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《ADL公司鎳礦石進(jìn)口渠道優(yōu)化策略的研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofInternationalBusinessOptimizationStrategyStudyofADLCompanyNickelOreImportChannelsbyZhangXinSupervisor：Prof.YeLiNovember2013II萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)摘要隨著世界工業(yè)化和城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，世界各國對基礎(chǔ)能源和資源需求日益旺盛，全球資源能源有限的供應(yīng)量同國際社會的大量需求之間形成日益激烈的供求矛盾。其中礦石資源方面的
2、競爭關(guān)系到國家的工業(yè)長期可持續(xù)的發(fā)展以及國際戰(zhàn)略地位。我國是世界最大的有色金屬消費國，但我國有色金屬礦產(chǎn)資源相對短缺，有色金屬資源自給率偏低。從需求角度來看，國內(nèi)市場對鎳的大量消費是我國加大國際鎳礦進(jìn)口的重要原因。論文所研究的鎳礦石資源的進(jìn)口渠道優(yōu)化策略問題，從公司層面來說，關(guān)系到公司鎳礦原材料的進(jìn)口供應(yīng)問題，關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的福利問題；從國家戰(zhàn)略層面來說，中小型民營企業(yè)參與國際能源和資源市場競爭，一定程度上可以避免國家層面上的貿(mào)易摩擦，提升我國參與國際礦石資源進(jìn)口的競爭活力。本文思路來源于山東ADL進(jìn)出口貿(mào)易有限公司關(guān)于鎳鎘礦產(chǎn)資源進(jìn)口渠道最優(yōu)策略分析的內(nèi)部研究
3、方案。根據(jù)ADL公司鎳礦石進(jìn)口渠道的經(jīng)營現(xiàn)狀，從內(nèi)部分析ADL公司所面臨的風(fēng)險和存在的問題，所面臨的風(fēng)險包括進(jìn)口來源國政策風(fēng)險、國際匯率風(fēng)險和公司內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險等；所存在問題包括進(jìn)口渠道長期合作機制的缺失、進(jìn)口渠道管理體系不完善和專業(yè)人才配給不足等。同時，以ADL公司和日本BPM公司關(guān)于進(jìn)口渠道博弈為例，從外部分析ADL公司參與進(jìn)口渠道競爭的問題。針對ADL公司鎳礦石進(jìn)口渠道的內(nèi)部經(jīng)營和外部競爭兩個方面所面臨的風(fēng)險和存在的問題。論文最終提出ADL公司鎳礦石進(jìn)口渠道的優(yōu)化策略，包括進(jìn)口渠道優(yōu)化選擇、進(jìn)口渠道優(yōu)化管理和專業(yè)人才優(yōu)化配置等策略。論文重點分析了ADL公司進(jìn)口渠道存在的
4、風(fēng)險、進(jìn)口渠道存在的問題、ADL公司同國外競爭對手之間關(guān)于進(jìn)口渠道的博弈問題等。通過本文的研究與探討，有針對性的制定出ADL公司鎳礦石資源進(jìn)口渠道的具體優(yōu)化策略，在ADL公司原有進(jìn)口渠道架構(gòu)基礎(chǔ)上提出新的優(yōu)化策略?？偨Y(jié)ADL公司在鎳礦石資源進(jìn)口渠道優(yōu)化方面應(yīng)當(dāng)遵循的發(fā)展思路并應(yīng)用到菲律賓、越南、馬來西亞、巴西和澳大利亞等鎳礦儲量豐富的國家和地區(qū)，豐富和優(yōu)化本公司鎳礦進(jìn)口渠道。關(guān)鍵詞：供需矛盾，進(jìn)口渠道流水線，進(jìn)口渠道博弈，渠道優(yōu)化策略I萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTAsindustrializationandurbanizationadvancementspeedingupunc
5、easingly,theworlddemandforenergyandresourcesincreasinglystrong,theinternationalenergyresourceslimitedsupplyonthemarketbetweenalargedemandincreasinglyintensecontradictionofsupplyanddemand.Amongthem,thecompetitionofmineralresourcesisrelatedtothelong-termdevelopmentofanationalindustryandthein
6、ternationalstrategicposition.Ourcountryistheworld’slargestconsumerofnonferrousmetal,butrelativeshortageofnonferrousmetalmineralresourcesinourcountryanditsself-sufficiencyrateofnon-ferrousmetalresourcesarelow.Thispaperstudiesonnickeloreresourcesintheimportchanneloptimizationstrategy,fromthe
7、companylevel,thecompanycansolvethenickeloreimportsupplyproblems;Fromthenationalstrategiclevel,smallandmedium-sizedprivateenterprisesparticipateininternationalcompetitioninenergyandresources,canavoidobviouscompetitiontrendofnationallevelandpromoteourcountrypart
