運(yùn)動(dòng)品牌營銷方案

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1、李寧營銷方案李寧,Anythingispossible李寧牌商標(biāo)的含義整體設(shè)計(jì)由漢語拼音“LI”和“NING”的第一個(gè)大寫字母“L”和“N”的變形構(gòu)成主色調(diào)為紅色造型生動(dòng)、細(xì)膩、美觀，富于動(dòng)感和現(xiàn)代意味，充分體現(xiàn)了體育品牌所蘊(yùn)涵的活力和進(jìn)取精神●李寧牌商標(biāo)的象征意義飛揚(yáng)的紅旗--青春燃燒的火炬--熱情律動(dòng)的旋律--活力李寧1988年漢城奧運(yùn)會(huì)后退役，并進(jìn)入了商業(yè)界，以其姓名命名的“李寧牌”服裝及健力寶飲料多次贊助各種體育活動(dòng)，為體育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)今世界體操界，很少有像李寧那樣獲得如此多殊榮的運(yùn)動(dòng)員，“天才”、“神童”、“體操界的巨人”、“中國王牌”等美譽(yù)都曾用在這位體操王子身

2、上。從事體操運(yùn)動(dòng)十幾年中，李寧獲得的獎(jiǎng)牌多達(dá)100多塊。李寧—一切皆有可能同一個(gè)團(tuán)隊(duì)同一個(gè)信念李寧產(chǎn)品籃球系列足球系列網(wǎng)球系列跑步系列健身系列乒乓球系列羽毛球系列戶外系列運(yùn)動(dòng)生活系列配件系列李寧品牌的歷史由來1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會(huì)攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動(dòng)中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。2004年，李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，銷售額創(chuàng)下歷史新高，向著國際一流品牌的目標(biāo)沖刺……李寧的發(fā)展共經(jīng)歷了六個(gè)階段?1990年-1992年創(chuàng)立階段?1993年-1995年高速發(fā)展階段?1996年-1998

3、年經(jīng)營調(diào)整階段?1999年-2001年二次發(fā)展階段?2002年-2003年品牌重塑階段?2004年至今專業(yè)化發(fā)展階段每個(gè)階段都有自己不同的廣告語?1、中國新一代的希望?2、把精彩留給自己?3、我運(yùn)動(dòng)我存在?4、運(yùn)動(dòng)之美世界共享?5、出色，源自本色（還請了瞿穎為形象代言人）?6、一切皆有可能?。ˋnythingispossible)雙俠結(jié)義定天下李寧公司聯(lián)手“俠客”"奧尼爾“雙俠結(jié)義定天下”，對雙方來說，都意味著一個(gè)良好的發(fā)展契機(jī)和充滿想象的發(fā)展空間。根據(jù)雙方的合作協(xié)議，李寧品牌將和奧尼爾先生合作SHAQ系列專業(yè)籃球產(chǎn)品線，在包括香港、澳門和臺(tái)灣在內(nèi)的中國地區(qū)進(jìn)行銷售，奧尼爾的形象、名稱、球衣

4、號(hào)、簽名等專業(yè)背書，將在該產(chǎn)品線中得以廣泛應(yīng)用，雙方的合作期限為五年。企業(yè)文化獨(dú)特的企業(yè)文化，是李寧公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運(yùn)動(dòng)讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實(shí)踐1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運(yùn)會(huì)中國體育代表團(tuán)的中國體育用品企業(yè)；1992年，李寧公司為中國奧運(yùn)代表團(tuán)提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，成為第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國體育用品企業(yè)；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝

5、與鞋的設(shè)計(jì)開發(fā)中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)；2004年，李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)；2005年，李寧公司成為NBA官方合作伙伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。李寧的年代曲線救市現(xiàn)在，李寧堅(jiān)定地走自己的道路，就是：雖然以中國市場為主，但是先塑造國際化品牌，打開國際化知名度。而2008，正是國際化的關(guān)鍵拐點(diǎn)，李寧難道在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上成為一個(gè)袖手旁觀的看客嗎？絕對不會(huì)，所以李寧公司開始采取迂回的曲線救市戰(zhàn)略?！拔覀儽苊鈴母偁帉κ帜抢镏苯訐寠Z運(yùn)動(dòng)資源，而

6、是從另外一個(gè)角度看，就是看消費(fèi)者，看是不是有一群消費(fèi)者的利益點(diǎn)沒有被這些品牌所能滿足?！睆堉居略谂c哈佛的MBA討論相關(guān)體育營銷的運(yùn)動(dòng)資源時(shí)說。據(jù)李寧的對外事務(wù)與公關(guān)總監(jiān)張曉巖介紹，李寧公司已經(jīng)制定了三個(gè)階段的品牌戰(zhàn)略：第5年計(jì)劃是2003－2008年，將把中國市場作為最重要的戰(zhàn)略市場，第二階段是2009－2013年，逐步國際化。這兩個(gè)階段中，李寧預(yù)計(jì)營業(yè)額方面每年都保持在35%－40%的成長率。第三階段則是2013－2018年，目標(biāo)鎖定在成為世界前5位的體育品牌公司。李寧的使命與愿望我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量！致力于專業(yè)體育用品的創(chuàng)造讓運(yùn)動(dòng)改變生活追求更高境界的突破全球領(lǐng)先的體

7、育用品品牌公司為了實(shí)現(xiàn)公司國際化，公司在2008年之前需在中國市場增強(qiáng)公司國際化競爭力。到2018年，體育用品世界5強(qiáng)，公司國際市場生意份額占總體生意20%以上。成為體育品牌管理公司，將使用多個(gè)品牌覆蓋不同的客戶和區(qū)域，兩個(gè)以上主流運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目處在市場的強(qiáng)勢地位李寧的三個(gè)階段?粗放型階段?精細(xì)型階段?專業(yè)型階段粗放型階段粗放階段基本是在1990年至2000年間。1990年，被世人譽(yù)為“體操王子”的李寧，退役后以1