稽查市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-試析依托營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控word版下載

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《稽查市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-試析依托營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控word版下載》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、稽查市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文:試析依托營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控word版下載導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于依托營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于稽查論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:現(xiàn)資料查找過程中可能存在的各種理由。但是這種策略的效率較低,浪費(fèi)了一定的人力和財(cái)力。在今后開展?fàn)I銷稽查監(jiān)控工作過程中,必須積極運(yùn)用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)技術(shù)手段,確保各項(xiàng)工作流程落實(shí)到位,以科學(xué)、有效的信息系統(tǒng)取代原有的低效率、高成本辦公策略,確保營(yíng)銷關(guān)鍵指標(biāo)的落實(shí)到位,確保電力營(yíng)銷稽查工作實(shí)現(xiàn)最佳效果。另外,在

2、所謂營(yíng)銷稽查,主要針對(duì)開展電力營(yíng)銷活動(dòng)過程的各種失誤、事故或者違法用電、竊電行為等進(jìn)行查處,進(jìn)而提高電力行業(yè)的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),確保電力營(yíng)銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善,人民生活水平的提高,對(duì)用電量提出更高要求,進(jìn)一步提高電力營(yíng)銷效率,必須發(fā)揮營(yíng)銷稽查監(jiān)控的作用,具體內(nèi)容分析如下:一、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控的重要作用在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,營(yíng)銷業(yè)務(wù)已成為供電企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一;強(qiáng)化營(yíng)銷稽查監(jiān)控,確保營(yíng)銷業(yè)務(wù)的目標(biāo)落實(shí)到位,具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。1、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控利于增強(qiáng)電力企業(yè)執(zhí)行力在新時(shí)期,若

3、想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,必須增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范性運(yùn)作,確保管理目標(biāo)落實(shí)到位。以高效、持續(xù)性的營(yíng)銷稽查監(jiān)控手段,提升企業(yè)運(yùn)作的效率及效益水平;否則,如果營(yíng)銷稽查監(jiān)控的執(zhí)行力不強(qiáng),則極大影響精細(xì)化落實(shí)的效果[1]。2、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控利于提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)前,我國電力營(yíng)銷市場(chǎng)己經(jīng)建立起來并逐漸發(fā)展、完善,電力體制改革的步伐也逐漸加快。對(duì)于供電企業(yè)發(fā)展來說,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須采取有效的營(yíng)銷稽查監(jiān)控措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展過程存在的漏洞,從細(xì)節(jié)之處著手,采取全方位、全過程的管理與制約,增強(qiáng)企業(yè)核心

4、競(jìng)爭(zhēng)力。3、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控利于實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展結(jié)合當(dāng)前電力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況來看,員工總量較多,但是真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才十分有限,尤其在安全生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié),存在諸多薄弱之處,電力營(yíng)銷的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。而縱觀陳舊的思想觀念、管理策略,是影響電力企、Ik全面發(fā)展的關(guān)鍵因素,如何強(qiáng)化營(yíng)銷稽查監(jiān)控手段,強(qiáng)化電力營(yíng)銷的人才隊(duì)伍建設(shè),從思想、意識(shí)層面解決理由,才能更好地推動(dòng)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、以營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷稽查監(jiān)控的有效策略1、建立健全營(yíng)銷稽查管理制度結(jié)合當(dāng)前電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控工作的實(shí)際情況來看,由于

5、電力違規(guī)事件具有復(fù)雜性、違規(guī)性特征,再加上稽查人員缺乏足夠的重視,管理策略與手段單一,其至采取簡(jiǎn)單、粗暴的處理方式,不允許當(dāng)事人對(duì)事件提出任何異議,極易引起社會(huì)公眾的不滿情緒[2]。那么在今后開展的電力營(yíng)銷稽查工作中,以營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),應(yīng)強(qiáng)化自身工作程序的規(guī)范,尤其構(gòu)建完善的稽查異議制度,允許當(dāng)事人根據(jù)電力稽查的結(jié)果提出反對(duì)意見,并且在處罰過程中應(yīng)該明確告知當(dāng)事人應(yīng)享受的權(quán)利,提交相關(guān)證據(jù),確保營(yíng)銷稽查工作的公平性、公正性,更好地發(fā)揮權(quán)威作用。2、加大營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理力度一方面,加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)的

6、管理力度,采取稽查管理模式,尤其客觀分析不同電價(jià)的比例構(gòu)成關(guān)系,定期收取電費(fèi),做好円常營(yíng)業(yè)管理工作,檢查電費(fèi)賬務(wù)落實(shí)情況,并對(duì)查處中發(fā)現(xiàn)的理由進(jìn)行通報(bào)、將相關(guān)報(bào)告提交到具體的管理部門,保障供電營(yíng)銷數(shù)據(jù)的可靠性。另一方面,根據(jù)不同供電公司簽訂供用電合同的實(shí)際情況,對(duì)其有效期實(shí)行稽查,確保其處于良好狀態(tài)內(nèi),同時(shí)查看用戶合同的制定是否合理、合法,尤其重點(diǎn)檢查新增客戶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的理由,采取有效的修改和補(bǔ)充策略,增強(qiáng)基礎(chǔ)性資料的完整性、規(guī)范性[3]。3、實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控的創(chuàng)新以我國當(dāng)前電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的營(yíng)銷稽查監(jiān)控

7、手段來看,普遍采取手工操作策略,以此發(fā)現(xiàn)資料查找過程中可能存在的各種理巾。但是這種策略的效率較低,浪費(fèi)了一定的人力和財(cái)力。在今后開展?fàn)I銷稽查監(jiān)控工作過程中,必須積極運(yùn)用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)技術(shù)手段,確保各項(xiàng)工作流程落實(shí)到位,以科學(xué)、右效的信息系統(tǒng)取代原存的低效率、高成本辦公策略,確保營(yíng)銷關(guān)鍵指標(biāo)的落實(shí)到位,確保電力營(yíng)銷稽查工作實(shí)現(xiàn)最佳效果[4]。另外,在確認(rèn)稽查結(jié)果時(shí),過去單憑稽查人員的主觀判斷,缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),電力營(yíng)銷稽查的結(jié)果不免存在片面性、缺陷性,其精準(zhǔn)性存待考量。那么在這種情況下,應(yīng)構(gòu)建完善的電力營(yíng)銷

8、稽查評(píng)價(jià)制度,對(duì)稽查工作的各個(gè)流程進(jìn)行優(yōu)化,制定科學(xué)、完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控的科學(xué)性、客觀性。4、發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理制約體系的積極作用隨著我國電力需求的不斷增長(zhǎng),社會(huì)已經(jīng)對(duì)電力營(yíng)銷服務(wù)提出了更高要相關(guān)范文巾寫求。對(duì)于電力企業(yè)來說,除了提供多元化的營(yíng)銷服務(wù),還應(yīng)意識(shí)到營(yíng)銷管理風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,進(jìn)一步完善電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)制約體系的作用,增強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部制約水平。在電力營(yíng)銷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)

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