沖壓車(chē)間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定

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1、廣州市新霖演出器材配件有限公司程序文件（QP）受控:頁(yè)次:3/3分發(fā)號(hào):01計(jì)件工資暫行管理規(guī)定文件編號(hào):CY-CW-110523版本:A/00沖壓車(chē)間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的：1.提高員工工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得；2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化；3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開(kāi)、合理。二、適用范圍：本車(chē)間所有生產(chǎn)作業(yè)員工：沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等，不包括車(chē)間管理人員。三、術(shù)語(yǔ)定義：1.計(jì)件工資：是指根據(jù)生產(chǎn)員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量，按照公司制訂的產(chǎn)品單價(jià)計(jì)算員工勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資分配制度。2.保底工

2、資：因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足，員工計(jì)件工資不能達(dá)到本人保底工資收入時(shí)，按照本人保底工資補(bǔ)足員工工資，以保障員工正常生活所需的工薪制度。保底工資僅在當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)適用，不作為時(shí)工工資計(jì)算依據(jù)。3.計(jì)件單價(jià)：是指完成某一產(chǎn)品的工資支付標(biāo)準(zhǔn)。4.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：是指在正常的操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法以及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指完成一個(gè)工序或一件成品的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。5.定額時(shí)工：是指車(chē)間安排時(shí)工任務(wù)時(shí)，必須以任務(wù)單的形式下達(dá)，且任務(wù)單上必須明確規(guī)定單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品數(shù)量或具體工作內(nèi)容。四、管理職責(zé)：1.車(chē)間辦公室：A.根據(jù)

3、跟單員下達(dá)的制令單，進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，擬制生產(chǎn)任務(wù)單，提交公司審核；B.根據(jù)經(jīng)審核的任務(wù)單，制作員工生產(chǎn)任務(wù)條，并將任務(wù)單與任務(wù)條分配給生產(chǎn)組長(zhǎng)安排；C.每天實(shí)時(shí)記錄當(dāng)天員工上交的任務(wù)條，匯總當(dāng)日員工任務(wù)單，統(tǒng)計(jì)員工計(jì)件工資，檢驗(yàn)當(dāng)天發(fā)出與收回的計(jì)件工資是否相符；D.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)模式操作下完成某道工序或某件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并上報(bào)公司審核。2.生產(chǎn)組長(zhǎng)：A.嚴(yán)格按照總?cè)蝿?wù)單的要求組織安排生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常即刻上報(bào)車(chē)間辦公室；B.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)抽檢，按要求審核任務(wù)單；C.當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)下列情況時(shí)，生產(chǎn)組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)當(dāng)日任務(wù)單調(diào)整任務(wù)分配，但必須經(jīng)車(chē)間審核：

4、a.機(jī)臺(tái)故障b.模具裝配存在問(wèn)題c.生產(chǎn)員工本身工作效率低下影響下道工序廣州市新霖演出器材配件有限公司程序文件（QP）受控:頁(yè)次:3/3分發(fā)號(hào):01計(jì)件工資暫行管理規(guī)定文件編號(hào):CY-CW-110523版本:A/001.員工：A.嚴(yán)格按照任務(wù)單、作業(yè)卡及組長(zhǎng)的要求按質(zhì)按量完成當(dāng)天安排的生產(chǎn)任務(wù)；B.每項(xiàng)任務(wù)完成后，清點(diǎn)好自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，在任務(wù)單上簽名確認(rèn)，擺放在車(chē)間指定區(qū)域后，即刻上交任務(wù)單。2.收貨員：接到車(chē)間收貨通知后，根據(jù)員工提交的任務(wù)單，對(duì)員工生產(chǎn)的成品、半成品辦理收貨入倉(cāng)手續(xù)，核對(duì)員工自點(diǎn)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)異常即刻上報(bào)車(chē)間。一、計(jì)件工資計(jì)算辦法：1.公式：沖壓

5、工計(jì)件工資=個(gè)人當(dāng)月生產(chǎn)的正品總沖次×相應(yīng)的計(jì)件單價(jià)焊工計(jì)件工資=個(gè)人當(dāng)月生產(chǎn)的正品總焊點(diǎn)數(shù)×相應(yīng)的計(jì)件單價(jià)裝模工計(jì)件工資=個(gè)人每小時(shí)工資×個(gè)人當(dāng)月總裝模時(shí)間剪床工計(jì)件工資=個(gè)人每小時(shí)工資×個(gè)人當(dāng)月剪板時(shí)間+定額時(shí)工工資2.未有下文所列異常情況出現(xiàn)時(shí)，計(jì)件員工全月所有工資全部按照既定的計(jì)件單價(jià)核算計(jì)件工資；若有異常情況時(shí)，按照下文所列異常情況處理。3.因生產(chǎn)訂單不足，員工計(jì)件工資未能達(dá)到本人保底工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司按本人簽名確認(rèn)的保底工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足當(dāng)月工資收入。4.計(jì)件工作期間，有臨時(shí)任務(wù)抽調(diào)時(shí)，計(jì)件員工必須無(wú)條件服從，抽調(diào)工作內(nèi)容為時(shí)工時(shí)，統(tǒng)一按照6.73元/時(shí)計(jì)算

6、時(shí)工工資，車(chē)間安排時(shí)工工作必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，實(shí)行定額時(shí)工制度。5.定額時(shí)工流程參照原沖壓車(chē)間任務(wù)單下單模式運(yùn)作，車(chē)間必須嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。二、異常情況處理：1.因車(chē)間生產(chǎn)安排不合理，導(dǎo)致在工序生產(chǎn)過(guò)程中造成的異常時(shí)（停產(chǎn)、等料、物料不足等）：A.當(dāng)班組長(zhǎng)必須即刻匯報(bào)車(chē)間主管，予以調(diào)整或安排其他生產(chǎn)任務(wù)；B.所浪費(fèi)的工時(shí)，超過(guò)半個(gè)小時(shí)時(shí)，按照6.73元/時(shí)計(jì)算工資；所補(bǔ)償?shù)墓r(shí)，將從相應(yīng)的責(zé)任人的工資當(dāng)中罰除，所屬事故責(zé)任人由公司界定。C.超過(guò)2個(gè)小時(shí)且確實(shí)沒(méi)有其他生產(chǎn)任務(wù)安排時(shí)，車(chē)間可以安排休息，但是必須按程序申報(bào)公司人事經(jīng)理批準(zhǔn)。2.在生產(chǎn)過(guò)程中，因設(shè)備故

7、障造成的停產(chǎn)等待，必須由車(chē)間組長(zhǎng)即刻向車(chē)間主管匯報(bào)，并即刻安排其他生產(chǎn)任務(wù)，所安排的任務(wù)為時(shí)工工作時(shí)，必須以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)任務(wù)單的形式下達(dá)，時(shí)工工資按6.73元/時(shí)計(jì)算。3.上班時(shí)間（08:00-17:30）參加公司各類培訓(xùn)活動(dòng)或者技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工時(shí)超過(guò)半個(gè)小時(shí)的按6.73元/時(shí)計(jì)算工資。廣州市新霖演出器材配件有限公司程序文件（QP）受控:頁(yè)次:3/3分發(fā)號(hào):01計(jì)件工資暫行管理規(guī)定文件編號(hào):CY-CW-110523版本:A/00一、不計(jì)算計(jì)件工資及工時(shí)補(bǔ)償?shù)漠惓＃?.為完成計(jì)件工序所做的領(lǐng)料、處理廢料、清理機(jī)臺(tái)、清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量、交貨、協(xié)助裝模工裝模等等一系列的輔助工作

8、均不計(jì)算時(shí)工補(bǔ)償。2.每