資源描述：
《中小企業(yè)品牌建設(shè)的思考的論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、中小企業(yè)品牌建設(shè)的思考的論文 【摘要】中小企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要組成部分，但我國中小企業(yè)發(fā)展過程中普遍缺乏品牌意識。中小企業(yè)要得到進一步長足的發(fā)展，必須走出思想誤區(qū)，樹立品牌意識。文章在強調(diào)中小企業(yè)必須樹立品牌意識的前提下，提出了中小企業(yè)做好品牌建設(shè)的策略建議。 【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；品牌；建設(shè) 20世紀以來的世界各國經(jīng)濟發(fā)展史表明：無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。德國把中小企業(yè)稱為國家的“重要經(jīng)濟支柱”，日本則認為“沒有中小企業(yè)的發(fā)展就沒有日本的繁榮”，美國政府更把中
2、小企業(yè)稱作是“美國經(jīng)濟的脊梁”。從我國情況看，目前在工商注冊登記的中小企業(yè)已經(jīng)超過1000萬家，占全國注冊企業(yè)總數(shù)的99％，其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利稅、出口總額已分別占全國的60％、57％、40％和60％左右，還提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。2003年1月1日，我國《中小企業(yè)促進法》的頒布實施，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境，中小企業(yè)得到了更進一步的迅猛發(fā)展。但我們也應(yīng)該清醒地看到，我國中小企業(yè)的發(fā)展并不樂觀：為什么我國中小企業(yè)的壽命不長？有的企業(yè)做不大，做不強？這些問題都需要我們進行深思?！ ∫?、走出思
3、想誤區(qū)，樹立品牌意識 中國中小企業(yè)的發(fā)展越來越受到品牌的約束，品牌力不足已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展壯大最嚴重的瓶頸。調(diào)查資料顯示，我國中小企業(yè)的平均市場壽命是7年，只有極少數(shù)的中小企業(yè)能發(fā)展為大中型企業(yè)。目前中國中小企業(yè)的品牌影響力普遍較弱，有的中小企業(yè)甚至還認為做品牌是大企業(yè)的事，自己只是小企業(yè)，只要有市場就行了，做不做品牌無所謂。.實際上，品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保障，只要企業(yè)存在就需要做品牌。燕京啤酒集團公司董事長總經(jīng)理李福成的幾句話令人深思：“沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企
4、業(yè)是危險的企業(yè)。”這三句話不僅僅是一個企業(yè)家對品牌價值的認知，同時也是為眾多中小企業(yè)提出的建議和警示?！ 《?、腳踏實地搞好品牌建設(shè)工程 有人說品牌強大效力的建立需要一個漫長的過程，但蒙牛在短短的幾年時間里就塑造了自己強勢的品牌地位，它的品牌資產(chǎn)遠遠超出同行業(yè)幾十年的老品牌光明和三鹿。蒙牛的品牌成長向眾多企業(yè)證明了品牌在短時間內(nèi)也可以塑造起來。所以說中小企業(yè)的品牌建設(shè)問題并不是時間長短問題，首先是意識問題，然后是戰(zhàn)略問題?！ 。ㄒ唬┚毦突鹧劢鹁χ鲃映鰮?．找產(chǎn)品。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會生產(chǎn)力日益提高，“酒香不怕巷
5、子深”的時代已經(jīng)一去不復返了。在這樣的市場環(huán)境中，給中小企業(yè)品牌的發(fā)展帶來了機遇的同時，也面臨著更大的競爭壓力。據(jù)一家權(quán)威市場調(diào)查公司統(tǒng)計，在目前的零售環(huán)境中，只有20％的新產(chǎn)品能夠生存下來。要想在激烈而殘酷的市場競爭中生存下來并且得到不斷的發(fā)展，尋求產(chǎn)品的差異化和個性化應(yīng)該才是中小品牌得以生存和發(fā)展的根本出路。廣西“黑衣壯”產(chǎn)品的誕生給我們帶來新的啟發(fā)：自從在2001年廣西南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)開幕式的大舞臺上，黑衣壯無伴奏合唱《山歌年年唱春光》那天籟般的歌聲令現(xiàn)場數(shù)萬中外觀眾折服，相關(guān)領(lǐng)導由此提出打造“黑衣壯”民歌品牌
6、的思路。與此同時，開發(fā)出以“黑衣壯”命名的黑壯人家酒、香米、茶油、黑粽等特色食品和黑衣壯繅絲、黑衣壯高檔木質(zhì)地板等產(chǎn)品，部分產(chǎn)品還打入越南，走進了東盟市場，形成了一條以黑衣壯文化產(chǎn)品為核心，涵蓋食品、服裝、藥材、林產(chǎn)品以及市場營銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。2．找市場。沒有一種產(chǎn)品或服務(wù)能吸引所有的顧客，特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品，所以中小企業(yè)在尋找市場時,應(yīng)該在市場細分的基礎(chǔ)上尋找目標市場。尋找目標細分市場時，既要善于抓住現(xiàn)有的市場、挖掘市場空隙，也要努力創(chuàng)造市場空隙。3．找人才。對中小企業(yè)而言，目前推進品牌建設(shè)的最亟需的
7、是人力資源，據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)中有46．1％的企業(yè)認為找到恰當?shù)娜瞬呕蛘咄七M相應(yīng)的人才流動是目前未能滿足企業(yè)需要的最大問題。雖然中小企業(yè)在吸引人才方面的困擾較多，而且有些是企業(yè)不能避免的，但有關(guān)專家指出與大企業(yè)相比，中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢，如體制靈活、對環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮龋瞬旁谄髽I(yè)的發(fā)展機會也比較多。因此，建立有效的吸引人才的機制，應(yīng)成為中小企業(yè)壯大發(fā)展、推進品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。（二）修心養(yǎng)性找內(nèi)涵1．狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌忠誠度。中小企業(yè)做品牌一定要根植于產(chǎn)品質(zhì)量這個基礎(chǔ)，品牌源自產(chǎn)品，高于產(chǎn)品，而且消費
8、者最初的品牌體驗就是從你的產(chǎn)品質(zhì)量中得到的。海爾的品牌美譽就是從海爾冰箱始終如一的產(chǎn)品高質(zhì)量和超前的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中得來的。如果沒有一流的、可信賴的產(chǎn)品或服務(wù)，再好的品牌也無所依托，無從建造。 2．提煉企業(yè)文化，激勵企業(yè)員工。我國中小企業(yè)長期以來缺乏對企業(yè)文化建設(shè)的重要性的認識，其實成功的企業(yè)文化對于企業(yè)員工的潛移默化的作用有時比物質(zhì)
