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《中國視頻網(wǎng)站盈利模式及研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、...頁眉中國視頻網(wǎng)站盈利模式一、基于WEB2．0技術(shù)建立起來的視頻網(wǎng)站相對于WEBl．0技術(shù)而言，WEB2．0技術(shù)更具有互動(dòng)性。如果說WEBl．0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng)，那WEB2．0就是真正“以人為本"的互聯(lián)網(wǎng)。在WEB2．0的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)不再是將以前沒有放在網(wǎng)上的人類知識通過商業(yè)的力量放到網(wǎng)上去，而是通過用戶的瀏覽，將這些知識有機(jī)的組合起來，在整個(gè)過程中將知識繼續(xù)深化并產(chǎn)生新的思想火花。WEB2．0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)以用戶為主，以P2P的方式隨意、簡便地把新內(nèi)容搬到網(wǎng)上去，是真正意義上以用戶為核
2、心的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。WEB2．0時(shí)代的到來對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是具有劃時(shí)代意義的，它標(biāo)志著這樣一種趨勢：互聯(lián)網(wǎng)是平等的。從長遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)的平等具有更加深刻的含義，技術(shù)的平等為信息資源的充分共享提供了必要的前提，而信息共享又為人們平等參與社會(huì)活動(dòng)提供了最好的保障。視頻播客，就是基于WEB2．0而出現(xiàn)的一種新的傳播方式。2005年Youtube創(chuàng)辦后，全球范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾宗與視頻網(wǎng)站有關(guān)的大型收購項(xiàng)目。Google以16．5億美元高價(jià)收購Youtube，新聞集團(tuán)收購Myspace網(wǎng)站，以及“第一視頻通信"大
3、陸業(yè)務(wù)的5l％被香港主板上市公司益安國際以2．5億元收購，這一切都表明視頻、播客已經(jīng)開始進(jìn)入人們的生活。這種新興的傳播模式，以及一些新興的視頻網(wǎng)站已經(jīng)引起了一些傳媒大亨的注意和垂青。這足以證明在全球范圍內(nèi)，業(yè)界對視頻網(wǎng)站的前景和“錢景"都是非?？春玫?。就中國來說，2006年被稱為視頻元年。WEB2．0時(shí)代的大背景和美國Youtube的成功刺激了我國視頻網(wǎng)站的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2008年我國上線的視頻網(wǎng)站已超過300個(gè)，并且種類多樣，有以酷6網(wǎng)為代表的視頻門戶，以土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)為代表的視頻分享
4、網(wǎng)站，有以pplive為代表的直播流媒體等，發(fā)展迅猛。據(jù)2008年1月8日由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)指導(dǎo)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心在北京發(fā)的《(Netguide2008中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，2007年網(wǎng)絡(luò)視頻分享服務(wù)市場盈利規(guī)模達(dá)到0．9億元，較2006年增長了125％，而2008年預(yù)計(jì)將盈利1．6億元，2009年預(yù)計(jì)將達(dá)到2．9億元，年增長量分別為77．8％和90％。這一數(shù)據(jù)表明，視頻網(wǎng)站的市場規(guī)模在逐年擴(kuò)大，其盈利規(guī)模也在逐年上漲。視頻網(wǎng)站的迅猛發(fā)展甚至讓許多學(xué)者和業(yè)界人士發(fā)出了“視頻播客，讓電
5、視走開"的驚呼，暫且不論這種論點(diǎn)是否有依據(jù)，但由此便足以看出視頻網(wǎng)站的蓬勃發(fā)展已經(jīng)使其自身成為一種不可忽視的傳播方式。單純從數(shù)量上看，視頻網(wǎng)站在全球范圍內(nèi)都呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，但其實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r卻并不那么樂觀。其中最大的問題莫過于盈利模式模糊。中國的視頻網(wǎng)站業(yè)界人士普遍認(rèn)為，目前中國國內(nèi)的視頻網(wǎng)站已經(jīng)形成了一條粗線條的產(chǎn)業(yè)鏈：內(nèi)容——平臺——注意力——廣告。但資金壓力成為了擋在視頻網(wǎng)站盈利道路上一道看似難以逾越的障礙，視頻網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)盈利，就必須逾越這一障礙。同時(shí)，政策監(jiān)管和版權(quán)內(nèi)容也是影響視頻網(wǎng)站
6、盈利的重要因素。目前，中國的視頻網(wǎng)站仍然處在燒錢的階段，單一的視頻廣告所帶來的微薄收入并不能撐起一個(gè)視頻網(wǎng)站正常運(yùn)營所需要的成本花費(fèi)，光帶寬成本一項(xiàng)就已經(jīng)讓許多視頻網(wǎng)站的經(jīng)營者頭疼不已。中國的經(jīng)營管理者們已經(jīng)習(xí)慣于向國外借鑒發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但Youtube被Google....頁腳...頁眉大手筆收購之后，直接導(dǎo)致中國的視頻網(wǎng)站失去了學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣，因?yàn)閷W(xué)界普遍認(rèn)為，在現(xiàn)階段的中國，不可能有這樣奇跡般的收購發(fā)生。目前中國的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)有能力收購視頻網(wǎng)站的只有新浪，百度，騰訊三家公司，而這三家公司目前對收購
7、視頻網(wǎng)站還持觀望態(tài)度。基于這種背景，學(xué)者們對視頻網(wǎng)站的盈利模式及發(fā)展前景進(jìn)行了分析，試圖為視頻網(wǎng)站找到一條可持續(xù)的發(fā)展道路。國外學(xué)界對于視頻播客網(wǎng)站盈利模式的研究與其視頻播客網(wǎng)站的發(fā)展歷程是息息相關(guān)的。具體來說，興起于02、03年，在經(jīng)歷了05年youtube的成立及上線運(yùn)營后呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢，到06年Google以16．5億美元的天價(jià)收購Youtube后達(dá)到了高潮。目前，國外學(xué)界尚未出現(xiàn)對視頻播客網(wǎng)站盈利模式本身進(jìn)行研究的文獻(xiàn)。相關(guān)研究主要集中在兩個(gè)方面。1．盈利方式研究西方學(xué)者普遍認(rèn)為，視頻播客網(wǎng)
8、站的內(nèi)容是盈利的關(guān)鍵。視頻網(wǎng)站應(yīng)采用以廣告為主，種盈利方式共同發(fā)展的形式來進(jìn)行盈利。這其中比較有代表性的是StanSoresenm的觀點(diǎn)，他認(rèn)為視頻播客盈利有四種可行的方法：在播客節(jié)目中插播廣告、節(jié)目訂閱收費(fèi)、以民眾廣泛關(guān)注的問題為素材來制作播客節(jié)目，向一些公司出售、在播客站點(diǎn)上安放廣告。除此之外還有EvanWilliams所提出的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，播客的盈利模式有很多種：依靠廣告或者對內(nèi)容收費(fèi)，或者兩者兼有。"許多學(xué)者對視頻廣告到達(dá)率提出質(zhì)疑，認(rèn)為用戶會(huì)跳過視頻廣告并不進(jìn)行收看。對此
