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1、電力營銷管理屮營銷稽查工作探討論文電力營銷管理中營銷稽查工作探討論文預(yù)讀:摘要:摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國電力企業(yè)也逐漸朝著良好的方向發(fā)展,但不可否認(rèn)的是,快速發(fā)展的同時也難以避免問題的岀現(xiàn).在電力市場營銷管理屮,電力營銷稽資T作的積極開展有著不可忽視的作用,具有重要意義,稽杏工作是否有序開展是決定電力市場營銷管理是否向前發(fā)展的重要因索.電力營銷稽去丁.作是不可或缺的預(yù)防的過稈,是重要的防范措施,也是電力營銷發(fā)展的保障,因此需要加強(qiáng)電力市場營銷管理屮的營銷稽查的研究?木文深入分析了當(dāng)下我國電力營銷稽查T作屮存在的問題以及其基本內(nèi)容,以對電力市場營銷管理工作的良好開展有著一定的借
2、鑒意義為目的.關(guān)鍵詞:電力市場營銷管理;營銷稽查;工作內(nèi)容分析就日前來看,我國電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)稈逐漸加快,在長期不懈的探索屮取得了一些成就,尤其在近幾年內(nèi)更煥發(fā)出新的生機(jī)與活力.與此同時,在發(fā)展進(jìn)程屮也呈現(xiàn)出一些不足Z處的存在,其屮最突出的問題營銷稽杳工作開展力度不足,而稽查工作對電力市場營銷管理有著深刻的影響.鑒于此,筆者經(jīng)過對相關(guān)專業(yè)人員的采訪、對實(shí)際情況的調(diào)查并結(jié)合個人長年累月的經(jīng)驗(yàn),分析研究營銷稽查T作,以達(dá)到推動電力市場營銷管理屮營銷稽查工作的積極開展的目的,并借此推動我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.1目前電力營銷稽查工作中的不足1.1稽杳手段的缺陷隨著改革開放的繼續(xù)深入,我國經(jīng)濟(jì)迎來了高速發(fā)
3、展的時期,但發(fā)展水平還不太高,在電力企業(yè)領(lǐng)域屮,電力市場營銷管理的營銷稽查工作開展時間還比較短,營銷稽查T作還處于階段探索時期,無論是稽杳工作的開展力度還是稽杳手段的運(yùn)用都行著較大的發(fā)展空間.稽杳手段的相對落示必然會影響工作效率,工作效率的低下又會阻礙企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而拉大我國與發(fā)達(dá)國家的差距?與發(fā)達(dá)國家相比,我國在電力市場營銷管理屮的稽杏手段比較單一,與時代發(fā)展步調(diào)還不夠統(tǒng)一,整體的思路還尚耒成熟,稽杏工作還存在著一些弊端,沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn).因此,稽查手段的缺乏使稽查丁作在進(jìn)行的過稈屮更加困難.沒有運(yùn)用適當(dāng)?shù)幕檬侄?即使工作時間長度的量達(dá)到了,但取得的工作效果卻不理想,從而造成丁
4、作效率的低下?要加強(qiáng)對稽查手段的方法研究,借鑒國外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合我國國情和企業(yè)自身情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,為我所用.除此Z外,稽杳手段也應(yīng)與時俱進(jìn),更好地適應(yīng)當(dāng)下電力市場營銷管理制度,不斷改革創(chuàng)新.1.2企業(yè)管理上的不足日前電力企業(yè)的工作重心主要還是圍繞著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)展開的,顯然對電力營銷稽查工作的重視程度不夠,埋下了企業(yè)電力營銷過程屮的事故隱患?原有的電力市場營銷管理方式已經(jīng)不適用于當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展,并且企業(yè)還沒有擺脫傳統(tǒng)的管理理念,推陳出新是當(dāng)下企業(yè)的電力營銷稽查工作屮最迫切需要的.盡管電力金業(yè)已經(jīng)意識到這一問題,也在思想觀念和實(shí)踐屮作出了一定的改善和努力.但電力的市場營銷T作領(lǐng)域跨度比
5、校大,管理者難以統(tǒng)籌全局,對0個要素綜合考慮,對市場營銷工作的品質(zhì)和營銷的迅速變動上產(chǎn)生不良的影響,最終使電力市場營銷管理中營銷稽杳的效果不明顯.電力營銷稽杳工作的每個過程都是環(huán)環(huán)相扣、不可或缺的,哪怕只有其屮一個環(huán)節(jié)的管理工作沒有到位都有可能會造成不琪想象的示果.為促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,需要做好企業(yè)在營銷稽杳屮的管理工作,提高營銷稽杳工作的質(zhì)量和水平.企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的推動,從這一方面看,完善企業(yè)管理不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,更有助于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.2營銷稽查在電力市場營銷工作中的主要內(nèi)容2.1日?;檫\(yùn)用口常稽查是營銷稽杳T作屮的重要組成部分,在這種工作模式
6、下,主要采用兩種方式,一種為定期稽杳,另一?種是不定期稽杳.兩種稽查方式可共同交替使用,以達(dá)到更好地規(guī)避風(fēng)險,防止意外情況發(fā)生的目的.在定期稽查中,工作人員需要制定一個確定的時間計劃,在相對固定的時間展開稽杏工作.但這些時間的確定并不是不能變化的,在具體情況有所變化時,也可以對這個時間周期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,具體情況具體分析,一切從實(shí)際出發(fā),不能盲目地嚴(yán)格執(zhí)行稽查時間計劃.而不定期稽查則具有相對更大的適應(yīng)變化能力,在開展稽查T作時需要結(jié)合當(dāng)下的情況并進(jìn)行綜合考慮,充分發(fā)揮出稽杳的作用力,工作人員需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕糜媱?不定期稽查工作也是口常稽查屮不可忽視的一部分,具有突擊性效果,稽查H的的實(shí)現(xiàn)
7、更為有利.11?;庸ぷ饕欢ǖ阶龅轿?,以定期稽杏為主,不定期稽杏為輔,二者結(jié)合使用?電力企業(yè)在制定稽查計劃時,要充分考慮到H身企業(yè)的特性,一定不能盲目從眾,制定適合木企業(yè)的稽查計劃,提高口?;楣ぷ髻|(zhì)量,充分發(fā)揮現(xiàn)營銷稽杳在電力市場營銷管理屮的作用.2.2專項(xiàng)稽杳運(yùn)用和L1常稽查比較而言,專項(xiàng)稽杳有更強(qiáng)的針對性,專項(xiàng)稽查的針對性體現(xiàn)在稽杳對象上,它主要對口?;橹锌赡軙鲆暤闹匾獑栴}進(jìn)行專業(yè)全面的稽查.專項(xiàng)稽資的實(shí)施有特