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《基于價值網(wǎng)理論的鐵路多元經(jīng)營物流企業(yè)經(jīng)營模式研究.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、基于價值網(wǎng)理論的鐵路多元經(jīng)營物流企業(yè)經(jīng)營模式研究摘要:本文介紹了價值網(wǎng)的概念及應(yīng)用情況,探討鐵路多經(jīng)物流企業(yè)構(gòu)建及實施價值網(wǎng)經(jīng)營模式的必要性和可行性,構(gòu)建了鐵路多經(jīng)物流企業(yè)的價值網(wǎng)經(jīng)營模式,為探索鐵路多經(jīng)物流企業(yè)的發(fā)展模式提供一種選擇方式?! £P(guān)鍵詞:鐵路,多元經(jīng)營,物流企業(yè),價值網(wǎng),經(jīng)營模式 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步深入和鐵路跨越式發(fā)展的全面推進,鐵路多元經(jīng)營(以下簡稱多經(jīng))物流企業(yè)面臨著全新的考驗和重大的發(fā)展機遇,價值網(wǎng)經(jīng)營模式作為現(xiàn)在,乃至將來企業(yè)經(jīng)營的主流模式,是一個必然趨勢。因此,鐵路多經(jīng)物流企業(yè)要想增強自己的核心競爭力,就必須調(diào)整經(jīng)
2、營戰(zhàn)略,構(gòu)建并實施適合自身發(fā)展的價值網(wǎng)經(jīng)營模式。 1關(guān)于價值網(wǎng)的綜述 價值網(wǎng)的觀念是由美國的大衛(wèi)·波維特在2001年首次提出的,其研究指出,由于顧客的需求增加、國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的沖擊以及市場高度競爭,企業(yè)應(yīng)該改變事業(yè)設(shè)計,將傳統(tǒng)的價值鏈轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值網(wǎng)絡(luò),其價值網(wǎng)模式如圖1所示。之后,國內(nèi)外的專家、學(xué)者對價值網(wǎng)理論提出了不同的表達形式,雖然各自的側(cè)重點不同,涉及的范圍也不一樣,但反應(yīng)的本質(zhì)是一致的,普遍強調(diào)了價值網(wǎng)的增值作用?! “I芄景褍r值網(wǎng)定義為更廣泛的商業(yè)關(guān)系集合。一家公司應(yīng)該把自己與其他公司緊密聯(lián)系在一起,以聯(lián)合和利用各自的能力與機會,而這一切
3、都要通過吸引和保持客戶群并推動共同利益聯(lián)盟來實現(xiàn),這被稱之為價值網(wǎng)。也有學(xué)者認(rèn)為價值網(wǎng)是由顧客、供應(yīng)商、合作企業(yè)和他們之間的信息流構(gòu)成的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)?! 鴥?nèi)學(xué)者認(rèn)為,價值網(wǎng)是產(chǎn)品和服務(wù)價值的不可分割性或互補性導(dǎo)致共同創(chuàng)造的企業(yè)共同體。每一個網(wǎng)絡(luò)成員創(chuàng)造的價值都是最終價值的不可分割的一部分。價值網(wǎng)強調(diào)對任何顧客的價值決定性因素是聯(lián)系顧客的網(wǎng)絡(luò)?! ≡趯嶋H應(yīng)用方面,戴爾、思科等企業(yè)以全新的商業(yè)模式,創(chuàng)造了個開放的經(jīng)營系統(tǒng),但是卻具有獨特的競爭優(yōu)勢,他們與合作伙伴及客戶共同創(chuàng)造價值?;萜罩圃彀阉信c之合作的企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入以自己為核心的大網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟體中,在供應(yīng)商、客
4、戶和合作伙伴等價值鏈成員之間建立起協(xié)同業(yè)務(wù)關(guān)系,提升了產(chǎn)品與服務(wù)的效能以及整個聯(lián)盟的核心競爭力。這樣一個價值鏈網(wǎng)絡(luò)惠普稱之為“價值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”(VCN)。VCN將外包服務(wù)供應(yīng)商、業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)及貿(mào)易合作伙伴結(jié)合在一起,通過協(xié)作與價值創(chuàng)新全面滿足了用戶需求。4 價值網(wǎng)模式的應(yīng)用給企業(yè)帶來了豐厚的利潤回報。如果一個企業(yè)能夠?qū)⒉少徶С龉?jié)省5%,獲利將平均增加30%,先進的價值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)使惠普2002財年就節(jié)省了8300萬美元的成本,而成本的縮減就意味著利潤的增加。 2構(gòu)建鐵路多經(jīng)物流企業(yè)的價值網(wǎng)經(jīng)營模式 2.1鐵路多經(jīng)物流企業(yè)實施價值網(wǎng)經(jīng)營模式的必要性和可
5、性行 (1)價值網(wǎng)特有的價值創(chuàng)造體系是鐵路多經(jīng)物流企業(yè)構(gòu)建價值網(wǎng)經(jīng)營模式的前提。在企業(yè)開始為客戶創(chuàng)造價值之前,應(yīng)首先進行價值定位,選擇合適的價值創(chuàng)造體系。價值鏈與價值網(wǎng)是兩種不同的價值創(chuàng)造體系,適用于不同的行業(yè)。價值鏈注重的是效率、過程以及成本的降低,側(cè)重于分析單個企業(yè)內(nèi)部流程之間的關(guān)系,而企業(yè)之間的流程關(guān)系尚缺乏理論構(gòu)建,是適用于絕大多數(shù)生產(chǎn)或產(chǎn)品導(dǎo)向行業(yè)的一種價值創(chuàng)造體系,而價值網(wǎng)把網(wǎng)絡(luò)成員看作是經(jīng)營一體化的合作伙伴,關(guān)注整個網(wǎng)絡(luò)成員共同效率的提升,適用于中介服務(wù)機構(gòu)。因此鐵路多經(jīng)物流企業(yè)應(yīng)該運用基于價值網(wǎng)的價值創(chuàng)造系統(tǒng)來為客戶創(chuàng)造價值以及構(gòu)建自
6、己的戰(zhàn)略優(yōu)勢?! ?2)價值網(wǎng)經(jīng)營模式是鐵路多經(jīng)物流企業(yè)應(yīng)對企業(yè)間合作與競爭的需要。價值網(wǎng)是基于合作與競爭機制創(chuàng)造價值的一種理論。物流同業(yè)市場競爭日益激烈,隨著科技的進步,經(jīng)營環(huán)境的國際化,經(jīng)營主體對環(huán)境中的供應(yīng)商、替代品、顧客用戶以及競爭對手的依賴程度也不斷提高,為了增強企業(yè)在市場中的地位,合作同樣顯示出重要的作用。構(gòu)建價值網(wǎng),可以使在該價值創(chuàng)造體系中的各個環(huán)節(jié)及不同的主體按照整體價值最優(yōu)的原則相互銜接、融合和動態(tài)互動,共同為客戶服務(wù)并創(chuàng)造價值?! ?3)客戶需求的多功能化、個性化要求鐵路多經(jīng)物流企業(yè)構(gòu)建價值網(wǎng)經(jīng)營模式。目前鐵路多經(jīng)物流企業(yè)的服務(wù)功能
7、主要集中在某個物流環(huán)節(jié)的具體功能性服務(wù)和管理上,運輸、裝卸、倉儲、加工等環(huán)節(jié)是孤立的,由互不溝通的不同經(jīng)濟實體分別承擔(dān),各個企業(yè)基本都是依照基于價值鏈的價值創(chuàng)造邏輯為顧客創(chuàng)造價值,并據(jù)此安排相應(yīng)的物流活動,導(dǎo)致物流效率低下。隨著市場的發(fā)展,物流服務(wù)需求趨向于專業(yè)化、多品種、及時性和準(zhǔn)確性,使得目前這種單一功能服務(wù)價值將不斷被削弱,取而代之的是多功能、一體化的綜合性和個性化服務(wù),這就要求鐵路多經(jīng)物流企業(yè)建立起以客戶為核心的價值網(wǎng)創(chuàng)造體系,讓客戶主導(dǎo)價值網(wǎng),而不是被動地接受價值網(wǎng)?! ?4)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展提供了技術(shù)支持。物流企業(yè)的競爭根本上體現(xiàn)為服
8、務(wù)質(zhì)量的競爭。物流信息平臺既可以實現(xiàn)多經(jīng)物流企業(yè)之間的信息共享,又可以實現(xiàn)與客戶的聯(lián)網(wǎng),一方面