品牌傳播規(guī)劃方案.ppt

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1、愛(ài)普生（中國(guó)）品牌傳播建議書(shū)構(gòu)建目標(biāo)金字塔日常傳播公關(guān)活動(dòng)品牌媒體關(guān)系塑造Epson在中國(guó)公眾心目中“有實(shí)力、技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)秀企業(yè)公民”的優(yōu)秀國(guó)際品牌形象引發(fā)媒體主動(dòng)報(bào)道拉近公眾親密度形成社會(huì)公共話題傳播企業(yè)信息和理念保持品牌曝光度保持核心媒體緊密度進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的預(yù)警目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障策略基礎(chǔ)傳播環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌傳播分析EPSON品牌傳播現(xiàn)狀分析我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境人文科技政治背景社會(huì)背景媒體環(huán)境中日建交兩會(huì)環(huán)保中國(guó)文化奧運(yùn)年中國(guó)國(guó)情文化創(chuàng)新CSR教育關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)提煉傳播環(huán)境分析公眾對(duì)跨國(guó)公司看法的變化社會(huì)文化環(huán)

2、境分析媒體環(huán)境分析公眾對(duì)跨國(guó)公司的看法在“誠(chéng)信危機(jī)”和“經(jīng)濟(jì)衰退”雙重壓力下，人們看到了一個(gè)又一個(gè)的跨國(guó)公司走下神壇，中國(guó)公眾對(duì)跨國(guó)公司的認(rèn)識(shí)已經(jīng)越來(lái)越趨向理性化公眾對(duì)跨國(guó)公司的看法主要結(jié)論：絕大多數(shù)的受訪者“完全不相信”一些跨國(guó)公司宣稱在中國(guó)的業(yè)務(wù)并不盈利的說(shuō)法。在跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，近半數(shù)的受訪者認(rèn)為跨國(guó)公司享受了更多的優(yōu)惠政策。大部分受訪者不贊同跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的指責(zé)。向中國(guó)輸入最先進(jìn)的技術(shù)以及培養(yǎng)和重用本土人才被公眾視為最能體現(xiàn)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)誠(chéng)意的做法。大部分受訪者認(rèn)為，未來(lái)十年中，本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

3、手的迅速成長(zhǎng)將是跨國(guó)公司在華的最大挑戰(zhàn)。而像海爾這樣的本土企業(yè)很可能在未來(lái)十年后成長(zhǎng)為真正的跨國(guó)公司。公眾對(duì)跨國(guó)公司的看法李小筠－可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司副總裁跨國(guó)公司在施行國(guó)際化與本土化策略中會(huì)有一些碰撞和磨合，跨國(guó)企業(yè)需要在相互尊重的基礎(chǔ)上積極了解本土文化，才能撞出新的火花謝澄－SK中國(guó)總裁跨國(guó)公司尤其是日韓公司更需要戰(zhàn)略、?決策和運(yùn)作方式的本地化，需要以中國(guó)市場(chǎng)的需求來(lái)考慮決策的過(guò)程、實(shí)施或者運(yùn)作方式?，并進(jìn)行當(dāng)?shù)鼗臎Q策。做為跨國(guó)公司應(yīng)該貼近中國(guó)的民情與國(guó)情，以獲取公眾對(duì)品牌的認(rèn)同社會(huì)文化環(huán)境分析由于特定的歷史原因，

4、日企在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在很大程度上受到中日關(guān)系的影響社會(huì)文化環(huán)境分析隨著安倍訪華、中日邦交正常35周年、以及日方邀請(qǐng)中方領(lǐng)導(dǎo)人訪日等，中日兩國(guó)高層互訪的機(jī)制有可能恢復(fù)，日本前首相小泉執(zhí)政期間中日關(guān)系陷入低谷的局面有望得到改觀。伴隨著紀(jì)念邦交正?；?5周年等活動(dòng)，中日各領(lǐng)域各層次的交往更為活躍，安全方面的對(duì)話與交流也有望展開(kāi)。中日雙方在政治關(guān)系有一定程度改善的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步探討如何構(gòu)筑中日之間的戰(zhàn)略互惠關(guān)系。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)化趨勢(shì)和日本的政治大國(guó)化趨勢(shì)，導(dǎo)致兩國(guó)間的戰(zhàn)略猜疑和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)。日本總有一部分人在歷史問(wèn)題和臺(tái)灣問(wèn)題上挑戰(zhàn)國(guó)

5、際定論和人類良知，對(duì)中日關(guān)系形成嚴(yán)重干擾。歷史問(wèn)題和臺(tái)灣問(wèn)題是中日關(guān)系中最為敏感的問(wèn)題，涉及中日關(guān)系的政治基礎(chǔ)。中日美三邊關(guān)系發(fā)展不平衡，影響中日兩國(guó)在地區(qū)安全、東亞經(jīng)濟(jì)合作以及世界事務(wù)中的政策協(xié)調(diào)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存做為日企，EPSON應(yīng)該貼近中國(guó)，獲得中國(guó)公眾的好感社會(huì)文化環(huán)境分析舉辦奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的反映，使民族精神得到極大振奮北京奧運(yùn)會(huì)體現(xiàn)了中國(guó)的傳統(tǒng)文化，使中華民族的文化得到振興EPSON應(yīng)該努力做到與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，體現(xiàn)出EPSON的中國(guó)特色2007年是北京奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年社會(huì)文化環(huán)境分析企業(yè)的社會(huì)責(zé)任“企

6、業(yè)社會(huì)責(zé)任”已成為中國(guó)企業(yè)界的首選關(guān)鍵詞，許多跨國(guó)公司頒布了企業(yè)的“CSR報(bào)告”，但是CSR越來(lái)越呈現(xiàn)表面化的特點(diǎn)EPSON應(yīng)該克服CSR表面化，使CSR真正成為品牌DNA的組成部分，提升品牌的核心價(jià)值，以塑造品牌差異化媒體環(huán)境分析Sina博客網(wǎng)站500強(qiáng)2006年博士倫風(fēng)波專欄媒體的變化BLOG、BBS等新興媒體不斷涌現(xiàn)，其影響力逐步加大媒體個(gè)性化、多樣性特征明顯媒體的獨(dú)立性越來(lái)越強(qiáng)，新聞敏感度高，稿件深刻、激烈EPSON必須適應(yīng)媒體的新變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌傳播分析聯(lián)想的品牌傳播惠普的品牌傳播SONY的品牌傳播聯(lián)想的品牌傳播品牌C

7、SR產(chǎn)品回收計(jì)劃環(huán)境報(bào)告銳意創(chuàng)新、追求卓越奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴……環(huán)境方針國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴、全球企業(yè)公民、銳意創(chuàng)新與追求卓越是聯(lián)想品牌傳播的重點(diǎn)，其品牌傳播表現(xiàn)出一種依靠中國(guó)、扎根中國(guó)，依托中國(guó)走向世界的策略惠普的品牌傳播品牌CSR環(huán)境保護(hù)慈善活動(dòng)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)高科技支助教育惠普品牌的傳播主要表現(xiàn)出一種惠普之道與中國(guó)社會(huì)相互融合的策略索尼的品牌傳播品牌CSR環(huán)境保護(hù)創(chuàng)新高科技支助教育做為日企的索尼公司的品牌傳播，除了宣傳索尼自身的創(chuàng)新與高科技之外，他在CSR方面不斷加大投入，體現(xiàn)出一種扎根中國(guó)、回報(bào)中國(guó)的信心SONY競(jìng)品傳播總

8、結(jié)品牌傳播的共同特點(diǎn)：品牌傳播注重與中國(guó)社會(huì)利益相結(jié)合品牌傳播注重與中國(guó)文化相融合品牌傳播注重與中國(guó)公眾心態(tài)相融合EPSON品牌傳播的現(xiàn)狀EPSONEPSON品牌傳播的兩個(gè)特質(zhì)EPSON品牌傳播的主要訴求EPSON品牌傳播的主要問(wèn)題EPSON品牌傳播的兩個(gè)特質(zhì)E