服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流研究

服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流研究

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1、中南大學(xué)碩士學(xué)位論文服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流研究姓名:劉倩申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理指導(dǎo)教師:符卓20091001摘要服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流是現(xiàn)代物流學(xué)科在紡織服裝業(yè)的具體應(yīng)用。是一門新興的交叉學(xué)科。作為與人們生活密切相關(guān)的紡織服裝業(yè),現(xiàn)己成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)。在我國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)服裝加工企業(yè)里,人們往往重視設(shè)計(jì)和生產(chǎn),而作為對(duì)服裝生產(chǎn)系統(tǒng)提供支持的、必不可少的物流系統(tǒng)則沒(méi)有受到重視。服裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品復(fù)雜、品種多變,而且批量小,周期短,生產(chǎn)所涉及的原輔材料眾多,工藝處理復(fù)雜多變。同時(shí),服裝商品具有流行性和季節(jié)性等特點(diǎn),要求服

2、裝企業(yè)做到“庫(kù)存管理最優(yōu)、信息反饋高效、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏’’。本文對(duì)服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研分析,通過(guò)對(duì)服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈上、中、下游進(jìn)行分析并與其他制造業(yè)供應(yīng)物流進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流中存在問(wèn)題,比如:表而上的準(zhǔn)時(shí)化、運(yùn)輸系統(tǒng)的極大浪費(fèi)、信息管理水平低。因此,尋求高效的第三方物流供應(yīng)商、建立企業(yè)的快速反應(yīng)物流體系在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高增值服務(wù)水平、降低物流成本、優(yōu)化內(nèi)外資源等方面都起著不可替代的作用。但是,第三方物流這些作用能否得以充分發(fā)揮很大程度上取決于物流供應(yīng)商的水平和實(shí)力,而企業(yè)在實(shí)際與第三方物流供應(yīng)

3、商合作過(guò)程中,特別是在選擇物流供應(yīng)商時(shí),很難對(duì)物流供應(yīng)商的水平、實(shí)力有全面、準(zhǔn)確的了解和把握,致使雙方期望過(guò)高或消極看待,給雙方合作帶來(lái)很大障礙。而目前現(xiàn)有的評(píng)價(jià)選擇方法又有一定局限,所以能否構(gòu)建有效的第三方物流供應(yīng)商的選擇模型、能否選擇合適的第三方物流供應(yīng)商成為企業(yè)業(yè)務(wù)外包成敗的關(guān)鍵。物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法有很多,本文在分析比較了多種傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法之后,選擇合適的方法一層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法的集成,構(gòu)造了第三方物流供應(yīng)商選擇模型,最后以?shī)W絲服裝公司為例說(shuō)明該指標(biāo)體系及選擇模型的可行性,為服裝生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流選擇第三方物流供應(yīng)商提

4、供客觀依據(jù)。關(guān)鍵詞.1服裝供應(yīng)物流,第三方物流,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,層次分析法,模糊綜合評(píng)價(jià)法ABSTRACTThesupplylogisticsofclothingmanufacturersarespecificapplicationsofdisciplinesofmodemlogisticsinthetextileandgarmentindustry.Itisanemerginginterdisciplinary.Thetextileandgarmentindustry,whichcloselyrelatedtopeople’Sliv

5、es,hasbecomeanimportantsectorofthenationaleconomy.Peopletendtoattachimportancetothedesignandproduction,buttheessentiallogisticssystemwhichsupportgarmentproductionsystemisnottakenseriouslyinthetensofthousandsofgarmentprocessingenterprisesinChina.Withtheprogressandwideap

6、plicationofmodemlogisticsmanagementconcepts,methodsandtechnological,clothingmanufacturersbegintopayattentiontotheirownlogisticssystem.Theproduceofthegarmentindustryiscomplicated,changeable,smallquantity,shortpedod,variousmaterials,andthecomplicatedandchangeabletechnolo

7、gy.Meanwhile,theclothinghasthecharacteristicoffashionableandseasonal,whichmadethegarmentindustrytheoptimalinventorycontrol,thehigh—efficiencyinformationfeedback,andthesensitivemarketresponse.Thisarticlemadeadetailedresearchonthesupplylogisticsofclothingmanufactureenter

8、prises.Throughanalyzedthethirdpartsofsupply—chainofclothingmanufactureenterprisesandcomparedtothesupplylogisticsofoth

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