s藥業(yè)銷售渠道管理策略的研究論文

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1、S藥業(yè)銷售渠道管理策略研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng),醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)多年保持了較為穩(wěn)定的發(fā)展,但隨之醫(yī)藥銷售渠道也暴露了不少問題。不少藥品生產(chǎn)企業(yè)的營銷仍是粗放型的,存在重流通,輕終端,重短期銷量,忽視長期穩(wěn)定發(fā)展的問題。醫(yī)藥市場存在著產(chǎn)品價格混亂,市場沖貨、串貨現(xiàn)象嚴(yán)重,渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡及渠道合理利益得不到有效保證,經(jīng)銷商積極性嚴(yán)重受挫等問題。本人所供職的S藥業(yè)是廣西最大的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),也是全國中成藥20強(qiáng)企業(yè),近年來也面臨著同樣的渠道困境,制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,國內(nèi)對醫(yī)藥行業(yè)的營銷研究較少,對醫(yī)藥行業(yè)銷售渠道管理的研究更少。本文通過對S藥業(yè)營

2、銷渠道現(xiàn)狀及渠道成員間的權(quán)力結(jié)構(gòu)關(guān)系調(diào)整,渠道利益合理分配等渠道改革實踐進(jìn)行研究,并結(jié)合相關(guān)的市場營銷理論試圖為S藥業(yè)的渠道管理策略提出建議和提供理論支持。關(guān)鍵詞醫(yī)藥市場銷售渠道渠道激勵渠道沖突SPHARMACEUTICALSALESCHANNELMANAGEMENTSTRATEGYABSTI認(rèn)CTWimeConomicdeVelopment,improVmgpeople’sliViI瑪s伽d鋤.dsandhealmawarenessmcreaSes,meph黝aCeuticdi11dlls白叮foryearsmaintailledarelatively虹ble小welopmen

3、t,butalongwittlphannaceuticalsalesch鋤lelshasalsoexposedm齜lyproblems.M鋤ydrugmaIluf.a(chǎn)cturerSmarketiIlgisstinextensiVe,andⅡlereishea、侈now,lig燦endandhea、,),short-te冊1sales,i掣lorillglong-te]m1stabledeVelopment.Ph鋤aCeuticalmarketpricetllereiscon如sionmthemarl(etiInpulsegoods,Chu2Ir山uoserious,is110te

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5、ledevelopmentof咖rises.Currently,tlledomesticpharmaceuticaliIldust巧marketingresearChonsmall,theph鋤aceuticaliIldu蛐叮,t11emaIlagementofsalesch鋤elsless.B嬲edontllestatusofphannaceuticalmarketingcharⅡlelsandchaIlllelmepowerstnlctureamongmemembersofrelations陸pa由us

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8、議中規(guī)定銷售價格出貨的現(xiàn)象時有發(fā)生,市場沖貨、竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重。在此情況下,上市多年具有良好市場需求和影響力的品牌藥,往往易成為大小價格戰(zhàn)中的武器和籌碼,首當(dāng)其沖成為市場競爭的犧牲品。目前很多藥企都在經(jīng)歷“后院起火"的尷尬,遭遇過經(jīng)銷商沖竄貨、市場價格體系和秩序混亂等渠道問題,品牌藥一度淪為價格戰(zhàn)的籌碼。而經(jīng)銷商和零售商也因品牌藥的價格混亂,銷售品牌藥的積極性大為降低,廠商之間的渠道沖突和渠道之間的沖突不斷上演。而不少企業(yè)關(guān)心的是銷售的短期增長,為了完成銷售任務(wù),對市場沖貨,竄貨行為

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