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1、李寧營銷方案李寧,Anythingispossible李寧牌商標(biāo)的含義整體設(shè)計由漢語拼音“LI”和“NING”的第一個大寫字母“L”和“N”的變形構(gòu)成主色調(diào)為紅色造型生動、細(xì)膩、美觀，富于動感和現(xiàn)代意味，充分體現(xiàn)了體育品牌所蘊涵的活力和進取精神●李寧牌商標(biāo)的象征意義飛揚的紅旗--青春燃燒的火炬--熱情律動的旋律--活力李寧1988年漢城奧運會后退役，并進入了商業(yè)界，以其姓名命名的“李寧牌”服裝及健力寶飲料多次贊助各種體育活動，為體育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。 當(dāng)今世界體操界，很少有像李寧那樣獲得如此多殊榮的運動員，“天才”、“神童”、“體操界的巨人”、“中國王牌”等美譽都曾用在這位體操王子身
2、上。 從事體操運動十幾年中，李寧獲得的獎牌多達100多塊。李寧—一切皆有可能同一個團隊同一個信念李寧產(chǎn)品籃球系列足球系列網(wǎng)球系列跑步系列健身系列乒乓球系列羽毛球系列戶外系列運動生活系列配件系列李寧品牌的歷史由來1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。2004年，李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，銷售額創(chuàng)下歷史新高，向著國際一流品牌的目標(biāo)沖刺……李寧的發(fā)展共經(jīng)歷了六個階段?1990年-1992年創(chuàng)立階段?1993年-1995年高速發(fā)展階段?1996年-1998
3、年經(jīng)營調(diào)整階段?1999年-2001年二次發(fā)展階段?2002年-2003年品牌重塑階段?2004年至今專業(yè)化發(fā)展階段每個階段都有自己不同的廣告語?1、中國新一代的希望?2、把精彩留給自己?3、我運動我存在?4、運動之美世界共享?5、出色，源自本色（還請了瞿穎為形象代言人）?6、一切皆有可能?。ˋnythingispossible)雙俠結(jié)義定天下李寧公司聯(lián)手“俠客”"奧尼爾“雙俠結(jié)義定天下”，對雙方來說，都意味著一個良好的發(fā)展契機和充滿想象的發(fā)展空間。根據(jù)雙方的合作協(xié)議，李寧品牌將和奧尼爾先生合作SHAQ系列專業(yè)籃球產(chǎn)品線，在包括香港、澳門和臺灣在內(nèi)的中國地區(qū)進行銷售，奧尼爾的形象、名稱、球衣
4、號、簽名等專業(yè)背書，將在該產(chǎn)品線中得以廣泛應(yīng)用，雙方的合作期限為五年。企業(yè)文化獨特的企業(yè)文化，是李寧公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業(yè)；1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領(lǐng)獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業(yè)；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝
5、與鞋的設(shè)計開發(fā)中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業(yè)；2004年，李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)；2005年，李寧公司成為NBA官方合作伙伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。李寧的年代曲線救市現(xiàn)在，李寧堅定地走自己的道路，就是：雖然以中國市場為主，但是先塑造國際化品牌，打開國際化知名度。而2008，正是國際化的關(guān)鍵拐點，李寧難道在這個關(guān)鍵點上成為一個袖手旁觀的看客嗎？絕對不會，所以李寧公司開始采取迂回的曲線救市戰(zhàn)略?！拔覀儽苊鈴母偁帉κ帜抢镏苯訐寠Z運動資源，而
6、是從另外一個角度看，就是看消費者，看是不是有一群消費者的利益點沒有被這些品牌所能滿足?！睆堉居略谂c哈佛的MBA討論相關(guān)體育營銷的運動資源時說。據(jù)李寧的對外事務(wù)與公關(guān)總監(jiān)張曉巖介紹，李寧公司已經(jīng)制定了三個階段的品牌戰(zhàn)略：第5年計劃是2003－2008年，將把中國市場作為最重要的戰(zhàn)略市場，第二階段是2009－2013年，逐步國際化。這兩個階段中，李寧預(yù)計營業(yè)額方面每年都保持在35%－40%的成長率。第三階段則是2013－2018年，目標(biāo)鎖定在成為世界前5位的體育品牌公司。李寧的使命與愿望我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量！致力于專業(yè)體育用品的創(chuàng)造 讓運動改變生活 追求更高境界的突破 全球領(lǐng)先的體
7、育用品品牌公司為了實現(xiàn)公司國際化，公司在2008年之前需在中國市場增強公司國際化競爭力。到2018年，體育用品世界5強，公司國際市場生意份額占總體生意20%以上。成為體育品牌管理公司，將使用多個品牌覆蓋不同的客戶和區(qū)域，兩個以上主流運動項目處在市場的強勢地位李寧的三個階段?粗放型階段?精細(xì)型階段?專業(yè)型階段粗放型階段粗放階段基本是在1990年至2000年間。1990年，被世人譽為“體操王子”的李寧，退役后以1
