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1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲考核制度 篇一:建筑業(yè)安全生產(chǎn)獎罰制度與考核制度 安全生產(chǎn)獎罰制度與考核制度 為保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,使其責(zé)任分明,分工明確,保證廣大職工的身體健康和集體財(cái)產(chǎn)的完整,杜絕違章,危機(jī)的現(xiàn)象發(fā)生,特制定本制度?! ∫弧⑵髽I(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須以身作則,遵紀(jì)守法,履行自己的職責(zé)和義務(wù),并認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,并責(zé)成職能部門認(rèn)真做好考核與獎罰。 二、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,要協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的安全技術(shù)操作規(guī)程,和部門各負(fù)責(zé)人各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制各工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),同時負(fù)責(zé)責(zé)成安全科制定
2、公司考核制度和獎罰制度?! ∪?、各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,由安全科綜合評分,85分為及格。每少1分,扣職能負(fù)責(zé)人工資總額1%,職員為%?! ∷摹⒏黜?xiàng)目部在簽訂承包合同中,已詳細(xì)注明考核目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)處罰各項(xiàng)數(shù)額,由安全科負(fù)責(zé)考評,匯總上報(bào)?! ∥?、若職能部門出現(xiàn)較嚴(yán)重的工作失誤,由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人在分析原因的同時,給予定性結(jié)論與處理意見。處罰有:1)警告賠償部分損失;2)停崗自費(fèi)學(xué)習(xí)考核合格再上崗;3)調(diào)離工作崗位?! ×?、若項(xiàng)目不出現(xiàn)較嚴(yán)重事故但構(gòu)不成重大事故,由主管安全經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科,根據(jù)安全資料記錄和現(xiàn)場調(diào)查,分析原因,給予定論和處理意見,處罰有:
3、1)停崗自費(fèi)學(xué)習(xí),視情節(jié)包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗;2)調(diào)離工作崗位,包賠部分損失;3)開除?! ∑摺Α叭`”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動記錄)所造成的一切后果,均自負(fù)?! “恕⒎惨驌尵蓉?cái)產(chǎn)的杜絕事故發(fā)生者以及由此而受傷的,公司均承擔(dān)者一切損失,并給予物質(zhì)獎勵?! 【拧⒐舅泄こ桃宦刹环职?,若特殊情況需分包的,必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽字承包分包合同,并且要出具其相應(yīng)的資質(zhì)、上崗人員證件。否則一律不得接受?! ∈踩u價有安全科檢查匯總,分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人評定。評定結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科給予獎罰?! ∈?、設(shè)備的管理、檢查、評比,應(yīng)增加材料設(shè)備科參加,塔機(jī)、物料提升機(jī)的檢查
4、評比要有拆裝隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員參加評審。 十二、防護(hù)用品的采購及施工設(shè)備的采購,必須由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字選定的省安監(jiān)站和機(jī)械協(xié)會推薦產(chǎn)品。 本公司制定獎罰的依據(jù)為《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,項(xiàng)目部檢查評比的依據(jù)為市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)?! ?**建筑工程有限責(zé)任公司 XX-2-26 篇二:施工單位各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核獎罰制度 各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核獎罰制度 第一條考核目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,促使各級管理人員不斷提高安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識,堵塞管理漏洞,消除安全隱患,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全?! 〉诙l考核內(nèi)容 各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
5、制。第三條考核辦法 1、以百分制形式進(jìn)行考核; 2、得分在90分(含90分)以上者為優(yōu)秀;3、得分在70分(含70分)至89分者為合格;4、得分在70分以下者為不合格; 5、每年考核一次,時間為每年12月份。第四條成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:方榕陽 副組長:王豐富、曾建業(yè) 成員:廖朝暉、李春連、陳雅瓊 2、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)成立以經(jīng)理為組長,有關(guān)部門或人員參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 第五條考核權(quán)限范圍 1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核總經(jīng)理至分公司級領(lǐng)導(dǎo); 2、分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核本單位各職能部門至項(xiàng)目經(jīng)理;3、項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核本項(xiàng)目部管理人員。第六條考核
6、要求 考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)本著公平、公正的原則和對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照考核標(biāo)準(zhǔn),對考核權(quán)限范圍內(nèi)的職能部門和人員進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核,不允許帶有思想情緒參加考核,否則,不得參與考核工作?! 〉谄邨l獎罰(一)獎勵 1、得分在90分以上者,獎勵100~500元,可參與評選優(yōu)秀工作者; 2、得分在75~89分者,不獎。(二)處罰 1、得分在70~74分者,不罰; 2、得分在70分以下者,罰款100~1000元;3、不勝任者,調(diào)離原工作崗位,降級任用。附:《各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》 各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn) 被考核人:總經(jīng)理 被考核人:副總經(jīng)理 被考核人:總工程師
7、 被考核人:分公司經(jīng)理 篇三:安全生產(chǎn)考核與獎懲制度 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度 一、檢查評比 科長每周至少檢查1次,重點(diǎn)檢查倉內(nèi)外衛(wèi)生和各項(xiàng)記錄以及執(zhí)行制度情況,實(shí)行全過程動態(tài)管理。每月由科長組織檢查組對所有的考核內(nèi)容和所有崗位進(jìn)行全面考評,將考評情況張表公布并存檔作為績效工資、年終評先的重要依據(jù)?! 《λ袀}儲員工進(jìn)行量化的百分考核 1、考核遵循“公平、公開、公正”的原則按月進(jìn)行,并將結(jié)果按期公