nóng)澎桅似層嬸聊遷蛆癢漱暫一揮卉芥喊板鑷優(yōu)溢嚙測糾初斥造梢扶瘴委
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計件績效工資方案
一、目的
以工作績效建立起以崗位為基礎(chǔ)，提高勞動生產(chǎn)效率，為充分調(diào)動公司全體員工工作積極性，
考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與
分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。
二、適用范圍：
、除倉庫人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位，
5、包括組長、班長、技術(shù)1
員、操作工等崗位。
、不適用于實行計時工資制的人員或時間段。2
、新員工入職第一個月使用計時工資制，第二個月開始實行計件工資制（特殊崗位需要延長培訓3
。期，具體視員工技能情況而定）
三、含義解釋
標準工時3.1
標準工時定義：3.1.1
標準工時是指一個合格的工人在良好的工作環(huán)境下、以正確的工作方法、標準的操
作動作、正常的作業(yè)速度能完成某項工作所需的時間?；蛘撸侵冈谡５牟僮鳁l件下，
以標準化的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時間。
=計算公式：標準工時3.1.2寬放
6、率）1+（*正常時間
實測時間由工藝工程人員現(xiàn)場實際測定（依據(jù)員工操作熟練度狀況適當加以評比）
、對于熟練度高，工作較努力者給予正評比系數(shù)，反之則給予負評比系數(shù)。3.1.2.1
3.1.2.2、對于速度正常之作業(yè)者則不予以評比系數(shù)。
、對于快、中、慢三等級作業(yè)者取其平均值。3.1.2.3
工藝工程人員須在新款上線后制定此款型體的標準工時標準工時，并根據(jù)測定的標準工時3.1.3
來確定型體的配置人數(shù)、機器配備及標準產(chǎn)量。
技術(shù)在確認型體的工藝流程的同時須確認此款型體的難易度。3.1.4
是指技術(shù)部依據(jù)產(chǎn)品的標準工時和勞動力成本所計
7、算出來的產(chǎn)品在某一個入庫過程中的產(chǎn)單價：3.2
品制造單價。
工資率*標準工時=標準單價
寬放率：3.3
放寬。10%各生產(chǎn)單位統(tǒng)一按
生理寬放：指在正常工作中必要的生理需要。如：上衛(wèi)生間、擦汗、洗手、喝水等。3.3.1
疲勞寬放：指為恢復作業(yè)疲勞而給予的寬放。3.3.2
管理寬放：等待材料、無效的搬運開早會等。3.3.3
作業(yè)寬放：調(diào)機，換刀等。3.3.4
工資率：3.4
標準時薪：3.4.1
小時。=13.46RMB/小時/10天/26元=3500操作工
勞動定額：3.5
是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時間，或者是單位時間內(nèi)應(yīng)當完成
8、的合格產(chǎn)品的數(shù)量即產(chǎn)量
定額，還有消耗標準及消耗定額。
：標準工時是指完成一個工序或者一件成品的標準時間H1標準工時3.5.1
是指技術(shù)部規(guī)定的在正式生產(chǎn)以前所必需的調(diào)試、調(diào)模等加工準備時間H2準備時間3.5.2
3600-1200)-H2)/H1×=((8勞動
