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1、電力市場營銷論文范文:試議新時(shí)期電力營銷管理的相關(guān)舉措word版下截導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于新時(shí)期電力營銷管理的相關(guān)舉措的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于電力論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:比例仍占一半左右,采用積極的措施來穩(wěn)定這個(gè)市場是很重要的,能源替代重點(diǎn)在替代煤鍋爐,目前燃煤鍋爐很多,能源替代潛力很大,家用燃?xì)鉄崴饕彩翘娲囊粋€(gè)方向。以提高電力在終端能源消費(fèi)中的比重為目標(biāo),完成電力營銷目標(biāo),以獲取較大的社會效益和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益??傮w策略具體化如下.?(一)環(huán)保能源的品牌宣傳策略淸潔摘要:電力產(chǎn)品作為一種特殊的商品,其生產(chǎn)與服務(wù)有著密切的聯(lián)系,電力企業(yè)要想
2、取得很好的經(jīng)濟(jì)效益就需要在電力市場營銷過程屮提升自己的服務(wù)質(zhì)量水平,轉(zhuǎn)變觀念,完善市場營銷管理,合理使用價(jià)格營銷策略,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。主要對電力企業(yè)市場營銷中存在的理巾進(jìn)行了闡述,并提出了強(qiáng)化市場營銷,提高服務(wù)水平的措施。關(guān)鍵詞:市場營銷;服務(wù)質(zhì)量;策略Abstract:Electricalproductsasaspecialcommodity,itsproductionandservicearecloselylinked,electricpowerenterprisestoobtaingoodeconomicbenefitstotheelectricleve
3、l,theirideas,improvethemarketingmanagement,reasonablepricemarketingstrategy,cultivateahighqualitymarketingteam.Mainlytotheexistenceofelectricpowerenterprisesinthemarketingproblemswerediscussed,andputsforwardsomestrengtheningmarketing,improvingtheservicelevelmeasures.Keywords:marketing:se
4、rvicequality;strategy屮圖分類號:TM727一、供電企業(yè)營銷管理的思想定位首先應(yīng)當(dāng)明確的是,電力營銷必須采取市場導(dǎo)向的管理模式,把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)服從和服務(wù)于電力營銷的需要。其次,電力營銷的開展應(yīng)立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ),技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的原則。應(yīng)當(dāng)充分利用目前“兩網(wǎng)”改造的有利時(shí)機(jī)逐步解決供配電網(wǎng)絡(luò)的“瓶頸”,滿足廣人用戶的用電需求,運(yùn)用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù),為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以嚴(yán)格規(guī)范的管理對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷冃標(biāo)。第三,基于買方市場的要求建立起新型電力營銷
5、理念。未來的電力營銷市場是一個(gè)買方市場這是一個(gè)不爭的事實(shí)。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過去建立在賣方市場基礎(chǔ)上的舊的供電管理模式,建立一個(gè)能適應(yīng)市場需求,充滿市場活力的市場營銷體系和機(jī)制。第四,進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營,法制化管理。政企分開后,電力企業(yè)仍然是一個(gè)接受政府監(jiān)管的企業(yè),因此,在實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的同時(shí),還要嚴(yán)格按照上級規(guī)定的市場營銷政策和業(yè)務(wù)范圍,從事電力市場的營銷工作。二、電力企業(yè)營銷管理的總體策略在電力經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變和電力供需矛盾緩和的新形勢下,在國家關(guān)于可持續(xù)發(fā)展策略的引導(dǎo)下,可將電力營銷總體策略定位為環(huán)保能源擴(kuò)張策略,即:以國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為依托,以環(huán)保、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整為
6、契機(jī),以市場需求為導(dǎo)向,以需求預(yù)測管理為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以滿足客戶需求、引導(dǎo)客戶消費(fèi)為中心,以市政、商業(yè)、居民用電市場為主攻方向,以穩(wěn)定工業(yè)市場用電為重點(diǎn),積極開拓其他可替代能源市場,以提高電力在終端能源消費(fèi)市場的比例為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會效益和公司效益的同步提高。以環(huán)保、調(diào)整能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)為契機(jī)。電能是公認(rèn)的最清潔、安全、高效的能源,大量煤炭直接燃燒造成了嚴(yán)重環(huán)境污染,它被替代已是必定趨勢。依據(jù)我國現(xiàn)行的能源政策,調(diào)整并優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高電能在終端能源消費(fèi)市場的占有率將成為一種必定,這為電力發(fā)展提供了很好的機(jī)遇。以市場需求為導(dǎo)向。加強(qiáng)對市場需求預(yù)測的研究,搞好市場調(diào)査
7、和市場預(yù)測,提高市場預(yù)測的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。做好簾場變化的跟蹤分析,開發(fā)并形成目標(biāo)市場分析軟件系統(tǒng)。努力開辟新的供電領(lǐng)域,積極引導(dǎo)廣大用戶對電力的消費(fèi),提高電力在能源消耗中的比例,提高電力企業(yè)的市場占有率,尋找電力企業(yè)新的效益增長點(diǎn)。以需求側(cè)管理為手段。大力開展需求側(cè)管理工作,借助經(jīng)濟(jì)、媒體宣傳等手段,引導(dǎo)客戶合理用電,提高用電效率,提高負(fù)荷率。積極推廣有利于環(huán)保、節(jié)能的技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用,開拓電力市場。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)電力企業(yè)職工的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來提高企業(yè)的信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,