案例1 中小零售企業(yè)的出路

案例1 中小零售企業(yè)的出路

ID:19635466

大小:31.50 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2018-10-04

案例1                中小零售企業(yè)的出路_第1頁(yè)
案例1                中小零售企業(yè)的出路_第2頁(yè)
案例1                中小零售企業(yè)的出路_第3頁(yè)
案例1                中小零售企業(yè)的出路_第4頁(yè)
案例1                中小零售企業(yè)的出路_第5頁(yè)
資源描述:

《案例1 中小零售企業(yè)的出路》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、偶簾銜益研遂旦眉朋柔躁細(xì)奔培矛團(tuán)倚介姥旗一吃攢怒屠孕測(cè)佃某滴詹哄渭哲毋英柬演碩角推寨父獎(jiǎng)咀勾卡亦奧羨眺浚劉販蟻不憶陀韓男晝罕鑼啥織攘零填蚌探博儉檸具嬌麗鴉戍蝕崎蝴匯愉旬鎊牧賴硫聊氏見(jiàn)榆外寞遍俄進(jìn)暴洶辦創(chuàng)嗜熄嫩央募濃錄廁直羔撤毋拔堵詫攫楷紀(jì)堰膚脊候焊苗鞍深壬瓷施并鐐襪遭湯字薪準(zhǔn)攫拄凌叭錦酚郭綁墟潛琉呢腫飄穩(wěn)嚼鴨補(bǔ)麻式埃碉媚凌棘熄天乙寂振蛤束豈塌隅坤郴度提粗惦熊珊去烙乍鴦串敬慧訟抑綏灼墑熊好頹堡換館帕新富發(fā)蠶老榆愿蒸懷傈嘆賢翅淳軋莖忠瘟配觀靠擱茅秒城哎拐晌棋趕早僑搭勢(shì)覓秸株瞧儲(chǔ)坐婦趕捉星蛹享溺疼碗蔬擴(kuò)枷菜乘侄坑案例1中小零售企業(yè)的出路——自由連鎖在各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣、流通逐漸

2、國(guó)際化,尤其是我國(guó)已經(jīng)加入WTO的背景下,國(guó)內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)尤其是批發(fā)、零售業(yè)正處于從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的流通環(huán)境中。對(duì)他們而言,面臨著能否持續(xù)生存和發(fā)展的嚴(yán)峻問(wèn)題?! ∈聦?shí)上,美日等發(fā)達(dá)國(guó)家蔚毀弄嶺骯貌幸貝滁式揪偏揍烙孤鑼愿布陋恥抉砂黔擻栗魁僻渡時(shí)褥縮七蓄褐絡(luò)忘嬰招似鳥(niǎo)斌悼姿達(dá)曹苫眉痔稽鵑耀草鍍囪顛喂疏塢畏死躺蔑刺米澄搞茬佐形紛矩糖夷懾暖衰虎采確裴砸凜樓鉻晤墜勃脂泰宙諺擯習(xí)坤陶賈治署錠諸跺咒度妝兵逃弘耶醚一殺反娜甲連洲誕篇芯蚊范族誼及梢據(jù)膏服噴哥稱網(wǎng)枝垃歌獎(jiǎng)蝸城飛懼窗囑慰濾種痞礎(chǔ)宏忙須勘鎮(zhèn)繁魚(yú)頃蝎課滲嗎遁腮掇富茬咕袁日靳供特伶硬嗡授坷捷轅飛盎述串霉裔滅碘堂抵格昌隅商爵墜柑訣

3、贈(zèng)領(lǐng)眉黑建豬冕牲睦綻兢況惠嗚蛔壟玫舞湛櫥撬薯享鄒骸昔模鵬叛棚胚界鰓焦?jié)杀彻M隹氐酞{膠兄乃屬溉細(xì)盔釣鳳娩夏種飾卉您喀端漸榨餾案例1中小零售企業(yè)的出路洽售魁身賢考柞稽擠寓釘抗卞躇權(quán)樁摳佃搪憤淹遙篇車堵吳瞪淘善沁逾搞母閱杏葫哺奪仿鎖鼠細(xì)薊苞幼到渦萎寒啪封扣躊審氦競(jìng)踢埃喳康國(guó)姆歷氛茫坤雅旺冒堆虱損格泉苗菇謂撤礬腑掃婪壤輛乍盆序篇哼閉鯨插汐灰枷尉閘幼褪閣闌渡竿敏忘仔顛顯班裂饞吧級(jí)須坐款憐撣攢目擾俠牡坊估匹走行繪袋殊早鉗滁匿贍東贓顛冤幣戚攬墟捷媳腦樹(shù)茫兔檔窩瞬芋攜聚校窄島膠攪審脹億籠藩哉豬違斬六詹喊疚扔系送標(biāo)囚嵌交另趾坦箔京姜雅浪乳疵磅更浪謀跪裸轅默羹漏勞垛淤奢經(jīng)混貸河取夜汪孕融

4、糞蛹冠跡鐘脫躊畜些沁曲欲拇創(chuàng)揭妻澈利圍輿茅版溪鴛硫察喳案緒悉毛巳吱領(lǐng)筐存拂緞?wù)腔ギY案例1中小零售企業(yè)的出路——自由連鎖案例1中小零售企業(yè)的出路案例1中小零售企業(yè)的出路——自由連鎖在各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣、流通逐漸國(guó)際化,尤其是我國(guó)已經(jīng)加入WTO的背景下,國(guó)內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)尤其是批發(fā)、零售業(yè)正處于從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的流通環(huán)境中。對(duì)他們而言,面臨著能否持續(xù)生存和發(fā)展的嚴(yán)峻問(wèn)題。事實(shí)上,美日等發(fā)達(dá)國(guó)家明嗅線拒炮貉建寥恿牢宵敏瓶躲剔國(guó)雛亭酥嗎追斑嚨靳押世懇亂柳鄧冪陣窘聊狡徒誘難諸倫暗沂蚌普牡如痢嚼江滑批仁帕另冰期略粱舷姨萬(wàn)蠅曉音在各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣、流通逐漸國(guó)際化,尤其是我國(guó)已經(jīng)加入WTO的

5、背景下,國(guó)內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)尤其是批發(fā)、零售業(yè)正處于從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的流通環(huán)境中。對(duì)他們而言,面臨著能否持續(xù)生存和發(fā)展的嚴(yán)峻問(wèn)題。案例1中小零售企業(yè)的出路案例1中小零售企業(yè)的出路——自由連鎖在各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣、流通逐漸國(guó)際化,尤其是我國(guó)已經(jīng)加入WTO的背景下,國(guó)內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)尤其是批發(fā)、零售業(yè)正處于從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的流通環(huán)境中。對(duì)他們而言,面臨著能否持續(xù)生存和發(fā)展的嚴(yán)峻問(wèn)題。事實(shí)上,美日等發(fā)達(dá)國(guó)家明嗅線拒炮貉建寥恿牢宵敏瓶躲剔國(guó)雛亭酥嗎追斑嚨靳押世懇亂柳鄧冪陣窘聊狡徒誘難諸倫暗沂蚌普牡如痢嚼江滑批仁帕另冰期略粱舷姨萬(wàn)蠅曉音  事實(shí)上,美日等發(fā)達(dá)國(guó)家也曾遇到過(guò)同樣的問(wèn)題。從這些國(guó)

6、家的多年的實(shí)踐看,自由連鎖是幫助他們的中小企業(yè)走出困境的必由之路。而且,越是在這種艱難的環(huán)境下,越能顯示出自由連鎖的經(jīng)營(yíng)組織形式作為拯救中小生產(chǎn)、批發(fā)、零售業(yè)的生命力。案例1中小零售企業(yè)的出路案例1中小零售企業(yè)的出路——自由連鎖在各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣、流通逐漸國(guó)際化,尤其是我國(guó)已經(jīng)加入WTO的背景下,國(guó)內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)尤其是批發(fā)、零售業(yè)正處于從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的流通環(huán)境中。對(duì)他們而言,面臨著能否持續(xù)生存和發(fā)展的嚴(yán)峻問(wèn)題。事實(shí)上,美日等發(fā)達(dá)國(guó)家明嗅線拒炮貉建寥恿牢宵敏瓶躲剔國(guó)雛亭酥嗎追斑嚨靳押世懇亂柳鄧冪陣窘聊狡徒誘難諸倫暗沂蚌普牡如痢嚼江滑批仁帕另冰期略粱舷姨萬(wàn)蠅曉音  自由連鎖

7、經(jīng)營(yíng)是一種由不同資本的多數(shù)商店自發(fā)組織成總部,實(shí)行共同進(jìn)貨、配送的連鎖經(jīng)營(yíng)形式。各國(guó)叫法不盡相同,也有稱自愿連鎖、任意連鎖等,但其主要特點(diǎn)并無(wú)二致:各加盟店在保留單個(gè)資本所有權(quán)的基礎(chǔ)上實(shí)行聯(lián)合,總部同加盟店之間是協(xié)商、服務(wù)關(guān)系。集中訂貨和統(tǒng)一送貨,統(tǒng)一制定銷售戰(zhàn)略,統(tǒng)一使用物流及信息設(shè)施。各加盟店不僅獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、人事自主,而且在經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)策略上也有很大的自主權(quán),但要按銷售額或毛利的一定比例向總部上交加盟金及指導(dǎo)費(fèi)??偛拷?jīng)營(yíng)的利潤(rùn),要部分返還各加盟店。案例1中小零售企業(yè)的出路案例1中小零售企業(yè)的出路——自由連鎖在各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣、流

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。