資源描述:
《精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略探討.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略探討摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和電力企業(yè)體制不斷改革深化,傳統(tǒng)的管理和營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能再促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展壯大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下,精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)這一模式應(yīng)運(yùn)而生,為此,就精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)目前存在的問(wèn)題以及其策略的應(yīng)用進(jìn)行分析,希望對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;電力營(yíng)銷(xiāo);策略1精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)的含義精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)是指電力企業(yè)以明確細(xì)致的未來(lái)方向?yàn)橹笇?dǎo)、以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)為手段,根據(jù)實(shí)際情況和客戶(hù)的個(gè)性化需求,制定對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,細(xì)分市場(chǎng),提供更優(yōu)質(zhì)更周道的服務(wù),從而提高企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。2目前精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題2.1缺乏正確的市場(chǎng)觀(guān)
2、念長(zhǎng)期以來(lái),電力企業(yè)處于“賣(mài)方市場(chǎng)”,靠著壟斷地位盈利。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其壟斷地位有所動(dòng)搖,傳統(tǒng)觀(guān)念已經(jīng)不適合目前的市場(chǎng)需求,安于現(xiàn)狀,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)烈,很少做市場(chǎng)分析和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度也比較差。2.2營(yíng)銷(xiāo)體系不完整,營(yíng)銷(xiāo)手段單一因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的不重視,電力企業(yè)并未建立起完善的從上到下的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)管理職能部門(mén)。電力企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多且分散,彼此之間缺乏有效的溝通和合作,大局意識(shí)較弱。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念進(jìn)行指導(dǎo)。2.3產(chǎn)品落后且類(lèi)型單一我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃供電模式,導(dǎo)致目前的產(chǎn)品類(lèi)型十分落后而且類(lèi)型單一,無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)不斷發(fā)展的多樣性的需求,
3、沒(méi)有吸引力,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度不夠,沒(méi)有更深層次研究和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛能。2.4人才缺失,專(zhuān)業(yè)技術(shù)較差3營(yíng)銷(xiāo)人員在從業(yè)人員中的比例較低,整體營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)較差,缺乏高素質(zhì)、高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員,分析市場(chǎng)的思維能力較弱,市場(chǎng)把控能力較差。人才的缺失必將制約電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。3精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用3.1樹(shù)立正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)日新月異,壟斷和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)早就不再適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。徹底轉(zhuǎn)變?cè)袀鹘y(tǒng)觀(guān)念,是電力企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的基本要求。(1)進(jìn)行全面、透徹的市場(chǎng)環(huán)境分析,分析目前企業(yè)所處環(huán)境、客戶(hù)的多樣性需求,對(duì)市場(chǎng)的潛在發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,樹(shù)立主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。(2)以
4、顧客需求為出發(fā)點(diǎn),樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、周道的服務(wù),轉(zhuǎn)變企業(yè)之前難說(shuō)話(huà)、難辦事的企業(yè)形象。(3)完善便民設(shè)施,利用自助終端、新媒體等多種方式,方便客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品,節(jié)約客戶(hù)時(shí)間,為客戶(hù)創(chuàng)造便利條件。(4)由“等顧客上門(mén),顧客有求于我們”這種觀(guān)念轉(zhuǎn)變成為主動(dòng)了解市場(chǎng)需求,打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向的觀(guān)念。3.2建立完善的營(yíng)銷(xiāo)體系,確立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)制度從電力企業(yè)所處的實(shí)際環(huán)境出發(fā),要求領(lǐng)導(dǎo)層重視營(yíng)銷(xiāo)工作,將營(yíng)銷(xiāo)工作納入日??己酥?,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。(1)建立完善的激勵(lì)考核制度,能夠激發(fā)員工的積極性,提高工作效率。(2)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,借助先進(jìn)的信息手段
5、、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方式,提高營(yíng)銷(xiāo)水平。(3)統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)思維,貫穿于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之中,對(duì)全員的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)給以指導(dǎo)作用。3.3培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,鼓勵(lì)思維創(chuàng)新人才是企業(yè)發(fā)展的根本,人員的素質(zhì)決定著企業(yè)各項(xiàng)工作的實(shí)施水平,是保證營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。(1)加強(qiáng)新型人才的引進(jìn),提高專(zhuān)業(yè)能力,重視人才培養(yǎng),提供良好的晉升空間。(2)加強(qiáng)對(duì)原有工作人員的培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)制度,創(chuàng)造終身學(xué)習(xí)、終身進(jìn)步的良好機(jī)會(huì),不斷提高員工應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(3)鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和主人翁意識(shí)。(4)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)交流與合作,傳播先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。3.4進(jìn)行
6、產(chǎn)品創(chuàng)新,積極開(kāi)拓市場(chǎng)3從賣(mài)方市場(chǎng)的觀(guān)念到買(mǎi)方市場(chǎng)的觀(guān)念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,從等待客戶(hù)上門(mén)到主動(dòng)去了解客戶(hù)的需求,根據(jù)客戶(hù)的需求和市場(chǎng)的要求,對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。(1)了解客戶(hù)需求,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。(2)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高用戶(hù)的用電效率,培養(yǎng)客戶(hù)的節(jié)能減排意識(shí),將企業(yè)效益和社會(huì)效益、環(huán)境效益相結(jié)合。(3)注重發(fā)展新的可替代性產(chǎn)品。(4)積極關(guān)注市場(chǎng)需求,提升對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的能力。3.5加強(qiáng)市場(chǎng)把控能力加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把控,能夠提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,保證企業(yè)良性發(fā)展。(1)改變現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)管理模式,建立完善的組織機(jī)構(gòu)。(2)制定完整的管理制度,并且確保制度的切實(shí)執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)后
7、續(xù)工作的監(jiān)督。(3)精細(xì)化業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)的辦事效率。注重客戶(hù)的反饋意見(jiàn)。31、最靈夢(mèng)想是一個(gè)天真的詞,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是個(gè)殘酷的詞。。。21.8.38.3.202109:5809:58:36八月-2109:582、只有收獲,才能檢驗(yàn)耕耘的好處;只有貢獻(xiàn),方可衡量人生的價(jià)值。。二〇二一年八月三日2021年8月3日星期二3、不要放棄,你要配的上自己的野心,也不要辜負(fù)了所受的苦難。。09:588.3.202109:588.3.202109:5809:58:368.3.202109:588.3.20214、找一個(gè)理由,否認(rèn)憂(yōu)傷