資源描述：
《工程造價管理畢業(yè)設計（論文）-淺談項目實施階段工程造價管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、河北建筑工程學院成人教育學院畢業(yè)論文課題名稱淺談項目實施階段工程造價管理專業(yè)：工程造價管理班級：2009級姓名：學號：起訖日期：2011年7月20日—9月20日指導老師：河北建筑工程學院高碑店函授站淺談項目實施階段工程造價管理摘要：建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下，在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內(nèi)，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要建設單位對工程造價的管理始終
2、貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點。關鍵詞：業(yè)主質(zhì)量效益控制工程造價造價管理目錄1.引言…………………………………………………………………………………………………………………11.1背景…………………………………………………………………………………………………………11.2動機…………………………………………………………………………………………………………12.論證…………………………………………………………………………………………………………………12.1.立項決策階段…………………………………
3、……………………………………………………………12.2.設計階段……………………………………………………………………………………………………22.2.1積極推行設計招投標………………………………………………………………………………22.2.2合同約束……………………………………………………………………………………………22.2.3合理低價中標………………………………………………………………………………………32.3.施工階段……………………………………………………………………………………………………32.3.1加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費……………………………………
4、………………………42.3.2盡量減少設計變更……………………………………………………………………………………42.3.3細化施工管理，控制預算外費用支出………………………………………………………………4(1)嚴把變更關，將工程預算控制在概算內(nèi)……………………………………………………………4(2)嚴格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化……………………………………………………………5(3)技術與經(jīng)濟結合，加強投資控制……………………………………………………………………52.3.4加強結算管理，嚴格把好審核關……………………………………………………………………53.結論……………
5、……………………………………………………………………………………………………64.參考文獻……………………………………………………………………………………………………………75.致謝…………………………………………………………………………………………………………………8淺談項目實施階段工程造價管理71．引言淺談項目實施階段工程造價管理71.1背景工程造價的直意就是工程的建造價格。目前在對工程造價的理解上不盡相同，大體上有兩種：一是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關費用，這實質(zhì)上是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投
6、入。二是指發(fā)包工程的承包價格。發(fā)包的內(nèi)容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內(nèi)的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價格。工程是指一切建設工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，即工程投資費用。1.2動機一般來說，建設工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設工程的造價復雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗及一些設想，針對以上四個方面分別談談業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應注意的
7、問題。2．論證2.1.立項決策階段在這一階段，業(yè)主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準備工作，切實做好可行性研究，根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財力、物力和時間，在對建設產(chǎn)品的技術來源、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價格上漲系數(shù))對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常詳盡的?，F(xiàn)建有經(jīng)保定市發(fā)展和改革委員會批準的25
